《招聘面试官赋能培训》考试试卷

希望大家通过本次课程学习，认真答卷哦，积极的接受大家的建议，欢迎提出
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一、单选题 (共10题，每题4分，合计40分)
1.对面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范,提出的问题仅与工作的要求有关。这种属于什么面试（）
2.下面哪一项不是面试的原则（）
3.下列不是面试前需要做的准备是（）
4.下列关于提出招聘需求过程的的表述，正确的是（）
5.面试后不需要注意（）
6.STAR行为面试法中的“S”是指（）。
7.以下不属于冰山模型中“冰山以下”的部分是？（）
8.明确招聘需求是招聘的（）
9.“你能介绍一个工作中印象最深刻的案例吗？”属于面试经典六问中的什么问题？（）
10.“你为什么会选择应聘我们公司？”属于面试经典六问中的什么问题？（）
二、多选题 (多选，少选，错选不得分，共5题，每题6分，合计30分)
1.有关面试的论述，不正确的有（）
2.岗位胜任力指的哪些方面交集是（）
3.对面试官的主要要求有（）
4.面试的误区包括（）
5.一次有效的面试包括（）
三、判断题(判断下列各项叙述是否正确，共10题，每题3分，合计30分)
1.面试是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
2.面试的核心目的是看候选人“合不合适”，评判的依据是看“过去经历的判断或对工作能力的判断”
3.面试和录用决策业务部门无需人力资源部参与，谁用人谁负责，业务部门说了算。
4.胜任素质模型包含选人标准的通用六个纬度：专业知识、专业技能、综合/通用能力、个性特征、求职动机、价值观。
5.素质，又称“能力”、“资质”、“才干”等，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，是有卓越成就者和表现平平者区分开来的深层次特征的集合，反映的是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。
6.行为式问题的定义是指：通过对应聘者实际工作事例或者参与活动的询问和挖掘，了解其行为特征，能力水平及素质状况。
7.我们选人时，也要关注候选人的发展潜力，而不能局限于其现有的素质表现。
8.招聘官可以通过关键工作事件了解员工的素质，包括事件背景、个人的行动以及业绩成果等，尽可能让候选人详细而具体地描述自己的行为和想法而不要依赖他们自己的总结。
9.不当的提问包含侵犯隐私的，暗示答案的，夸大其词形容的。
10.我认为要当一个出色的主管，关键在于要细心了解员工的需求和感受，这是假行为事例，需继续追问补充
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