《泰宇咨询》-企业文化调查问卷
企业文化是推动企业进步发展的精神动力,是员工的行为标准,也是凝聚员工的无形力量。企业的技术、品牌可以模仿,惟一不可模仿的就是文化。
泰宇经历了10年的沉淀,形成了独特的泰宇文化,面对未来市场的竞争,挑战更高的目标,企业文化的塑造和迭代建设势在必行,泰宇辛勤工作的劳动者,我们期望您与泰宇共同发展,请您抽空在百忙之中参与这份调查,为泰宇的企业文化建设贡献一份力量,深表感谢。
填表说明:请如实填写您对以下问题的看法,反映最真实的信息
1、加入泰宇公司的时长
0—6个月
6—12个月
1—3年
3—5年
5年以上
2、您在公司里工作愉快吗?
愉快,我喜欢在公司工作
愉快,和同事相处融洽
愉快,能让我实现自我价值
一般,工作而已
不愉快,渴望假日与下班
其他
3、您工作中的烦恼是?
对工作没兴趣
人际关系难处理
工作的报酬低
工作没有挑战性
其他
4、您乐于向上级表达自己的想法吗?
很乐意,上级能够经常倾听员工的想法
希望表达,但没机会与上级沟通
无所谓,我们的想法对于上级来说没有意义
不愿意
5、您在工作中尝试使用新方法吗?
是的,我喜欢创新
没有,我的工作不需要创新
没有,大家都这样
没有,因为怕出错
经常尝试且成功次数很多
失败多次,但会继续
6、您觉得在公司工作,工作能力幅度提升如何?
不会提高
不知道
会提高但速度太慢
会提高
会有大幅度提高
7、您对自己是否有长远的规划?
有,且充满信心
有,但不知道该如何实现
没想过
没有,我看不到未来
8、在泰宇工作,你最想要得到的是什么?
高薪酬
社会的尊重
自身能力的提高
自我价值的实现
其他
9、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性
给个人施展才华的机会
收入增加
能得到系统培训
制定吸引人的长远目标
福利好
人际关系融洽
工作环境改善
业余文化生活丰富
医疗保障
工作有挑战性
10、您理解的企业文化是:
高层管理者的经营理念
企业标志、标语、纪念品、文化手册
企业价值观、经营理念和行为方式的总和
管理理念
管理制度
其他
11、您认为企业需要提高的方面为:
客户导向
企业发展方向
财务
客户对接
培训
内部管理
12、您对我司目前的企业文化现状看法是:
主导文化模糊,部门亚文化突出,各部门各有特点
价值观未能跟上发展的需要,倡导的精神过时
典型人物不突出,缺乏学习的榜样
大锅饭现象仍然存在,干多干少无差别
企业文化建设只是表面文章
领导身体力行,以身作则
企业文化建设成共识,很有必要推行
有企业文化内容,但落实方面还有不足
其他
13、您认为应该从那些方面加强我司的企业文化建设?
制度层面
业务水平(岗位技能、知识和态度)
同事关系
工作氛围
办公环境
价值理念层面
企业文化活动
文化产品、内刊、纪念品等
其他
14、您认为我司的核心价值观应该强调那些内容?
优胜劣汰,以成败论英雄
团队精神,注重团结和凝聚力
创新精神,鼓励员工创新和合理化建议
实干精神,追求务实,干实事
质量是企业的生命
以人为本,注重员工的学习和成长
居安思危,危机意识、节俭和减少浪费
诚信,讲求诚信,言必行,行必果
社会责任感,倡导家庭关怀,关心员工生活和工作。
其他
15、您期望公司未来的企业文化是怎样的?(描述你的想法)
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