霍高原、刘志国同志对物流集团的要求部署以及山东港口企业文化知识

1.2019 年 12 月 17 日，霍高原董事长在山东省港口集团党委读书会上，明确了山东港口“十位一体”发展战略体系。（1）发展使命：服务国家发展战略；服务山东高质量发展；服务客户和员工
（2）发展定位：建设以国际领先的智慧绿色港；物流枢纽港；金融贸易港；产城融合港；邮轮文旅港为载体的东北亚国际航运枢纽中心。
（3）发展目标：到 2025 年：东北亚国际航运枢纽中心建设实现新破；转型发展实现新跨越；规模实力实现新升；经济效益实现新长；投资比例实现新优化
到 2035 年：东北亚国际航运枢纽中心地位更加稳固；智慧绿色港、物流枢纽港、产城融合港、金融贸易港、邮轮文旅港建设全面实现国际领先；集团公司成为世界知名的供应链综合服务商。
（4）发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享。
（5）发展策略：紧扣港口主业高效发展、依托港口优势放大发展、跳出港口窠臼创新发展
（6）发展原则：聚焦主业；业绩为王；效率为先；安全第一。
（7）发展思路：对内统筹发展、协同发展、特色发展；即统筹传统业务和新兴业务，形成协同发展、各有优势、特色鲜明的良好发展局面；对外“三个更加”，与地方党委政府的关系更加密切、融入地方经济社会发展的程度更加深入、对地方经济增长的贡献更加突出。
（8）发展路径：东西双向互济，陆海内外联动。山东港口要充分发挥“一带一路”十字节点作用，利用双节点优势，东向西向、陆向海向共同发力，形成联动。特别是传统业务，要坚持海向增航线、扩舱容、拓中转，陆向开班列、建陆港、拓货源，全面拓展港口海向、陆向发展新空间。 “五个转型”发展： 由交通物流枢纽向供应链枢纽和产业链集成平台转型。由生产资料港向生产生活资料港转型。由传统业务支撑发展为主向传统业务、新兴产业共同支撑转型。由规模型发展向效益质量型发展转型。 依靠传统要素驱动向注重创新驱动转型。
（9）发展格局：以青岛港为龙头、日照港、烟台港为两翼、渤海湾港为延展、各板块集团为支撑、众多内陆港为依托的一体化协同发展格局
（10）发展愿景：港通四海、陆联八方、口碑天下、辉映全球的世界一流的海洋港口。
2.“三合”发展理念：推动整合、融合、耦合“三合发展”。
3.山东港口企业核心价值观：同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越。
4.山东港口“八个勇于 八个自觉”是指：勇于崇高站位，强化政治自觉；勇于担当责任，强化使命自觉； 勇于阔大胸襟，强化团结自觉；勇于协调配合，强化全局自觉；勇于创新开拓，强化发展自觉；勇于扬弃自我，强化学习自觉；勇于争创一流，强化卓越自觉；勇于严格要求，强化规矩自觉。
5. 山东港口创业寄语：一家人，在一起；手足情，过日子；兄同心，利断金；心相印，蒸蒸上；铭使命，勇担当；加油干，铸辉煌。
6.山东港口五种精神：充满激情、不负韶华的拼搏精神；不畏艰辛、百折不挠的开拓精神；思想解放、敢试敢闯的创新精神；不达目的、决不罢休的钉子精神；从不满足、勇争一流的卓越精神。
7.山东港口新时代“振超精神：爱岗敬业、为国奉献的主人翁精神；艰苦奋斗、勇于开拓的拼搏精神；与时俱进、争创一流的创新精神；团结协作、相互关爱的团队精神；精益求精、超越自我的工匠精神。
8.2019 年 9 月 5 日，霍高原董事长在山东省港口集团党委第一次全体领导干部会上提出“三个更加”“三个满意”：“三个更加”：与各级党委政府的关系更加密切；融入地方发展大局的程度更加深入；助力腹地经济增长的贡献更加突出。
“三个满意”：地方党委政府满意、合作伙伴和客户满意、集团员工满意。
