文化维度及企业价值观调查问卷

此问卷填写所需时间大约5-8分钟。
1. 您的性别？
2. 您的年龄？
3. 您的工作年限？
4. 您的最高学历？
5. 您是否曾在美资公司就职超过一年以上？
6. 您是否在亚马逊公司(Amazon)工作过？
如果您是一家公司最高管理者，您希望您的员工在如下方面的表现情况是怎样的？
7. 客户至尚——从顾客需求而非公司能力入手，去反向推动工作，虽然关注竞争对手，但更关注顾客。
8. 主人翁精神——他们都是主人翁，从长远考虑，不会为了短期业绩而牺牲长期价值。不仅仅代表自己的团队，而且代表整个公司行事。绝不会说“那不是我的工作”。
9. 创新简化——他们期望并要求自己的团队进行创新和发明，并始终寻求使工作简化的方法。他们了解外界动态，四处寻找新的创意，并且不局限于“非我发明”的观念。当我们开展新事物时，我们要接受被长期误解的可能。
10. 大多数情况下正确行事——他们在大多数而非所有情况下都能做出正确的决定。他们拥有卓越的业务判断能力和敏锐的直觉。
11. 录用和培养最优秀的人才——他们提高聘用和升职的绩效标准，要求候选人必须超出现在团队的平均表现水平。他们表彰优秀人才，并主动让这些人才在整个公司里担任不同的工作。他们培养未来的管理者，并认真给予其指导。
12. 坚持最高标准——他们不懈地设立高标准,这些标准在很多人看来可能过于苛刻。他们不断提高标准，激励团队提供优质产品、服务和流程。他们确保任何问题不会被推给下一个人，任何问题都能够得到解决。
13. 大局观——局限性思考只能带来局限性的结果。他们大胆提出并阐明大局策略，由此激发良好的成果。他们从不同角度考虑问题，并广泛寻找服务客户的方式。
14. 崇尚行动——速度对业务影响至关重要，很多决策和行动都可以改变，不必进行过于广泛的推敲。在深思熟虑前提下，可以进行冒险。
15. 勤俭节约——尽量不在与客户无关的地方花钱。勤俭节约可以让我们开动脑筋、自给自足并不断创新。
16. 学习和好奇心——他们永远不会停止学习，并总是寻求提高自己。他们对新的可能性充满好奇，并采取行动去探索它们。
17. 获得他人信任——他们会真正敞开胸怀、认真倾听，并愿意谦逊地审视自己最坚定的信念。
18. 深入细致——他们深入各个环节去掌控细节，并经常进行审核，不遗漏任何工作。
19. 敢于表达不同意见——他们以尊重的态度向不赞同的决定提出质疑，即使这样做会身心俱疲。他们坚持信念、坚韧不拔，不会因顾及人际关系而妥协。然而，一旦已经做出决定，他们会在保留意见的同时全力以赴，不会固执己见。
20. 取得业绩——他们会关注其业务的关键决定条件，确保工作质量并及时完成。即便遭受挫折，他们依然勇于面对挑战，从不气馁。
21. 努力成为最佳雇主——他们致力于创建安全、高效、包容的工作环境，富有同理心，寻找工作中的乐趣并想法令同事感觉轻松。他们常常自问：是否我的同事们得到了成长，获得了赋能，并准备好升到下一级别，他们致力于令每个人获得成功。
22. 成功和规模带来广泛的责任——即便公司已经成长为全球顶尖的公司，他们依然谦逊，每天还在追求为客户、员工、合作伙伴以及这个世界做得更好。他们创造的远远多于消耗的，总是会把现状变得更好，知道他们所在的地区、这个星球，以及我们的下一代都需要他们这样去做。
在不考虑当前工作的情况下，请您设想一个理想的工作。在选择理想工作时，下列各项对您的重要程度是：
23. 为个人生活或家庭生活留有充足的时间（单选题）
24. 一个让您尊敬的老板（直接上司）
25. 表现优良时给予认可
26. 工作稳定有保障
27. 与友善的人共事
28. 有趣的工作内容
29. 当上司的决定涉及到您的工作时，他会咨询您的意见
30. 舒适的工作环境
31. 该工作受到您的朋友和家人的尊重
32. 有升职的机会
在您的私人生活中，下列各项对您的重要程度是：
33. 留有自由娱乐的时间
34. 节制、控制各种欲望
35. 帮助朋友，慷慨大方
36. 节俭 (除必要花销外，不多花钱)
37. 您经常感到焦虑不安吗?
38. 您是个快乐的人吗?
39. 他人或外界是否经常阻拦您做您真正想做的事?
40. 总的来说，您如何描述您近来的健康状况?
41. 作为中国公民，您感到自豪吗?
42. 据您的经验，下属是否经常害怕与上司争论（或者学生与老师争论）?
您多大程度上同意以下说法？
43. 即使不能对下属提出的关于工作的问题一一给出准确的答案，也可以成为一个好经理。
44. 持续的努力是取得好结果最可靠的方式
45. 无论如何都要避免一个组织中有两个领头人
46. 即使员工认为打破公司制度是为了公司的最佳利益，公司或组织的制度都不应该被打破。
47. 请挑选3个您觉得重要性最高的员工素质：
48. 请挑选3个您觉得重要性不太高的员工素质（答案应与上一题不同）：
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