Leadership W/S 培训需求调查

1. 工号

2. 姓名

3. 您在公司担任管理工作年限

一年以内1-3年3-5年5-8年8年以上

4. 您目前管理团队人数

10人以内10-20人20-30人30人以上

5. 公司安排的领导力课程您上过的有：

情商领导力员工辅导及激励上下级沟通的艺术企业管理者的人才战略引领高绩效团队人才激励与保留高效团队协同构建员工幸福感吸引和保留员工的X因素

6. 在现工作上，您最关心的主要工作有

完成部门职责工作，保证部门正常运转下属的激励和培育工作的整体规划性业务流程的优化跨部门的沟通与协作个人心态和情绪管理问题发现、分析和解决其他

7. 对于公司组织的领导力培训，您最关心的是

经营目标和方针需要提高员工专业能力需要管理能力提升个人职业发展需要其他

8. 在职业竞争力提升方面，您最关注哪一点

职业的安全与保障个人心态管理工作的动力和价值如何面对环境变化和个人成长其他

9. 作为leader，您觉得哪个角色占据您的工作大部分的精力和时间

上级平级下级其他

10. 目前岗位，您认为最需要提高的能力是

个人素养与心态管理职责和角色认知情商修炼与压力管理工作管理（目标设定，计划制定，时间管理，有效控制和保证执行）人员管理（团队建设，员工培育与激励，跨部门沟通）系统管理思维（问题分析与解决，决策，创新）其他

11. 您对您大部分下属工作能力满意吗

全部满意大部分满意小部分满意都不太满意不满意原因

12. 您在下属的眼里，他们认为您是一位实干者，还是一位协调者

实干者协调者

13. 在业务安排管理上，您觉得最难掌控的部分是

工作量的安排业务的辅导安排业务的方式业务监督对下属的激励下属的情绪其他

14. 您是否很忙，被日常工作占满，而没有更多时间和精力来反思自己的管理范围内的各项资源有没有合理运用

经常偶尔很少从不

15. 我认为管理者在专业能力上要比下属强，这样才能让下属心服口服

是不确定否

16. 沟通过程中，您觉得最具备挑战性的沟通方向为

与上级的沟通与同事的沟通与下级的沟通跨部门沟通

17. 您比较欣赏哪一种讲师授课风格

理论性强，具有系统性和条理性实战型强，具有丰富的案例辅助知识渊博，引经据典，娓娓道来授课形式多样，注重课堂参与语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力其他

18. 您心中理想的培训方式

线下课堂授课主题讨论案例研讨角色扮演其他

19. 您心中理想的培训时长

1天2天

20. 您期望的授课讲师

内部讲师外部讲师

21. 您对领导力培训项目的期望

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