9. 2020 年 2 月 3 日，霍董事长在集团公司总部部室新任职负责人集体谈话会上的讲话中提出“三宽、四不、五有”：“三宽”：一是“胸襟宽”；二是“眼界宽”；三是“思路宽”。
“四不”：一是“不动摇”；二是“不折腾”；三是“不推诿”；四是“不懈怠”。
“五有”：一是要有情怀；二是要有担当；三是要有境界；四要有坚韧；五要有敬畏。
10. 2020 年 4 月 5 日，霍高原董事长在济南物流集团总部调研时提出的“树立‘四个典范’、做到‘五个坚持’”的要求：四个典范：品牌典范、业绩典范、协同典范、形象典范。
五个坚持：坚持党建引领；坚持思维创新；坚持务实作风；坚持素质提升；坚持严格管理。
董事长在 2020 年 12 月 31 日济南物流集团总部调研时同时提出“六个大有作为”要求：六个大有作为：在协同发展上大有作为、在高质量发展上大有作为、在内陆港建设上大有作为、在业态模式创新上大有作为、在合作共赢上大有作为、在人才队伍建设上大有作为。
11.2020 年 4 月 20 日，霍高原董事长在集团公司党委常委会（扩大）会议上讲话，对直属单位党委书记讲一句话：你们的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作、第一目标是为民谋利、第一职务是党委书记、最大责任是抓好党的建设 。
12.2020 年 4 月 29 日，霍高原董事长在 2020 年“五一”先模座谈会上的讲话中对广大劳模提出，要崇高站位、与时俱进，努力做到“三个带头、三个表率”。“三个带头、三个表率”： 带头讲政治，始终做服务大局的表率; 带头讲拼搏，始终做攻坚克难的表率; 带头讲创新，始终做开拓进取的表率。
13.2020 年 5 月 22 日，霍高原董事长在集团公司党建会上提出建设世界一流的海洋港口，需要一只全面过硬的干部队伍，至少需要具备五个方面素质： 一要以“忠”字铸魂，铸就信念坚定的政治品格。要对党绝对忠诚。二要以“学”字立身，铸就敢战善战的过硬本领。要坚持主动学习。三要以“干”字为先，铸就勤政务实的政治勇气。四要以“敢”字当头，铸就敢于担当的政治作风。五要以“廉”字为要，铸就严守规矩的政治意识。
14.2020 年 5 月 22 日，霍高原董事长在集团公司 2020 年半年总结现场观摩暨党委理论学习中心组（扩大）读书会上的讲话中讲到今后一个时期的主要工作时，提出要充满信心，未雨绸缪，做到七个“始终聚焦”。七个“始终聚焦”： 始终聚焦党建，持续加强领导班子建设。始终聚焦一体化，持续推动融合发展。始终聚焦一流，全力实现创新突破。始终聚焦业绩，持续推动高质量发展。始终聚焦改革，持续释放发展活力。始终聚焦管理，持续推动固本强基。始终聚焦落实，持续锤炼过硬作风。
15.2020 年 8 月 6 日，霍高原董事长在集团公司第三十三次党委常委（扩大）会议上的提出“四个要”：一要持续地、毫不松懈地拧紧工作的发条螺丝，确保全港上下不松劲不懈怠。 二要冷静地、全面地深刻反思和剖析查摆工作中的差距不足，明确未来努力的方向。三要自觉地、毫不动摇地用一条心融成一家人。 四要坚决地、旗帜鲜明地维护青岛港的龙头地位。
16.2021 年 1 月 26 日，霍高原董事长在集团公司 2020 年度总结表彰大会上提出，要努力实现“六个突破提升”。“六个突破提升”：深入推进党建工作创新发展，努力在把正发展方向上实现突破提升；深入推进东北亚国际航运枢纽中心建设，努力在融入新发展格局上实现突破提升；深入推进重点任务攻坚，努力在深化一体化改革上实现突破提升；深入推进创新驱动、转型突破，努力在加快高质量发展上实现突破提升；深入推进内部管理提升，努力在强基固本上实现突破提升；深入推进企业文化建设，努力在凝心聚力上实现突破提升。
