全过程成本管理细则培训考试2021年8月2日
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永明
世润德
冲之
源海
金科成本
1、引入项目全过程咨询单位是为了满足集团的()要求
A 成本精细化、业管分离管理需求
B 集团三五规划要求
C 陕西区域发展的要求
D 预结算平台改革的要求
2、项目驻场人员从事造价咨询工作至少()年
A 4
B 3
C 3
D 1
3、符合全过程造价咨询的实施条件是截至到()未开工及已开工但未产生实质性预结算业务及已开工并且已产生实质性预结算业务的全资项目或成本操盘的合作项目
A 2020年3月1日
B 2021年2月1日
C 2020年2月1日
D 2021年3月1日
4、项目经理能根据甲方需求，及时快速协调公司内部资源，有前()强及当地标杆房企的成本数据资源
A 20
B 10
C 30
D 50
5、安装工程师()万平米/配备1名且不少于1名
A 20
B 30
C 25
D 15
6、驻场人员年龄在()岁以下
A 28
B 45
C 30
D 35
7、引入全过程咨询单位可以解放成本()业务的束缚
A 基础核心
B 过程管控
C 变更签证
D 基础非核心
8、项目负责人从事造价咨询工作要求是()
A 造价咨询服务8年
B 造价咨询服务5年
C 造价咨询服务10年
D 资深造价咨询服务年限
9、土建工程师()万平米/配备1名且不少于1名
A 20
B 30
C 25
D 15
10、咨询人员在一月一清中需要()
A负责重点解决未完善经济资料
B负责一月一清未完善资料清理及组织各部门召开会议
C会后形成会议纪要
D罗列完成计划
11、咨询人员在无效成本管理中需要()
A确认事项发生前方案的经济性。
B 测算分析不合理或超支拒绝实施。
C建立无效成本案列库。
D收集资料及开展相关测算工作。
12、咨询人员在履约管理中需要()
A 建立项目内外沟通群
B 履约事项出现将履约资料备案
C 收集履约事项资料、及时上报，根据合同开展测算工作
D 评审履约资料的真实性和完整性
13、咨询单位必须在每月()日前完成资金计划的审核并上报项目成本负责人
A 15
B 20
C 25
D 24
14、形象进度每月()日由委托人工程部专业工程师、监理工程、承包人现场代表人和承包人项目经理共同到现场确定
A 15
B 20
C 25
D 18
15、招标文件编制时下列哪个属于无效成本()
A 链接错误
B 大小写不一致未能及时定标
C 合同计价条款错误，后明确澄清
D 合同之间界定不清，产生赶工
16、下列那些属于无效成本范畴()
A 施工界面重复同一项工作内容重复计取的费用
B 预售提前急需工作面土石方内倒费用
C 施工安排失误引起的赔偿
D 施工现场与交付标准不一致产出的返工费用
E地坪漆施工集团要求更换材料
17、咨询的工作内容有哪些()
A 前期成本数据调研/对标
B 招标清单及内控价
C 方案比选测算
D 事前/事中总价编制
E 成本前置读图
18、履约处理的基本原则()
A 合同为依据原则
B 有效支持原则
C 合作共赢原则
D 风险共担原则
E 视情况而定原则
19、常见的履约类别有哪些？()
A、合同范围调整
B、工程管理问题
C、合同缺漏
D、清单问题
E、方案调整及运营计划调整
20、全过程咨询的工作范围有哪些()
A、土石方工程
B、人防工程
C、批量精装修工程
D、消防工程
E、智能化工程
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