业务人员问卷调查

尊敬的业务同仁：

您好！为客观了解业务人员在工作中遇到的实际问题，优化公司对业务团队的支持，特开展本次匿名调查。本问卷不记名、不关联个人，所有数据仅用于统计分析，发现问题、改进内部管理从而提升公司平台吸引力，请您放心并如实作答。问卷预计需要 8—15 分钟，感谢您的配合与宝贵意见！

1. 您的岗位角色是？
2.

请按您近期实际工作情况，填写下列工作内容在您总工作时间中所占的大致比例（各项相加请约为 100%，保留整数无小数）：

信息收集与客户拓展（%）：
合作维护（%）：
交付跟催（%）：
其他事务（%）：
3. 您认为当前这样的时间分配是否合理？
4. 如您认为不合理，您最希望增加或者减少哪些工作的占比？
5.

您对公司当前推广信息的分配规则与流程是否满意？

6. 您认为当前推广信息分配存在的主要问题有哪些？
7.

您对推广信息的分配策略有哪些改进建议？

8. 您个人目前是否有主动学习（如国家政策、行业动态或知识、产品知识、销售技能等）？
9.

请简要说明您的学习内容或学习方式。

10. 您所在的营销中心是否组织过业务学习 / 分享活动？
11.

您所在小组是否组织过业务学习 / 分享活动？

12.

您对公司目前为业务人员提供的学习与成长机会是否满意？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
13. 您对公司提供学习成长的建议有哪些？
14.

您所在部门（小组）是否组织过团建活动？

15.

您对部门（小组）团建活动的满意度？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
16. 您对部门（小组）团建活动有哪些建议？
17.

您对公司层面组织的团建活动满意度如何？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
18. 您对公司层面团建活动有哪些建议？
19. 您是否有与技术部门合作开展新品拓展的经历？
20.

您对技术部门在新品拓展方面提供支持的满意度？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
21.

对技术部门在新品拓展中的支持，您有哪些改善建议？

22. 您是否有“技术 + 业务双轮驱动”（借助技术部门支撑，拓展新客户、新行业）的合作经历？
23.

您对“技术 + 业务双轮驱动”合作模式的满意度？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
24.

对“技术 + 业务双轮驱动”合作模式，您有哪些建议？

25.

请对各生产部门在订单交付跟进方面的表现分别打分（1—5 分，分值越高越满意；未接触过的可不填）：

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
标单
折波
非标
除尘筒
机加
烧结网
烧结毡
熔体毡
采购部
26. 您认为生产部门在交付跟进方面存在的主要问题有哪些？
27.

对生产部门交付跟进工作，您有哪些改进建议？

28.

请对财务部以下各项工作分别打分（1—5 分，分值越高越满意；未接触过的可不填）：

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
报销审核（流程、要求清晰度）
报销审核速度 / 效率：
提成核算的准确性：
财务答疑与沟通：
29. 您最希望财务部改进的方面有哪些？
30.

总体而言，您对公司当前平台（制度流程、资源支持、部门协作等）对业务的支持度评价？

  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
请选择
31.

您认为公司最需要改进、最能提升平台吸引力的方面有哪些？（请尽量具体）

32. 未在本问卷体现，其他您想补充的意见或建议。
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