关于酒店员工薪酬现状问卷调查
尊敬的先生,女士,您好。非常感谢您在百忙之中抽空参与这份问卷调查,我们是大三的学生,针对酒店行业基层员工薪酬情况进行研究。本问卷以不记名方式进行调查,调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途。为保证研究的真实性和科学性,请您根据您的实际情况填写,非常感谢您的参与。
1. 您的性别
男
女
2. 您的年龄段
20~25
26~35
36~45
46以上
3. 您的学历
初中及以下
高中,中专
大专
本科
研究生及以上
4. 你目前在酒店的工作时间
不到一年
1~2年
2~3年
3~4年
4~5年
5年以上
5. 您所在的部门
客房部
餐饮部
前厅部
财务部
康乐部
人资部
工程部
销售部
其他部门
6. 您的平均月收入是?
1000以下
1000~2000
2000~5000
5000~7000
7000以上
7. 您的工资由哪几部分构成?
基本工资
提成
奖金
津贴补助
加班费
其他
8. 您觉得收入回报与自己的工作付出之间是否相对应?
非常对应
基本对应
难以评价
不对应
非常不对应
9. 您认为薪酬福利中哪部分需要调整或提高?
基本工资
绩效
福利
加班费
补贴
其他
10. 您认为贵酒店员工薪酬福利提高的标准由哪些?
学历
工龄
职位高低
工作能力
工作环境
工作态度
责任大小
工作效率
工作量大小
工作时间
11. 以下薪酬与工作的关系您更同意以下哪个观点?
通过工作我感到生活充实,而且可以获得合理的薪酬回报。
我工作的基本目的就是为了获得合理的薪酬回报。
干什么工作都是次要的,只要有收入。
没有钱,什么也别谈。
工作量一定要与薪酬直接挂钩,干多少活就得给多少钱。
12. 您认为贵酒店是否注重对员工的激励?
是
否
13. 您更喜欢哪种激励方式?
薪酬增加
荣誉奖励
升职
其他
14. 您认为什么会影响到您的工作热情?
工资低
福利待遇差
休息时间少
工作压力大
人际关系差
对上司不满
升职机会少
15. 您对目前本公司薪酬制度对员工激励性的评价是?
激励性很强
激励性一般
激励性较弱
没有激励性
16. 您认为以下哪种方式能够更好地提高您的工作积极性和创造性?
提高收入
改善福利
升职空间大
获得上级更多认可
培训机会
挑战性工作
领导认可
其他
17. 您认为贵酒店哪些方面最吸引您?
薪酬
福利待遇
个人发展空间
所在城市
人际关系
酒店发展前景
其他
18. 您在工作中是否有过成就感?
一直都很有成就感。
以前有成就感。
现在很有成就感。
从来没有过成就感。
19. 贵酒店是否会定期进行员工培训和员工考核?您觉得这是否给您带来了压力和动力?
一直都定期进行,有压力但也有动力。
一直都定期进行,只有压力没有动力。
一直都定期进行,但是没感觉。
偶尔进行有压力和动力。
偶尔进行,没感觉。
从来不培训考核。
20. 您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?
非常有帮助
一般般
有点点帮助
没有任何帮助
21. 贵酒店每年都会招新人吗?
基本上每年都会招
偶尔招
已经好几年没有招新人了
22. 您认为贵酒店员工流失情况如何?
非常严重
比较严重
一般
不严重
23. 您对贵酒店经济性福利的看法是?
多种经济性福利且额度合适
多种经济性福利,但额度过低
不清楚
经济性福利较少
没有经济性福利
24. 您对贵酒店非经济性福利,例如(劳保内部医疗)等的看法是?
非常有效
基本可以
不确定
较差
非常差
25. 贵酒店经常鼓励员工提出建议吗?若贵酒店从不鼓励,但您存在建议,请写出建议好吗?
关闭
更多问卷
复制此问卷