17.2021 年 1 月 26 日，霍高原董事长在山东港口 2020 年度总结表彰大会上发表讲话：山东港口 2021 年工作总基调：深化改革、强基固本、创新开拓、业绩为王。
山东港口 2021 年工作总抓手：锁定目标全面提升年。
18.2021 年 2 月 19 日，霍高原董事长在山东港口 2021 年誓师动员大会上提出要围绕“十个锁定”，实现“十个强化”，全力答好“三张答卷”。“十个锁定”“十个强化”“三张答卷”（要着力增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，答好政治答卷。）锁定大势全局，全面强化政治判断力；锁定精髓要义，全面强化政治领悟力；锁定决策部署，全面强化政治执行力；
（要准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局，答好发展答卷。）锁定深化改革，全面强化发展活力；锁定强基固本，全面强化发展潜力；锁定创新开拓，全面强化发展动力； 锁定业绩为王，全面强化发展实力；
（要大力弘扬孺子牛精神、拓荒牛精神、老黄牛精神，答好作风答卷。）锁定群众至上，全面强化工作实劲；锁定锐意进取，全面强化工作闯劲；锁定敬业实干，全面强化工作韧劲。
19.2021 年 2 月 19 日，霍高原董事长在各直属单位党委书记、总部各部室党支部书记会议上强调，争做一名优秀的党委书记，关键要在实践中揣摩、锤炼、提升，把握好四个关键词，即政治强、作风硬、业务精、方法当，做到“十六要、十六忌”。“十六要、十六忌”： 政治强：要理论清醒、政治坚定，忌表里不一、信念动摇。要站位崇高、格局远大，忌坐井观天、画地为牢。 要胸襟宽阔、善于团结，忌鼠肚鸡肠、锱铢必较。 要公道正派、选贤任能，忌任人唯亲、嫉贤妒能。
作风硬：要严于律己、谦虚谨慎，忌自身不正、狂傲自大。 要勇于担当、善于决断，忌瞻前顾后、优柔寡断。 要踏石留印、抓铁有痕，忌蜻蜓点水、花拳绣腿。 要奖优罚劣、较真碰硬，忌姑息迁就、良莠不分。
业务精：要把握精髓、熟知就里，忌雾里看花、以偏概全。 要亲力亲为、躬耕实践，忌甩手掌柜、坐而论道。 要守正创新、勇于开拓，忌小成即满、固步自封。 要底线思维、防控风险，忌贪大求快、盲目冲动。
方法当：要弹好钢琴、统筹兼顾，忌主次不分、顾此失彼。要因事择人、善于授权，忌平衡照顾、武断专权。 要尊重欣赏、激活内力，忌颐指气使、刻薄挑剔。要换位思考、推功揽过，忌高高在上、揽功推过。
1.2021 年 2 月 2 日，刘志国同志在物流集团 2020 年度总结表彰大会上的讲话，明确提出“三个更加”“三个最”“三个领”：“三个更加”：与各港口、港区的配合更加密切、与各港口、各板块的协同更加有力、对集团公司及各权属兄弟单位的贡献和帮助更加突出
“三个最”：做服务最优质、性价比最高、最令客户满意的港口综合物流服务方案的设计者、实施者和创新者。
“三个领”：成为领会集团公司战略决策最准确到位的板块、领先的板块、领跑的板块。
2. 2021 年 2 月 2 日，刘志国同志在物流集团 2020 年度总结表彰大会上发表讲话。要求在抓好落实的基础上，牢牢把握：要抓住党的建设引线；突出创新发展、业绩为王主线；守住安全生产、疫情防控、经营风险底线；把死廉洁从业红线。 要抓住党的建设引线、突出创新发展、业绩为王主线、守住安全生产、疫情防控、经营风险底线、把死廉洁从业红线。
3.2021 年 2 月 26 日，刘志国同志在物流集团 2021 年誓师动员大会暨党风廉政建设工作会议上发表讲话。刘志国强调，要努力建设“五个物流”，开创“五个新局”。 打造红色物流，崇高站位开新局。 打造创新物流，勇闯市场开新局。 打造卓越物流，深挖潜能开新局。
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