华电邹城热力有限公司学习职代会精神知识竞赛

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1、江毅指出，过去的5年和新时代10年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实（）和（），通过艰苦创业、接续奋斗，公司资产规模、质量效益、装备水平、治理能力、综合实力迈上了新台阶，改革发展、生产经营取得非凡成绩，党的建设取得显著成效，用团结奋斗开创了华电事业发展新局面，为集团公司新征程新阶段的高质量发展打下了坚实基础、创造了良好条件、提供了重要保障。（）
2、江毅强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司全力实施“十四五”规划承上启下的重要一年、加快建设世界一流能源企业的关键之年。2023年工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，认真落实中央企业负责人会议要求，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以高质量发展为首要任务，更加有力保障能源安全，更加突出绿色低碳发展，提振信心，守正创新，开拓进取，扎实做好（）、（）、（）、（）、（）、（）、（），努力做到稳中快进、稳中优进，全面完成年度目标任务，加快建设世界一流能源企业，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出积极贡献。（）
3、叶向东指出，深入抓好党的建设，组织实施“四力四推”党建工程。按照“（）、（）、（）”的步骤，加强过程管理，严格质量控制，使“四力四推”党建工程成为提升党建工作质量的重要载体和有力抓手。（）
4、季军明确了调整优化后的公司“十四五”规划发展目标为:到2025年，区域装机规模达到（）万千瓦，其中煤电1924万千瓦、风光电1000万千瓦、燃机348万千瓦;清洁能源装机占比达到（），非化石能源装机占比30%。（）
5、2022年，邹县电厂保持战略定力，准确判断形势，精心谋划部署，果断采取行动，付出艰苦努力，取得了“（）、（）、（）”的骄人成绩，交出一份职工满意、上级认可、具有里程碑意义的优异答卷。（）
6、2022年，邹县电厂能源保供工作成效突出。发电量（）亿千瓦时，创近4年来新高。迎峰度夏以来实现“零非停”，7、8月份发电量同比增加4.5亿千瓦时。调动一切资源和力量，协调转子毛坯从意大利按期运抵，保证了7号机组在电网负荷最紧张时刻提前10天投运。供热首站增容项目顺利投运，供热能力达到（）万平方米，供热面积突破2200万平方米。完成22个老旧小区改造，提前6天开栓供热，第一时间组织供热抢修，供热服务水平有力提升。坚持以高库存策略应对市场波动，可用天数稳定在（）天以上。骨干平均驻矿天数近300天，落实运力、保障供应，全厂接卸、化验、储存高效流畅。（）
7、2022年，邹县电厂实现经营利润（）亿元，比上年增加16亿元。坚持“发高价电、开高效机”，发电综合效益实现最大化。签订2023年电力交易客户262家，总电量（）亿千瓦时。工业供汽流量突破（）吨/小时，供汽价格上调（）元/吨。优惠政策争取、热费收缴、供热补贴落实、高利率贷款置换、两个细则收入均取得良好成效。（）
8、2023年工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议及上级公司2023年工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，努力做到（），完整、准确、全面贯彻新发展理念，提振信心，勇于开拓，围绕（）推动公司发展，即以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，持续夯实（）两大基础，强化（）四大经营要素管控，打赢存量升级、绿色发展、保电保热、改革创新四大攻坚战，圆满完成年度各项目标任务，加快建设世界一流综合能源供应服务示范企业。（）
9、扎实做好供热民生工程，推进实施（）机组供热改造、厂内供汽管道扩容，确保供热能力提升（）万平方米。（）
10、2023年，要科学核算供热成本，积极申请热价上调，全力争取供热补贴，年内落实配套费（）万元，降低热力公司负债率。加强供热精益化管理，细化水、电和运营费等指标对标管控。坚持把工业供汽作为企业新的利润增长点，确保6月份完成四期至太平工业园区供汽项目，全面提升供汽品质和稳定性，工业供汽达到（）吨/小时，力争200吨/小时。（）
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