深圳力合物业有限公司企业文化建设项目调查问卷
尊敬的先生\女士:
您好!为了全面总结梳理深圳力合物业管理有限公司(以下简称“力合物业”)的优秀文化,更好地了解力合物业企业文化现状,构建有公司特点特色的企业文化建设体系,特委托深圳宏略公司协助开展企业文化建设工作,为力合物业转型成为专业化、科技化、特色化中型物业服务企业提供源源不断智力支持。
力合物业企业文化建设工作正处在调研阶段,希望听到您宝贵的意见和建议。本次问卷调查内容十分重要,答案无所谓对错,不需要填写姓名,因此请您不要有任何顾虑,请如实填答自己的想法。凡是选中的答案选项,请在其前面的小方框内打“√”即可。谢谢您的大力支持!
力合物业企业文化建设领导小组
二〇二二年五月二十三日
填表人的基本情况
1. 性别
男
女
2. 年龄
30岁以下
31 - 40岁
41 - 50岁
51岁以上
3. 学历
中专及以下
大专
本科
研究生
4. 职位
高管层
中层管理
项目管理层
普通员工
5. 司龄
1年以下
1 - 2年
3 - 4年
5 - 8年
6.单位
清华信息港
清华信息港龙华
国微大厦
深圳航天创新研究院
力合双清创新基地
清华科技园(珠海)
珠海市唐国安纪念学校
南京力合大厦
力合(佛山)科技园
力合优科创新基地
力合仲恺创新基地
力合物业总部
一、企业文化认知
1. 您认为科学构建企业文化体系对力合物业发展是否重要?
非常重要
比较重要
不重要
2. 您认为力合物业领导班子突出特质有哪些?
高瞻远瞩
开拓创新
责任感强
团结协作
亲和力强
敢想敢干
先行先试
严谨精细
忠诚担当
其他:
3. 您认为力合物业中层管理者有哪些特性?
忠于职守
执行力强
敢于担责
乐于奉献
渴望发展
业务过硬
务实肯干
善于协调
敏而好学
其他:
4. 您认为力合物业普通员工有哪些优点?
归属感强
爱岗敬业
勤劳质朴
热盼成长
吃苦耐劳
团结互助
甘于奉献
积极进取
责任心强
其他:
5. 您认为力合物业企业文化建设有待完善的方面在哪里?
企业核心价值观尚未建立,引领与导向作用不足
企业精神理念体系较零散,统一性和涵盖性欠缺
企业的行为体系尚未构建,公司软性约束力偏弱
企业的形象识别需要提升,品牌力和商誉力甚微
等、靠、要现象仍有遗存,主动担当意识有待强化
创新、创造的意识需增强,市场开拓意识有待突破
“主人翁”意识需要加强,园区服务品质需要提升
企业内部学习氛围不浓郁,员工成长速度较为缓慢
员工危机、竞争意识不强,皇帝女儿不愁嫁现象尚存
其他:
6. 您认为力合物业企业文化建设有哪些盲点与难点?
循规蹈矩,市场拓展任重道远
本位犹存,全局思维难以趋同
价值多元,精神理念难以塑造
人员剧增,文化传播难以生根
依赖现存,创新观念难以突破
拖拉蔓延,效率意识难以提高
认识不够,文化落地难以速成
站位不高,战略推行成效甚微
学习不强,文化发展后劲不足
人员流失,优良文化难以传承
体制制约,企业竞争难以展开
其他:
二、企业经营管理
7. 您认为力合物业的成长与发展有哪些基础优势?
厚实力合科创背景
公司发展前景广阔
领导层的管理水平
管理团队能力较强
和谐融洽文化氛围
有优质的品牌服务
公司规划前瞻性强
经营业绩稳步攀升
其他:
8. 您认为公司在新的发展时期最需要完善和提升的方面有哪些?
