星云海员工年度培训需求调查问卷
为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见,我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2024年度培训计划,您的意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
第一部分 培训现状调查
1、您认为您所在的公司管理有哪些方面需要提升?
员工技能
专业知识
内容管理制度
企业文化
团队精神
内部沟通
人员关系
其他
2、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为技术型公司,工作完成度最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间,休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营情况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
其他看法:
5、以往您所接受公司的培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
6、以往您所接受公司的培训在质量上您认为怎么样:
非常高
很高
还可以
较差
非常差
7、您认为,本部门内部关于产品知识,行业和市场信息,岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
8、您目前的学习状态是:
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
第二部分 培训需求调查
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:
邀请集团其他业务部门到公司进行集中授课
由公司内部有经验的人员进行授课
光碟、视频等声像资料学习
部门内部组织经验交流与分享讨论
建立公司图书库、供借阅
拓展训练
建立网络学习平台
其他
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:
讲授
案列分析
游戏
情境模拟
课堂讨论
团队解决问题
现场参观
专题研讨会
公开讨论会
视频
光碟
户外训练
组织参观
交流座谈会
其他方式(请写出)
3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师
实战派知名企业专家,有标杆企业经验
公司管理层,有一定管理方法
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他
5、以下讲师授课风格及特点,您比较看中哪一点?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
知识渊博,引经据典,娓娓道来
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他
6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于授课技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
7、座位受调者接受一次培训,多长的课时您比较能接受:
1-2小时
2-3小时
7小时(1天)
14小时(2天)
14小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末一天
无所谓,看课程需要来定
其他
9、您希望或者所能接受的培训内容是怎样的:
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