2023年商业市场需求调查问卷
公关传播
1、您认为商业市场部的PR文章对您的工作帮助有哪些？
A.服务客户，维护客户关系
B.有助于及时传播案例亮点
C.有助于案例的复盘总结
D.有助于了解微博的营销价值
E.有助于传播微博的营销价值
F.其他(可填)
2、您愿意传播商业市场部公关传播的哪类文章？
A.自己客户的案例包装
B.有代表性的案例
C.获奖案例
D.活动稿件
E.微博的平台价值和商业价值
F.微博的营销玩法
G.微博方法论
H.营销趋势和行业玩法
I.平台热点
3、您对商业市场部PR传播哪个栏目有印象？
A.热力研究所
B.《看见新锐》系列
C.热点梗新
D.品牌采访
F.趋势报告
G.案例年刊合集
4、您对2022年公关传播的满意程度如何？
非常不满意
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非常满意
5、您对2023年PR传播工作有哪些建议？(填空)
市场活动
1、您认为行业峰会/活动对销售工作有哪些帮助？
A.拓客机会(增加拓客场景)
B.把握动态(协助了解整体行业动态和发展情况，以及竞品动态，对后续预算挖掘具有指导意义)
C.提升行业视角(为销售提供更高的行业视角，对于客户营销策略及痛点有更深的理解)
D.学以致用(了解各品牌的主打理念，在微博做契合的推广以及社会化营销，在一定程度上可指导相关行业客户的沟通，提高销售话术能力)
E.无帮助
2、2023年，您希望我们在哪些活动上发力？
A.自办的大型营销峰会（如针不戳品牌V力峰会）
B.行业大型展览会（如美妆、母婴类等垂类展会活动）
C.营销类高峰论坛（如金投赏、广告节等营销峰会）
D.小型高端闭门会（中腰部客户创始人俱乐部等）
E.内部交流会（如创意营等）
3、您最希望以什么形式参与市场活动？
A.演讲或者互动机会
B.参展或参会
C.参加高端晚宴
D.搭建展位
E.参加客户对接会
F.其他(可填)
4、您对2022年市场活动满意度如何？
非常不满意
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非常满意
5、您对2023年市场活动还有什么其他的建议？
案例包装
1、您认为营销传播素材(优秀案例视频、战报长图、快闪视频、战报视频等)对您的工作帮助有哪些？
A.服务客户，客情维护
B.有助于及时回顾营销案例的传播策略/项目执行等
C.有助于高效传播营销案例的创意玩法/创新产品等
D.有助于传播微博的平台价值(社会价值、营销价值等)
其他(可填)
2、您对当前的优秀案例视频包装更看重哪些方面？
A.视频文案(如是否全面阐释营销传播活动项目执行/创意玩法等)
B.视觉元素(如符号、色调、分镜、设计元素是否契合品牌/活动KV风格基调等)
C.风格设计(如配音、配乐、视频节奏是否契合品牌/活动KV风格基调等)
D.呈现形式(如突破现有MG视频，新增客户反馈、三方证言、植入采访等创新形式)
E.整体时长(如视频会控制在3.5min内，是否满足传播需求等)
F.其他(可填)
3、您对营销案例商业报奖哪一环节有新的期待？
A.征集阶段(如针对案例参赛的奖项、赛道、行业，前置沟通需求等)
B.筛选阶段(如报奖参赛的案例选择有各区倾向性等)
C.填报阶段(如优化案例报奖的填报资料等)
D.公布阶段(如案例获奖情况的即时同步等)
E.其他(可填)
4、您认为商业市场部的行业通案中对您的工作更有帮助的部分是？
A.市场趋势分析
B.市场机会洞察
C.行业营销趋势
D.微博在行业、品牌赛道的平台价值和优势
E.营销方法论
F.营销玩法案例分析
G.竞品平台行业相关资讯
H.其他(可填)
5、2023年，您希望我们在行业通案的哪些方面上发力？
A、行业通案(包含但不限于市场分析、营销方法论、案例玩法、竞品资讯)
B、细分行业报告(细分行业定向分析)
C、品牌深度研究(品牌定向分析)
D、个案深度包装
E、客户workshop支持
F、商业产品玩法沉淀
G、垂类内容分析
H、其他(可填)
6、您对2022年案例包装的满意度如何？
非常不满意
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非常满意
7、您对2023年案例包装还有什么其他的建议？
商学院
1、客户workshop除了现有平台价值，营销策略打法及案例解析外，还有哪些内容您认为需要补齐？
A.行业趋势洞察
B.竞品优劣势分析
C.重点行业人群洞察分析
D.其他(可填)
2、常规内部重点项目(如红包飞等)及产品培训(如数据系统等)的内容及频次您认为是否可以满足日常业务需求？
A.可以满足
B.建议增加频次
C.建议减少频次
3、您希望We梦学苑为员工(特别是新人)增设何种方向的课程？
A.内部业务知识
B.岗位专项能力
C.软性能力(沟通、向上管理等)
D.其他(可填)
4、您对2022年商学院整体的工作满意度如何？
非常不满意
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非常满意
5、面对日常客户沟通或workshop时客户提出的问题，您在解答时需要怎样的对外话术支持？
（内容维度：例如需求挖掘的、竞品比较的、产品相关的…etc；难易程度：葛总层级、区总层级、组长层级回答的角度…；形式维度：纸质的、书面的、电子的…都可以）
6、核心能力培训除了现有结构化思维，提案工作坊以外，你还希望得到哪些能力/技巧层面的提升和线下培训？
7、针对2023年您的业务重点、客户教育、新机会开拓(类似专精特新)，对于商学院可以赋能输出的，还有哪些需求和期待？
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