关于2023年度培训需求调查

各位领导、同事：
大家好！为引进外部优秀的管理理念，提高内部管理人员的工作效率和整体素质，让后续外训计划更具有针对性，并充分发挥培训工作对各部门日常生产的促进作用，现对2023年的培训需求进行调查，请您认真阅读调查内容，并做出选择，谢谢！

1. 您所在的部门

2. 从培训的数量维度出发，您认为目前公司所组织的培训如何？

请选择

3. 您认为过去公司组织的培训主要有哪些地方有待改进？（可多选但不超过3项）

培训时间安排更合理培训形式应多样化讲师水平培训次数太少，可适当增加培训内容实用程度应加强培训应少而精培训组织服务更完善培训内容理论程度应深化课件制作效果及呈现

4. 您认为目前组织的培训对于提升团队工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际作用？是否鼓励部属参加相关培训？

请选择

5. 您认为目前影响培训现状的因素是什么？

请选择

6. 您认为最合适的培训频次（不考虑单次培训时间）

请选择

7. 您能够接受的单次培训时长是多久？（考虑其他工作安排等因素）

请选择

8. 您认为培训安排在什么时段比较合适？

请选择

9. 就您个人而言，比较感兴趣的培训方式是？

课堂讲授线上E平台教学远程视频案例分析互动研讨户外实践

10. 在【通用素质类】培训课程中，您的部门迫切需要哪些技能和品质？

跨部门沟通与协作职场思维与高效表达情绪压力管理Excel及PPT在管理中的应用九型人格-职场沟通技巧职业化素养思维导图的使用技巧高情商沟通高效人士的七个习惯如何做精彩的工作汇报压力与情绪管理问题分析与解决执行力ＴＴＴ其他：跳转下题填空

11. 在【专业类】培训课程中，您的部门迫切需要哪些技能和品质？

现场管理：生产现场问题分析与解决精益生产JIT管理制造业降本增效实战技法企业商务英语研发项目管理精益六西格玛“黄带”精益六四格玛“绿带”谈判与议价技巧TQM全面品质管理实战深度复盘技术与实战应用质量成本控制EHS现场-工厂现场安全管理生产计划与物料控制柔性生产计划和排程管理现场提效-现代工业工程IE最佳实践全面质量管理-事前、事中、事后控制质量预算管理与经营分析其他：跳转下题填空

12. 在【管理类】培训课程中，您的部门迫切需要哪些技能和品质？

团队情绪管理-有效处理情绪管理者的沟通与影响技术团队建设与管理修炼从技术走向管理基于管理心理学-柔性管理新生代打造A+团队的七把金钥匙员工激励与部属培育有效激励与学会授权九型人格-透视性格与领导有方反脆弱情商领导力引导技术在管理中的应用贝尔宾高绩效团队管理六顶思考帽情景教练高尔夫-向下领导力其他：跳转下题填空

13. 除本问卷所涉及的内容，您对公司培训方式还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识或技能？

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