对餐厅经理朱鑫桥满意度调查问卷
亲爱的各位同事，大家好！感谢大家能在百忙中参加本次调查活动，此次调查的目的在于了解您的负责人的领导方式及管理模式的满意情况，本次调查采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。谢谢您的支持与合作。祝您工作愉快！
您认为，她/他对工作的责任心是怎样的:
工作敷衍，缺乏责任心，经常迟到早退
工作中责任心不强，不求有功但求无过，满足于完成基本任务，偶尔迟到或早退，很少加班
工作中有一定的责任心，不推卸责任，按时上下班，偶尔加班
工作积极主动，具有较强的责任心，并能承担自己的责任，经常加班
工作中开拓进取，具有很强的责任心，从不迟到或早退，基本每天加班
您对她/他工作态度的满意情况是怎么样的:
非常满意
满意
基本满意
非常不满意
您认为，本部门第一负责人奖罚分明，公平公开公正的情况:
完全能做到
基本做到
偶尔徇私
按个人意愿执行
您认为，她/他对工作的管理能力是怎样的:
无管理经验，管理方式简单粗暴
管理经验有欠缺，能完成部分工作，尚需进一步提高管理能力
管理经验一般，能完成大部分工作
具有一定的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中
具有极丰富的管理经验，能灵活的运用到现在的工作中，且能够带动整个团队
您认为，本部门第一负责人对本部门以及对接部门的工作配合是怎样的
无团队意识，无法与人协调
较少主动承担对接工作，经常需要催办，偶尔在预定时间内解决问题
能协调与相关部门关系，很少需要催办，多数都能在预定时间内解决问题
主动协调与相关部门关系，基本不需要催办就能在预定时间内解决问题
经常主动与相关部门协调关系，从不需要催办，每次都能在预定时间内解决问题
您认为，她/他在工作中是否有综合分析能力
无综合分析能力，抓不住工作重点和要点
综合分析能力较差，抓不住工作重点
有一定的综合分析能力，一般能抓住工作重点
综合分析能力较强，对工作中出现的问题能做出准确的判断
综合分析能力强，善于全面系统分析问题，判断准确率高
您认为，本部门第一负责人对工作计划是否有很强的条理性
工作无计划性，杂乱无章，影响工作的正常、有序开展
能制定工作计划，但计划缺乏合理性
能制定合理、可行的工作计划，以此推动工作的正常开展
工作计划比较全面，详尽，主次分明，责任分配明确，可行性高
工作计划全面，具有高度的目标性，并能根据实际情况及时对工作计划进行调整
您认为，她/他在组织管理方面的能力如何，对各岗位的工作是否合理分配?
无组织管理能力，无法安排和调度人力、工作杂乱无章
能安排和调度人力，物力、但往往不够合理
有一定的组织管理能力，能较合理地安排和调度人力、物力
组织管理能力较强，能合理安排人力、物力，使工作井然有序，团队效率高
组织管理能力强，能使各岗位员工分工合理，行动协调一致，团队效率很高
您认为，本部门第一负责人的沟通能力如何?
部门从来不沟通，大部分工作处于无序、盲目的状态
大部分工作沟通不畅，经常造成工作延误
沟通情况平平，有部分工作因信息流转不畅而导致工作延误
大部分沟通交通常，偶有信息流转不畅但未导致工作延误
能够和对方迅速沟通处理工作，达成工作共识
您认为，她/他是否对下属的工作及生活情况很关注?
毫不理会下属的情绪感受
对下属不能以诚相待且关心不够
能真诚的对待下属，在一些情况下能及时关怀
对待下属细心、真诚;大部分能够关注到下属的情绪、感受并主动提供必要的关怀
对待下属细心、真诚;能够关注下属的细微的情绪变化，在工作及生活方面能及时、主动关怀、热心帮助下属
您认为，本部门第一负责人的自我管理能力如何呢?
自律性极差，不但经常违反公司制度，而且对下属采取粗暴管理方式
自律性较差，不能控制个人情绪，常常因此与员工发生摩擦
自身的自律性一般，起到表率作用不明显，个人情绪控制一般，人格、管理魅力平平自身的自律性较强，绝大部分能够以身作则，在工作中起到表率作用，大部分情绪控制较好，具备一定人格管理魅力
自身的自律性极强，能够以身作则，在工作中能起到模范带头作用，非常注意个人情绪的控制，非常具有个人管理魅力
您认为，她/他人对员工的工作指导是怎样的?
对员工漠不关心，极少给予检查和指导
基本不与员工沟通，对员工在工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助
对员工工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助;开展过培训工作，对员工的能力提高有一定帮助
积极主动与员工沟通，对于下属工作中遇到的问题主动提供必要的指导与帮助;开展培训能让员工有较大提高
积极主动、有效的与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题积极主动提供指导与帮助，并适当给予针对性的培训，员工能力得到很大提高
您认为，她/他本年度平均每个工作日的工作时长是多少?
小于7小时
7-9小时
10-12小时
12小时以上
您对她/他还有哪些意见、建议或看法?
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