璞康培训需求调查问卷
为了更好地提高业务团队业务技能,提高专业知识结构,特开展本次培训需求调查。请根据您的实际情况和实际需求作答,感谢您的支持和配合!
一、个人基本信息:
姓名:
部门:
所属渠道:
所属部门
家电3C事业部
母婴快消事业部
天猫潮玩时尚事业部
时尚生活事业部
食品酒水事业部
全域零售事业部
全域营销部
数据投放部
客户服务部
供应链运营部
信息管理部
财务部
人力资源部
品牌孵化部
商务拓展部
品销部
品牌用户资产运营
供应链B-C部
职级
总监级
经理级
主管级
高级专员
专员
职能:
二、培训认同度
1.入司多久了?
6个月内
6-12个月
12-24个月
24个月以上
2.您目前的学习状态是怎样的?
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头和打算,但是没有时间
有工作需要的时候,才会有针对性地学习
很少有学习的念头
3.你每周能接受的培训时长是多久?
2小时
4小时
6小时
8小时
都可以
三、培训的组织与安排
1. 鉴于公司特点,您认为最有效的培训方法有哪些?请选出您认为最有效的三种:
由内部有经验的人员进行讲授
邀请外部讲师到公司集中授课
部门内部组织经验交流和分享讨论
光碟、视频、学习网站等线上平台资料学习
安排受训人员到外部培训机构接受系统培训
2.公司在安排培训的时候,您更倾向于选择哪种类型讲师?
公司内部中/高层管理者
公司内部对该课题领域非常熟悉的优秀员工
职业培训师,有丰富的授课技巧和经验
实战派企业专家,有标杆企业经验
咨询公司顾问,有丰富的项目经验
3.您认为培训安排在什么时间能让你更好的对知识进行吸收和转化?
周六或者周日全天
每周固定工作日的17-20点
无所谓,根据课程需要来设置
4.您认为以下哪三个因素对培训效果的影响最大?
员工的培训参与意识
培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训方式和教学方法
培训效果的跟进
四、培训需求信息
1.您本人在工作中(包括个人专业能力和管理能力)经常遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望获得哪些方面的培训支持?(请列出最紧迫的3项培训需求)
2.除了以上问题,您对本公司的培训工作还有哪些建议和期望?
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