年度培训需求调查问卷
为更好的为员工提供培训服务,请各位小伙伴积极参与年度培训需求调研;本调研的结果将应用于2023年培训组织与实施中,因此,问卷结果至关重要,请您如实填写并于12月9日前完成问卷提交!感谢您的支持与配合!
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(多选)
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为企业,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。
就公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或部门主管来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? (多选)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
网络学习平台自学
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
微课
在线直播课
建立内部图书/知识库
您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种(多选)
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大(多选)
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训需求分析
培训计划制定及执行
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进(多选)
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排更合理
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师(多选)
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
内部培训师
假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
您认为,对于某一次培训来讲,多长的时间您比较能接受:
2-3小时
8小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
如果有系列课程,您希望的其中某一个课程的时长是多长:
几分钟
0.5小时
1小时内
其他
您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间,如周四下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
无所谓,看课程需要来定
其他
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每天1次
每周2-3次
每周1次
每月2-3次
每月1次
作为职员,您认为您本人培训需求重点在于哪个方面(多选)
本岗位专业技能、知识
领导力
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场信息
人际关系及沟通技能
公司流程及规章制度
管理工具
角色认知
解决方案相关知识/技能
PMO相关知识/技能
财务相关知识/技能
人力相关知识/技能
采购/供应链相关知识/技能
招投标相关知识/技能
数据分析及管理相关知识/技能
IT技术相关培训
销售技巧及案例
商机管理
产品知识及卖点
竞品信息及产品卖点
产品开发及交付相关培训
教研相关知识/技能
为了更好的为您提供培训服务,提升专业知识及技能,请您根据个人及部门需要,填写您年度最希望接受的培训内容
您对培训内容、培训讲师、培训组织等,有无其他要求或想法,如有,请您列明。
18. 姓名:_________
所在部门:____________
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