2026年2月物流部经理绩效考核
注:
A: 90分以上(不含90)(优 秀) 绩效系数为1
B:85(不含85)-90分 (良 好) 绩效系数为0.9
C:80(不含80)-85分 (合 格) 绩效系数为0.8
D:70(不含70)-80分 (待改进) 绩效系数为0.7
E:70分以下(含70) (不合格) 当月绩效工资为零
最终评分=自评得分*评分权重(20%)+上级评分*评分权重(80%)
绩效最终评分低于85分均需面谈,连续三个月考核分数低于80(含)分者,予以辞退。
1.
考核人
2. 被考核人
李超
3.
沟通协调能力:具有较强的协调能力,部门内外部/其他合同公司协调情况良好,无因协调不利而导致的工作无法进行。
(总分10分)
因与其他部门/公司沟通协调不力而导致工作无法进行:超1次扣2分;2次扣4分;3次扣6分;4次以上扣10。
10
8
6
4
0
4.
团队管理能力
(共10分)
10
8
5
0
5.
安全管理
(总分25分)
25
20
15
0
6.
配送及时、准确率
(总分25分)
25
22
18
15
0
7.
突发事件处理
(总分15分)
15
13
10
8
0
8.
优质服务
(总分15分)
15
13
10
8
0
9. 总分
10. 评语
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