全网转运中心“菁英”主管培训摸底考试-济南站
1. 基本信息：
姓名：
代理区：
工号:
2. 转运中心内车辆行驶时速不得超过多少，严禁超车、开远光灯及鸣笛
5KM/H
10KM/H
15KM/H
20KM/H
3. 以下哪些行为不允许在操作现场出现
穿拖鞋
穿凉鞋
披长发
穿裙子
4. 以下哪些是装车过程中必须做到的？
大不压小，重不压轻
木不压纸，逐层码放
结实打底，方下圆上
严实无缝，顶不留空
规则型放下，不规则型放上
包件分离，防止超重
5. 在扫描、分拣、搬运、装载及卸车过程中，出现哪些行为属于野蛮操作
扔
抛
踩
坐
躺
6. 以下哪些行为正确
高栏车到达卡位时必须检查油布是否封闭好
封车前扫描人员需确认无遗漏快件
搬运、流转过程中禁止抛、扔、坐、踩踏快件等野蛮操作行为
经停装车过程中若无隔离网，可通过快件砌墙方式进行货物隔离
7. 以下哪些行为正确
网点细分作业过程中，须佩戴安全手套
分拣时,禁止扔货、抛货、踩货、坐货等野蛮操作
特殊文件需单独存放在特殊产品堆放区域内，易碎件、生鲜件单独码放
8. 问题件处理过程中以下哪些行为正确
操作员在操作过程中发现问题件，第一时间进行截留
截留问题件后及时通知现场问题件处理人员进行处理
问题件区域、问题件现场处理都必须在监控下进行操作
对于不明成份的液体或者气体泄漏的违禁品，需穿上防化服处理，不得擅自靠近、接触，不得围观
9. 班前计划包含
明确任务
资源需求
班前例会
检查计划
10. 封闭式管理的主要管理对象为
进场管理
场内管理
人
车
11. 以下哪些属于现场管理范围
封闭式管理
管理人员在岗管理
6S管理
看板管理
12. 以下动作被判定为野蛮操作的是
抬
踢
踩
坐
13. 自有员工进入场地仅需佩戴工牌即可
对
错
14. 操作准备中，现场管理人员对转运中心的电子秤进行抽查校验
对
错
15. 张三发现某快件被流水线卡住，于是立即用手直接取出被流水线所卡住的快件，请问他的做法是否正确
对
错
16. 指挥车辆靠卡时，需站立在车辆正后方指挥
对
错
17. 快件外包装破损（内物未损坏），须将快件包装好后再安排流转
对
错
18. 对于不明成份的液体或者气体泄漏的违禁品，需穿上防化服处理，不得擅自靠近、接触，不得围观
对
错
19. 各流水线、自动线、总电源的电控箱须时刻保持开放状态
对
错
20. 如转运中心发现操作现场达到作废标准的快件较多影响到现场操作时，需及时整理作废件信息并发处理（ ）
对
错
21. 外包供应商员工若忘带劳务公司马甲，可暂时穿极兔公司工服或公司马甲
对
错
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