班组长管理及技能提升培训考试题
1. 基本信息:
姓名:
部门:
一、判断题(共20题)
2. 安全管理是班组管理核心()
A.正确
B.错误
3. 班组管理过程,需要倾听班组员工工作心声()
A.正确
B.错误
4. “质量三不原则”是:不接收、不制造、不流出
A.正确
B.错误
5. 互检是指班组长对本班组操作人员加工的产品进行检验
A.正确
B.错误
6. 带电设备着火时,应使用干式灭火器,CO2灭火器等灭火不得使用泡沫灭火器
A.正确
B.错误
7. 班组标准作业观察有效开展,操作者能够按照标准作业操作,并能利用标准作业进行改善和作业优化
A.正确
B.错误
8. 物料标识包括身份标识和状态标识,标识方式主要为标识区域、标识卡、标识印章、颜色标识等
对
错
9. PDCA中P指PLAN(计划),C指CHECK(检查)
对
错
二、单项选择题(每题3分,共45分)
10. 下列属于班组长的基本能力的是
A、解决问题的能力
B、组织和有效沟通能力
C、管理和激励能力
D、以上都对
11. 下列哪项属于作业日报的作用
A、随便放置,没有起到应有的作用
B、项目填写顺序要符合作业习惯
C、作为产品和生产活动有效性的证据
D、定期对作业日报的内容进行汇总和统计分析
12. 下列属于现场管理中上班前应做好的工作是
A、作业中人力不平衡时有无及时处理或请求主管支援
B、当日生产计划再确认
C、查看每位员工的工作有无依照标准作业
D、确认有无临时缺勤人员
13. 下列不属于作业日报的填写要求的是
A、由操作员工填写,不能代替填写
B、填写前后仔细确认,不能随便更改,更改需有签名
C、正式作业日报不能用铅笔填写
D、随便更改已填写好的报表
14. 下列不属于车间物料管理的是
A、多余和不良物料及时退仓
B、物料摆放整齐
C、为班组出酒考虑,可以适量多领用物料
D、妥善保管物料领退记录
15. 4“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中的诠释
A.均衡化
B.平稳化
C.自动化
D.准时化
16. PDCA的方法是一种方法
A.统计技术
B.连续评价
C.持续改进
D.自我评价
17. 班前会的召开,对管理的作用不包括哪个
A.利于工作的布置
B.利于任务的达成
C.利于传达公司通知
D.树立威信
18. 班组的成本管理的主体是
A.班组长
B.班组管理者
C.班组全员
D.班长成本员
19. 管理者最核心的要求是:()
A、榜样 激励 ;
B、沟通 教导 ;
C 、传承 开会
D、责任 担当
20. 管理者最重要的是做好哪个角色:()
A、信息沟通者;
B、计划控制者;
C、问题解决者;
D、团队带领者
21. 有关管理者的领导风格运用、下面哪 句话不对。()
A、领导风格发挥一定要因人而异;
B、领导风格发挥一定要因心情而异;
C、领导风格发挥一定要因事而异;
D、领导风格发挥一定要因时而异。
22. 管理者如何对员工进行在职培训的描述不正确项是。()
A、工作轮换;
B、老带新;
C、工作改善;
D、聚餐
23. 管理者对员工有效激励原则、下面描述不对的是:()
A、公平公正 ;
B、及时兑现;
C、累计多次后进行;
D、物质与精神
24. 对新员工管理注意事项描述不对的是:()
A、需耐心、细心、诚心;
B、先不用管他、让他自我发挥‘
C、鼓励为主,不得随意打击;
D、帮助他融入团队
三、多项选择题(每题5分,共35分)
25. 浪费时间的四种行为:()
A、等 待;
B、返 工;
C、人员安排不当;
D、没有结果的会议
26. 执行力就是解决员工三个问题:()
A、能不能做?;
B、要不要做?;
C、想不想做?;
D、会不会做?
27. 员工激励中属于软性激励的是:()
A、薪酬;
B、晋升;
C、情感;
D、荣誉。
28. 下列属于班组长工作责任的是
A、保证和提高产品质量
B、降低生产成本(材料节省、能源节约、人力降低)
C、防止工伤和重大事故(安全操作检查和监督)
D、提高生产效率和效果
29. 班组成本管理的对象可以包含
A.人工成本
B.作业成本
C.材料成本
D.设备成本
30. 物料管理要点包括
标识管理
搬运管理
异常管理
库存管理
31. 等待的浪费主要包含以下哪三个的等待
A.物料
B.人员
C.设备
D.运输
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