后整区管理人员工作满意度调查问卷
亲爱的后整区佳人们大家好!!!为促进后整区整体管理工作，特发出此项调查，帮助我们在2022年更好的开展管理工作，达成公司、部门目标!本次调查采取不记名制，请客观、如实的表达您真实的想法，要求后整区全员填写! 谢谢您宝贵的建议!!!
1. 您对后整区负责人黎锦霖先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
2. 您所属部门
定型部(余夕涛)
抓毛部(李新卫)
3. 您在定型部所属的科
定型机科(黄振华、凌永杰)
缩水机科(袁开华)
综合科(匡磊)
4. 您所属抓毛部哪个车间
梳剪车间
抓毛/磨毛车间
车边组
5. 您所属定型机科车间班别
定型A班(黄振华)
定型B班(凌永杰)
6. 您所属缩水机科车间班组
缩水机A班
缩水机B班
叉车A班
叉车B班
7. 您所属综合科班组
文职
清洁组
助剂房
8. 您属于定型A班的哪个车间
AS1(张朝阳、凌柳邦)
AS2(张辉章、秦慶然)
AS3(利达煌、曾相仪)
AS4(陈伯韬、彭苗洋)
AS5(李树明、吕福红)
AS6(周金虎、薛桃)
9. 您属于定型B班的哪个车间
BS1(莫有会、石依楚)
BS2(钟福新、劉露)
BS3(梁声扬、刘松)
BS4(陈加林、周德志)
BS5(韦彬、赵系)
BS6(陈同政、黄明化)
10. 您对余夕涛先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
11. 您对王建明先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
12. 您对李新卫先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
13. 您对黄振华先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
14. 您对凌永杰先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
15. 您属于抓毛部的哪个班组
A班
B班
16. 您属于梳剪车间的哪个组
吸毛机组
梳剪机组
抛干机组
17. 您对匡磊先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
18. 您对袁开华先生管理工作的满意度
1
1
2
3
4
5
5
19. 您对张朝阳先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
20. 请您对张朝阳先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
21. 您对凌柳邦先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
22. 请您对凌柳邦先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
23. 您对张辉章先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
24. 请您对张辉章先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
25. 您对秦庆然先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
26. 请您对秦庆然先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
27. 您对利达煌先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
28. 请您对利达煌先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
29. 您对曾相义先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
30. 请您对曾相义先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
31. 您对陈伯韬先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
32. 请您陈伯韬根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
33. 您对彭苗洋先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
34. 请您对彭苗洋先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
35. 您对李树明先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
36. 请您对李树明先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为改管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
37. 您对吕福红的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
38. 请您对吕福红根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
39. 您对周金虎先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
40. 请您周金虎先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
41. 您对薛桃先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
42. 请您对薛桃先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
43. 您对莫有会先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
44. 请您对莫有会先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
45. 您对石依楚先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
46. 请您对石依楚先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
47. 您对钟福新先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
48. 请您对钟福新先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
49. 您对劉露先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
50. 请您对刘露先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
51. 您对梁声扬先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
52. 请您对梁声扬根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
53. 您对刘松先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
54. 请您对刘松先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
55. 您对陈加林先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
56. 请您对陈加林先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
57. 您对周德志先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
58. 请您对周德志先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
59. 您对韦彬先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
60. 请您对韦彬先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
61. 您对赵系先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
62. 请您对趙系先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为改管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
63. 您对陈同政先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
64. 请您对陈同政先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
65. 您对黄明化先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
66. 请您对黄明化先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
67. 您对袁春林先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
68. 请您对袁春林先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
69. 您对赵志红先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
70. 请您对赵志红先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
71. 您对余业忠先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
72. 请您对余业忠根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
73. 您对乔海榕先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
74. 请您对乔海榕先生根据实际情况选择最符合的项
1
2
3
4
5
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
75. 您对李仁忠先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
76. 请您对李仁忠根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
77. 您属于抓毛/磨毛车间的哪个组
抓毛机组
磨毛机组
78. 您对伍三明先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
79. 您对李鸿岐先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
80. 您对慎俊昌先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
81. 请您对慎俊昌先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
82. 您对张华伟先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
83. 请您对张华伟先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
84. 您对汪德虎先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
85. 请您对汪德虎先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
86. 您对赵红良先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
87. 请您赵红良先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
88. 您对简忠科先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
89. 请您对简忠科先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
90. 您对黄正诚先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
91. 请您对黄正诚先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
92. 您对苏忠贵先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
93. 请您对苏忠贵先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
94. 您对蒋信得先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
95. 请您对蒋信得根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
96. 您对孙成社先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
97. 请您对孙成社根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为改管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
98. 您对撒永德先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
99. 请您对撒永德先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
100. 您对张正华先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
101. 请您对张正华先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
102. 您对李迎先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
103. 请您对李迎先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
104. 您对徐伟先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
105. 请您对徐伟先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
106. 您对杜孝勇先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
107. 请您对杜孝勇先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
108. 您对牟爱国先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
109. 请您对牟爱国先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
110. 您对张华伟先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
111. 请您对张华伟先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
112. 您对刘源先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
113. 请您对刘源先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
114. 您对谢运腾先生的管理工作评价
1
1
2
3
4
5
5
115. 请您对谢运腾先生根据实际情况选择最符合的项
很差
差
一般
很好
非常好
您认为该管理人员工作分配的合理性如何
您觉得该管理人员对下属的关心与关注如何
您认为在该管理人员的管理下下属的士气如何？集体荣誉感如何
出现异常时该管理人员能够自主及时、有效、正确的解决吗
您认为该管理人员对生产安全重视吗
您认为该管理人员对员工培训做得怎么样
您觉得该管理人员在平时工作中对突发事件的处理能力如何
该管理人员在工作中能及时发现我们的错误，进行有效指导吗
该管理人员能够以身作则，严于律己，起带头作用吗
该管理人员在工作中奖罚分明，正直正气，不隐瞒包庇下属
116. 您对后整区整体评价及建议
关闭
更多问卷
复制此问卷