培训需求调查问卷
各位同事:
为做好本年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。办公室面向公司全体员工开展本年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司本年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
第一部分培训认同度
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
A、非常重视
B、比较重视
C、-般重视
D、不够重视
E、很不重视
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
A、非常重视
B、比较重视
C、-般重视
D、不够重视
E、很不重视
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
A、非常重视
B、比较重视
C、-般重视
D、不够重视
E、很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
A、非常有帮助,希望多组织各种培训
C、有较大帮助,乐意参加
D、多少有点帮助,会去听听
E、有帮助,但是没有时间参加
F、基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
A、非常充分
B、充分
C、还可以
D、不够充分
E、基本没有分享
4、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:
A、明显提升
B、稍有提升
C、不明显
D、基本无效
第二部分 培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:
A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授
B、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
C、拓展训练
D、建立网络学习平台
E、由公司内部有经验的人员进行讲授
F、部门内部组织经验交流与分享讨论
2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
A、领导的重视程度
B、员工的培训参与意识
C、培训方式与手段
D、培训时间的安排和时长口培训内容的实用性
E、培训组织与服务
F、培训效果的跟进
3、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
A、实战派知名企业专家,有标杆企业经验
B、职业培训师,丰富的授课技巧和经验
C、咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
D、本职位优秀员工,对公司业务很了解
E、其他:
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
A、上班期间,如周五下午2-3小时
B、工作日下班后2-3小时
C、周末1天
D、无所谓,看课程需要来定
F、其他:
5、在以下几个要素中,您更关心的是:
A、培训组织与服务
B、培训内容和教材
C、培训时间的安排
D、培训方式与手段
E、培训讲师的水平
F、其他(请说明):
第三部分 培训需求信息
1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?
A、公司文化简介
B、商务礼仪
C、办公行政制度
E、工作流程
F、人力资源管理制度 (如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)
G、薪酬福利
H、其他
2、您认为应如何开展对新进人员的培训?
A、人事部门单独进行
B、人事部门与用人部门共同进行
C、指定专门入职引导人
D、其他
3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?
A、通用技能类
B、专业知识类
C、人力资源类
D、财务计划类
E、采购营销类
F、生产管理类
G、管理技能类
H、资格认证项目
I、语言发展项目
4、根据本部门员工在上半年的业绩表现,您认为本部门员工下半年培训需求重点在于哪个方面:
A、岗位专业技能
B、个人自我管理技能
C、企业文化口职业道德与素养
D、职业生涯规划
E、行业、市场及产品信息
F、人际关系及沟通技能
G、通用基本技能
H、其他:
5、作为管理者,您认为您本人下半年的培训需求重点在于哪个方面:
A、领导艺术
B、管理理念
C、沟通协调
D、角色认知
E、职业道德
F、管理理论
G、职业化
H、人员岗位技能
I、其他:
6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训( 请列举三项最紧迫的培训需求):
您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举):
希望提升哪些方面的能力:
您最希望参加以下的一.项培训内容是:
A、人际关系与沟通技巧
B、如何做一个好的管理者,即管理培训
C、专业技能培训(如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等)
D、如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理.
E、其他(请说明):
7、本年度您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
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11、您对2011年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
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