TCD&SHJ培训需求调查（2023）

各位同事，
      为了更好的匹配您的培训需求，使公司培训工作更具针对性和实用性，切实的帮助到您的日常工作，特附本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略规划、业务模式，制定2023年度培训计划。
      您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您的信息严格保密。
      本次调查问卷填写时间约为6~8分钟，请于2023年1月13日下班前填妥，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝工作愉快！

部门

姓名

第一部分培训认同度

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:

非常重视比较重视一般不够重视很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加

3、您自己对于培训的需求迫切程度如何:

非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求

4、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:

绰绰有余足够还可以不够非常不够

5、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:

非常充分充分还可以不够充分基本没有分享

6、您目前的学习状态是:

经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头

第二部分培训的组织和安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论公司组织外部拓展训练光碟、视频等声像资料学习公司OA知识系统E-learning学习公司图书库借阅自学其他

2、您认为，最有效的培训方式方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

课堂讲授案例分析模拟及角色扮演公司OA知识平台自主学习游戏竞赛研讨会微信群学习研讨读书分享会拓展体验其他

3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他

4、您认为未来的公司培训课程哪些地方需要强化:

培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他

5、以下讲师的授课风格及特点，您比较看重哪一点:

理论性强，具有系统性及条理性实战性强，有丰富的案例辅助授课形式多样，互动参与性强知识渊博，引经据典，娓娓道来言语风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力其他

6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，邀请或推荐您担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:

非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任

7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:

半小时以内1-2小时3-5小时1天及以上无所谓，看课程需求而定其他

8、您希望的或者所能接受的培训频次是怎样的:

每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他

第三部分培训需求信息

1、为了更好地帮助您完成岗位的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2023年接受的培训。

核心产品知识岗位专业知识办公自动化职业素养管理能力提升管理工具应用专业及业务技能非人力资源经理的人力资源管理非财务经理的财务管理业务相关的法律基础知识质量管理体系基础知识心态、态度类团队建设能力领导力提升初识心理学读书分享会其他

2、您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

3、您认为在您的岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）:

4、您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明:

5、您最希望提升哪些方面的能力:

6、您希望公司提供哪些方面的培训与支持:

7、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识？

更多问卷复制此问卷