2023年年度培训需求调查表-作废
各位同事:
好!为做好2023年度培训工作,提升员工专业知识、工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现“只为用而学,不为学而学”,人力行政中心面向公司全体员工开展年度培训需求调查。通过调查和沟通,了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司2023年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
请于2022年12月5日17:30 前填写完毕,非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助!
您的姓名:
您的中心:
请选择
您的管理职务是?
请选择
一、对目前培训的调查
1、您对培训的满意度
80分以上
70分-80分
60分-70分
60分以下,原因是
2、在2022年的培训中,您认为对您在工作中是否起到了实际的帮助?
非常有帮助
有较大帮助
多少有点帮助
基本没帮助
3、您认为培训在哪些方面需要提升(最多2项)
培训时间安排
培训方式
讲师水平
参训人员积极性的调动
培训效果跟进
培训结果应用(如应与绩效、晋升、薪资挂钩)
二、培训意愿调查
以下问题全员均需回答,如选择“其他"请填写具体内容。
1、您乐于接受的学习方式有:
课堂讲授
研讨会
训练营
阅读书籍
网络学习
其他
2、您希望公司组织的培训时间安排在:
周一至周五上班时间
周一至周五晚上
周六、周日
尽量少占用休息时间
其他
3、您认为,对于一次培训来讲,多长的时间您比较能接受?
1个小时以内
1-2个小时
0.5天
1-2天
只要有用,会尽量挤出时间参加
4、您可能不愿意参加培训的原因有哪些:
工作太忙,没时间培训
培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通
培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上
无法满足自己实际的培训需求
经常占用休息时间,无法得到充分休息
其他
5、您最希望参加的培训内容是:
本岗位的专业技能培训
人际关系与沟通技巧
办公自动化类
行业、市场及产品信息
质量、法律法规相关内容
其他
6、您认为自己最需要提升的是哪些技能?
通用技能培训(时间管理、会议管理、自我管理、有效沟通等)
专业知识培训(行业发展趋势、系统操作流程等)
个人职业发展
其他
以下问题为主管(含)以上员工回答,请选择,如选择“其他”,请填写具体内容。
1、下列哪些课程对您所在部门的员工最合适并有助于业务发展:
技能课程
管理课程
专业知识课程
其他
2、您一般在什么情况下会考虑组织本部门员工参加培训:
业绩不佳
凝聚力较差
管理存在障碍
发展势头良好,需继续稳固
随机进行
其他
3、您组织本部门员工进行培训时,您主要有什么顾虑:
成本支出太大
培训效果不佳或达不到预期效果
员工意愿不强
培训时间不好安排
其他
4、您认为本部门员工参加培训时,希望涉及哪些内容:
团队建设
规范化管理(公司/部门规章制度)
专业技能
人际关系及有效沟通
个人素质提升
其他
5、您觉得本部门员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适:
周一至周五上班时间
周一至周五上班晚上
周六、日集中进行
随机进行,尽可能少地占用员工休息时间
其他
6、您是否愿意本部门员工参加公司统一组织的各项培训:
是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高
是,建议一个部门只派1-2人参与,再回部门进行内部转训
不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择
不一定,要看是否与本部门实际业务冲突,本部门业务需要优先
其他
7、作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等:
愿意,乐于分享,也是工作需要
自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力
不愿意
8、作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升:
愿意
不愿意
其他
三、培训课程调查
1、下列24项课程中,请选择对您最为实用、重要的项目,总数最多可选5项。
公司概况类:
公司战略
企业文化
规章制度及流程管理
通用技能类:
行政管理
人力资源管理
财务管理
职场写作
培训师技能
商务礼仪
办公软件操作(进阶)
质量、法律法规相关内容
领导能力类:
分析与决策
领导艺术
管理意识及技能
项目管理
团队管理
高绩效团队
代理人培养
个人提升类:
有效沟通
执行力
时间管理
计划管理
目标管理
压力与情绪
2、您最想参加的与岗位相关的专业技术类是什么?
3、除以上课程外,您最想参与的课程有哪些?
四、对培训工作的建议
您对培训工作还有什么宝贵的建议,请您提出来
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