9月16日《岗位职责和制度文件学习与讲解》结业考试
请选择:
任职项目办事处经理必须精通哪些知识?
门产品知识
财务知识
项目管理流程
运行机制
项目办事处经理具有哪些人事权限和责任?
有权对本部门人员进行工作安排、监督和指导,有权对下属人员进行思想教育和业务培训。
有权调整下属人员的工作岗位、推荐提拔和淘汰。
有权决定本部门人员的离职、辞退及签订正式劳动合同。
严禁违反公司劳动纪律和工作制度。
工程监理具有哪些财务权限和责任?
有权按照公司财务制度处理个人的日常业务开支。
严格按公司要求提供单据,自觉接受公司的监督管理和其他人员的监督。
按照公司制度完成维保外包施工的申请、审核、支付流程,严禁弄虚作假。
有权洽谈项目费用,根据合同条款和项目实际情况确定项目上相关费用:安全文明保证金、水电费用、配合费、电梯使用费等。
项目经理具有那些经营权限和责任?
有权对个人所分管项目的日常事务进行全面协调处理,特殊情况需向上级汇报。
有权向甲方索取最新图纸,并要求正确统计对图纸上门产品型号和数量。
确保完成售后维保的沟通、下单、发货、人员派遣。
有权结合合同、图纸和现场与甲方、总包签订三方的《洞口尺寸协议》。
业务档案管理的目的有?
保障公司权利
降低风险
提高收益
便于查找
业务档案管理原则有?
统一管理
清单管理
定期移交
分类管理
直接工程业务档案管理归档方式有?
以客户为一级归类目录。
以业务项目为二级归类目录。
以业务档案的重要性为三级归类目录。
以业务档案的具体档案名称为四级归类目录。
业务档案以项目哪五个环节作为业务档案移交进度要求?
投标/商务谈判
合同签订
项目执行
验收结算
售后质保
项目端交接中,原负责项目经理必须和新接手项目经理共同到项目现场盘点,盘点所有已安装和未安装门产品,所有单独的五金配件,盘点过程中需重点注意哪些信息?
开向
尺寸
数量
大小
项目端交接中,清点安装进度,盘点表内需区分哪些重要工序节点?
已安装
已撕膜
已灌浆
已装五金配件
完成工程项目相关信息交接中,原负责项目经理必须和新接手项目经理交接清楚该项目哪些文件单据和相关信息?
工程各时间节点
工程已交进场费用
外包施工和付款情况
工程请款和回款情况
各相关单位联系人信息
项目满足以下条件之一时,必须发起清算流程?
经手项目的业务人员或者项目经理发生人员变动,包括但不限于人员调动、离职。
项目运营有异常或者已不是在正常流程中,比如停工、出现纠纷。
项目运转到达重要环节。
业务端:项目已经完成合同规定的全部发货任务,项目端:项目已完成全部安装施工工作。
直接工程项目外协施工管理原则有?
共同开发、统一管理
外协施工指导价
优胜劣汰
区域化管理
直接工程项目外协施工管理中,服务科的职责有哪些?
负责审核外协施工需求的合理性、资料的完整性。
审核项目经理所提供外包施工队伍是否满足我司相关要求,并对外包施工队伍信息进行收集、整理、汇总建档及资信、承载能力、服务质量评定,优化外协施工队伍
负责项目外协施工队伍的调派、审核外协施工工价合理性。
协助项目经理保障外协施工队伍遵循甲方、总包现场管理要求,做到安全文明施工。
外协施工队伍满足以下哪些条件,强制淘汰?
资信、服务质量任意一项评分低于60分
与我司前期合作中发生重大合同、施工纠纷
施工期间无故终止履约或发生过重大安全事故
未购买人身意外险或社会保险。
与公司已签订正式劳动合同的员工且从事过()以上项目管理均可以申请或被选拔为办事处负责人。
3个月
6个月
一年
两年
对新进项目经理,在转正前出现经济赔偿,办事处经理承担()管理责任。
10%
30%
40%
50%
对转正后项目经理,若出现经济赔偿,办事处经理承担()管理责任。
10%
30%
40%
50%
以下选项中,对工程监理权限和责任说法错误的是()。
有权申请和自荐为项目经理
项目盘点中未能及时发现差异,造成损失的,需承担20%的连带责任
整理和完善项目档案建设,针对项目上相关文件进行存档
有权对公司其他部门的工作进行监督和反映
以下选项中,不属于外协施工队伍强制淘汰的原因是()。
资信、服务质量任意一项评分不低于60分
与我司前期合作中发生重大合同、施工纠纷
施工期间无故终止履约或发生过重大安全事故
未购买人身意外险或社会保险
项目服务科接到项目经理外协施工申请需求后,需在()自然日内找到1支以上的施工队伍
3个
2个
4个
5个
若因项目经理刻意阻挠符合条件的外协施工队伍承接项目,一经查实,将对相关人员处于()行政罚款,情节严重的同时处以行政降职、降级处罚。
100元/次
200元/次
300元/次
500元/次
年度服务质量评分在()以上的外协施工队伍,在遵循合理低价原则基础上享有优先承揽项目权利。
60分
70分
80分
90分
因学习、事假、病假等需要临时离岗()以上,需按集采工程业务&项目交接和清算管理规定办理工作交接手续。
7天
15天
20天
30天
申请人需于项目到达清算时间节点的()自然日内发起清算申请。
3个
5个
7个
10个
各端口应严格按照时间要求进行项目清算,若有延迟按照()进行处罚。
10元/天
20元/天
30元/天
50元/天
以下选项中,不属于销售业务档案管理原则的是()。
统一管理
清单管理
定期移交
保障公司权利
以下选项中,关于直接工程业务档案归档方式说法错误的是()。
同一个客户的所有业务档案归集为一类
同一个工程的所有业务档案归集为一类
工程业务档案档案重要性分为“非常重要”、“重要”、“一般”、“不重要”四个等级
以业务档案的具体档案名称为四级归类目录
以下选项中,关于重要程度分级错误的是()。
保证金付款凭证属于B级
合同风险审查表属于D级
进场资料属于B级
招标文件及过程附件文件属于B级
移交负责人经存档科室督办1个月内仍未能获取并移交档案资料,考核处罚标准错误的是()。
A类档案资料50元/笔
B类档案资料30元/笔
C类档案资料20元/笔
D类档案资料10元/笔
您目前的岗位的主要内容涉及哪些方面?
根据目前的工程监理岗位职责要求,您正在执行哪些工作?
对于工程监理岗位的职责要求或工作执行流程等方面,您有哪些改进建议?
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