1. 你的团队领导多大程度上为不可预见的突发事件预留弹性时间?
2. 你的团队领导多大程度上设置替代方案,以避免突发事件干扰任务的时间进度?
3. 你的团队领导多大程度上提醒团队成员重要的时间节点?
4. 你的团队领导多大程度上督促团队成员按时完成任务?
5. 你的团队领导多大程度上设置任务优先级,并为每项任务分配时间?
6. 你的团队领导多大程度上根据任务重要性变化重新调整任务优先级?
7. 你的团队领导多大程度上协调团队成员的时间以按时完成任务?
8. 你的团队领导多大程度上督促团队成员调整工作速度,以协调团队工作?
9. 你的团队领导多大程度上针对时间目标的完成情况,建立相应奖惩机制?
10. 时间目标的完成情况在多大程度上影响你的团队领导对成员的绩效考核?
11. 你的团队领导多大程度上把任务拆分成多个子环节并合理设置子节点?
12. 你的团队领导设置的子节点多大程度上是合理可行的?
13. 你的团队领导多大程度上定期跟踪任务进度,并给予进度反馈?
14. 你的团队领导多大程度上根据任务进度及时调整时间安排?
15. 你的团队领导多大程度上提供充足的资源来保障团队任务的时间进度?
16. 你的团队领导多大程度上调整内部资源配置来保障团队任务的时间进度?
17. 当团队任务的时间进度有困难时,你的团队领导多大程度上寻找原因并帮助解决?
18. 你的团队领导多大程度上为落后进度的团队成员提供指导和帮助?
19. 在规定的时间节点内,你的团队领导多大程度上允许团队成员自主安排时间进度?
20. 你的团队领导多大程度上给予成熟员工更多的时间自主性?
21. 你的团队领导多大程度上在时间安排方面尊重团队成员的意见?
22. 你的团队领导多大程度上在时间安排方面考虑团队成员的专长?
23. 你的团队领导多大程度上在时间安排方面考虑团队成员的时间压力?
24. 当团队成员的时间压力过大时,你的团队领导多大程度上给予关怀?
25. 当团队任务的时间紧张时,你的团队领导在多大程度上给予团队成员精神鼓励?
26. 你的团队领导多大程度上对团队成员按时完成任务的能力表达出信任?
27. 你的团队领导在多大程度上对按时完成工作的团队成员表示其个人的赞扬?
28. 你的团队领导多大程度上对团队成员间的时间协调表达其个人的赞扬?