2022年培训工作评估与2023年培训需求调查
学习强企、培训赋能! 现邀请您参加青兰集团2022年培训工作评估和2023年培训需求调研。您的信息和建议非常宝贵,能帮助我们更好的提升培训效果,真正满足大家所需。 问卷实行不记名制,全程仅需5分钟,您可以如实作答,感谢您对培训工作的支持!
1. 所在部门:
2. 任职岗位:
3. 入职日期:
4. 您的学历:
5. 在过去的一年,您认为公司组织的培训次数怎么样?
太多
足够
还可以
不足
严重不足
6. 您所在的部门是否计划有序地开展各项培训传达?
有计划并有序开展
有计划但没按计划开展
无计划但有培训传达
都没有
7. 近一年的培训对您个人技能、工作绩效提升是否有帮助?
明显提升
稍有提升
不明显
基本无效
8. 您目前日常个人学习和提升的状态是?
经常主动、有计划持续学习
主动学习、但没计划、不能长期坚持
有学习的念头或打算但没有时间
有工作需要的时候才会针对学习
很少有
没有学习意向
9. 您认为过去一年的培训,让您最满意的是哪项?
培训内容和课件
培训时间的安排
培训方式
培训工作的专业度
对实际工作的帮助
其他
10. 您认为最有效的培训方式是什么?
邀请外部讲师到公司进行集中培训
安排受训学员到外部机构接受系统训练
由公司内部组织经验交流与分享讨论
其他:
11. 您认为最有效的教学方法是什么?
课程讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像与多媒体教学
游戏竞赛
研讨会
其他:
12. 在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的授课讲师?
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
学术派知名教授学者,理论功底深厚、知识渊博
职业培训师,丰富的项目经验
咨询公司培训师,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他:
13. 以下教师授课风格及特点,您比较看重哪几点?
理论性强,有系统化及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博、引经据典,娓娓道来
语言风趣幽默、气氛活跃
激情澎湃,有号召力和感染力
授课形式多样,互动参与性强
其他:
14. 您希望或能接受的培训频率多久为佳?
每周一次
半个月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
15. 您认为,对于一次课程来说,多长时间您比较能接受?
半小时到1小时
2-3小时
半天到一天
1天以上
无所谓
16. 您认为您目前培训需求主要因何而起?
工作遇到瓶颈需改善方法、提升技能
突破现有工作
准备新知识技能、挑战新目标
突破常规,改变现有观念和态度
改善人际关系,适应团队和公司环境
17. 您个人感觉,在工作中存在以下哪些困惑?
工作压力大,经常因工作愿意情绪低落
工作任务比较多,总感觉忙不过来
同事合作沟通不畅
与同事意见发生分歧不知如何处理,或处理后感觉效果不好
个人已经很努力,但目标仍无法完成,或有时领导感觉不满意
日常活动中,个人有些行为不知是否恰当、是否合乎礼仪要求
其他:
18. 您认为,目前工作中有待提高哪方面技能?
有效沟通方法
管理方法与技巧
服务意识水平
专业理论知识
专业实操技能
相关资格证书
有效进行个人管理
客户维护方法
销售方法与技巧
其他
19. 您希望参加以下哪类培训课程?(请全员作答,选出您认为最有效的3-5种)
企业文化(发展历程、组织结构等)
规章制度(主要制度、人事流程、财务流程)
市场趋势分析
产品知识
销售技巧
办公软件应用
公文写作
商务礼仪
沟通技巧
职业素养
工作汇报
财务知识
社会文化
人文史实
客户维护
团队管理
其他
20. 您希望参加以下哪些管理提升课程?(请主管级及以上人员作答,选出认为最有效的3-5个)
识人与用人
问题解决与决策技巧
发掘客户需求
管理者角色认知
成本控制
目标与计划管理
时间管理
执行力
团队管理/领导力
非人力资源的人力资源管理
压力调节和情绪控制
非财务经理的财务管理
其他:
21. 您认为在本岗位专业技能上,希望提升哪方面能力?获得哪方面培训成就或支持?
22. 您对2023年度培训工作开展还有什么期望与建议?(如培训体系、课程设置、流程等方面)
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