人力资源亟须完善,激励机制应全面落实
管理机制亟待完善,服务效率和品质不佳
部门沟通协调欠佳,职责模糊工作需明晰
专业培训稍逊一筹,人才梯队建设应填补
领军团队较为缺乏,引进和培育需要加强
公司资质较为单薄,市场竞争力亟需提升
园区资源尚未整合,全流程服务有待深耕
其他:
9. 您认为力合物业在管理机制上尚需完善的方面有哪些?
奖惩机制
晋升机制
培训机制
监管机制
安全机制
沟通机制
福利待遇
创新机制
学习机制
竞争机制
其他:
10. 您认为力合物业在制度建设上是否需要完善?
需要
不需要
其它:
三、企业的精神文化
11.您认为力合物业在发展历程中积淀了哪些优良传统?
园区文化的积淀
传承特区的文化
踏实肯干的作风
赓续力合科创血脉
吃苦耐劳的精神
严谨规范的特点
品质服务的特性
融洽包容的特征
开拓创新的意识
简单的人际关系
团队协作的精神
其它:
12. 您认为下列那种精神最能代表力合物业的企业精神?
敢于担迎
难而上当
吃苦耐劳
开拓创新
务实精神
奋斗精神
团队精神
学习精神
奉献精神
其他
13.您认为下列哪些词组最能体现力合物业价值观?
学习
忠诚
品质
奉献
务实
高效
服务
敬业
创新
担当
诚信
其他:
14.力合物业初步形成了以下主要理念,对此您的评价是怎么样?
认同
说不准
不认同
①企业愿景:科技园区物业运营服务的标杆
②核心价值观:诚信 专业 合力 创新
③企业精神:服务至诚 务实高效 智慧创新 精益求精
④经营理念:以服务为宗旨,以品质求生存
四、企业的行为文化
15. 您认为,公司行为文化建设应侧重于以下哪几个方面?
管理机制
服务机制
制度完善
员工行为
会议会风
团队建设
有效沟通
员工礼仪
体系协同
创新创造
相互竞争
学习进步
开拓市场
其它:
16.您对目前公司的凝聚力、执行力、创造力、归属感评价如何?
强
一般
差
①凝聚力
②执行力
③创造力
④归属感
17.您认为在公司对内和对外沟通情况如何?
充分沟通
不充分沟通
不沟通
①本部与成员单位
②公司各部门之间
③对外相关单位
18.您认为力合物业服务意识如何?
较好
一般
不好
五、企业形象识别
19. 您是否了解力合物业VI体系内容?
很了解
比较了解
不太了解
20.您认为公司对外形象传播方面,应从哪几个方面做起?
报刊杂志媒体
企业整体形象
员工形象
园区服务
广告设计
宣传口号
网站、公众号
企业文化
其他:
21. 您认为,力合物业品牌基础优势有哪些?
力合科创品牌影响力
业内积累口碑
服务产品质量
入园企业品牌张力
其它:
22. 您觉得,力合物业企业文化手册设计方向是怎么样的?
时尚动感
现代简约
科技前卫
园区风格
紫荆风格
抽象虚拟
其他:
六、企业文化与个人
23. 您认为下列因素中最能激励本人工作积极性的有哪些?
工作环境
医疗保障
劳动保护
事业挑战
职业稳定
和谐氛围
人际关系
福利待遇
晋升机会
学习氛围
激励机制
团结氛围
其它:
24.您认为公司在员工晋升通道上主要依据是什么?
人际关系
学历
资质
个人业绩
综合能力
25.您对力合物业公司发展前景的展望?
充满信心
较有信心
没有信心
七、企业文化建设综合
26.您希望公司将营造一个什么样的企业文化氛围?
学习型
创新型
竞争型
服务型
形象型
奉献型
和谐型
凝聚力型
其它:
27.您认为推广企业文化最为有效的途径有哪些?
各级领导模范带头
鼓励员工人人参与
全面宣贯培训
各种文化活动牵引
树立文化标杆单位
树立典型人物
设施和资金的支持
营造良好文化氛围
其它:
28.您对本次公司企业文化建设的期望如何?
非常高
比较高
不太高
------------------------------------ 完 ------------------------------------
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