悦明德视光中层管理人员培训需求调查问卷
【第一部分:个人基本信息】
1. 姓名:_______________ 学历:____________
部门:_______________ 岗位:____________
本公司工作年限:______ 任职中层(组长及以上)年限:______
所属系统(驻点/市场/职能):_________
1、 您目前所属的年龄段:
A 20-30岁
B 30-40岁
C 40-50岁
D 50岁以上
2、 您现在直接管理的人数:
A 无
B 1-5人
C 6-10人
D 10-20人
E 20人以上
3、 您现在所应用的知识和技能主要获得方式:
A 在校期间学习
B 业余自学
C 公司培训
D 实践总结
E 其它
4、 您在眼视光行业的工作年限:
A 1-5年
B 5-8年
C 8-10年
D 10年以上
5、 您在工作中遇到的主要压力和困难是:
A 员工、部门间的利益冲突
B 本部门的计划执行过程中经常被迫改变
C 在现在的岗位上自己的知识和技能已经不足
D 被各种琐事占去太多时间,无法集中精力解决重要问题
E 会议开得多,但没有解决实际问题
F 难说服他人采纳我的正确意见
G 企业的管理制度不被认真的对待和执行
H 不确定我在公司的发展前景有多大
I 缺乏激励优秀员工的办法
J 绩效考评没有体现出优秀员工和其他员工的差距
K 下级缺乏主动工作的态度和意识,在我的直接监督下才能保证工作质量
L 上层管理者之间的磨合或分歧
M 没有时间学习新知识
如果还有其他困难,请您在下面表述
6、请填写您从2023年1月至今记忆深刻的由本公司统一组织的培训有哪些,列举三项?(如没有可不填)
序号1 - 培训日期+培训课程+培训天数+该培训课程的不足之处
序号2 - 培训日期+培训课程+培训天数+该培训课程的不足之处
序号3 - 培训日期+培训课程+培训天数+该培训课程的不足之处
【第二部分:管理水平现状】
1、您认为最能体现自己所在岗位目前工作特点的是:
A 工作量大,步调紧张
B 工作多样而琐碎
C 总是有大量紧急的事情需要去完成
D 有条不紊,一切按计划进行
E 很难控制外部环境变化对工作的影响
F 其它
2、 您认为最能表现目前自己角色的是:
A 挂名领导
B 指导者角色
C 资源分配者角色
D 信息接受和传播者角色
E 革新者角色
F 代言人角色
G 谈判者角色
H 故障排除者角色
I 其它
3、 您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有:
A 能正确面对工作压力,调整心态
B 时间管理好,工作效率高
C 对员工心理和需求的分析和把握
D 围绕目标来安排工作计划
E 突发事件的分析与解决
F 能很好的理解上司意图,取得上司的支持
G 与其他部门的沟通与协调
H 激发下属的积极性
I 其它
4、 在您看来,公司内部上下级之间经常交换意见吗,沟通顺畅吗?
A 常常充分沟通
B 沟通,但不充分
C 很难沟通
5、 您认为造成沟通不畅的最主要的原因是:
A 组织架构造成障碍
B 员工心态及人际关系上的障碍
C 缺乏沟通渠道
D 沟通技巧不足
E 工作太忙,没有时间沟通
F 其它
6、 您认为影响你工作效率的主要原因是:
A 个人能力与岗位要求不匹配
B 领导不支持我的工作
C 与同事的关系不好
D 部门沟通不畅
E 自己的时间管理有问题
F 琐碎事务干扰太多
G 下属能力差
H 其它
7、 您认为考核的结果应该与以下哪几个方面挂钩?
A 奖金分配
B 员工培训计划
C 个人职业发展管理
D 评选先进个人和单位
E 人力资源规划
F 其它
8、 您对下属的最主要的两种培训方式有:
A 下属自学为主
B 师傅带徒弟
C 设置任务,让其独立完成
D 定期沟通指导
E 参加公司举办的培训班
F 其它
9、 作为一位领导,您认为激发下属积极性的有效方式是:
A 以身作则,不带头破坏相应的制度
B 体贴、关心员工的需要
C 制定目标,明确方向
D 以行动表现关心和尊重
E 与部下进行非正式的沟通
F 不批评、指责和抱怨下属,真诚地赞扬和欣赏下属
J 其它
10、 您认为下列哪种情形在公司比较常见:
A 时间观念差
B 没有人愿意拍板决策
C 职能部门服务意识不强
D 注重绝对公平、不注重效率
E 上下级之间层级感不明显
F 上级的上级经常直接干预自己的工作
G 经常不知道应该向谁汇报工作
H 领导经常交办一些事情但却不问结果
I 其它
【第三部分:培训的组织和安排】
1、您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的4种:
A 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
B 进行岗位轮换
C 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
D 由公司内部有经验的人员进行讲授
E 部门内部组织经验交流与分享讨论
F 拓展训练
G 光碟、视频等声像资料学习
H 建立公司图书库,供借阅
I 建立网络学习平台
J 现场操作演示
K 业务研讨会
L 知识竞赛
M 高校研究班
2、您认为以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大,并请按重要性程度排列:
A 领导的重视程度
B 员工的培训参与意识
C 培训地点和方式
D 培训时间的安排和时长
E 培训组织与服务
F 培训内容的实用性
G 培训讲师的授课水平
H 培训效果的跟进
3、公司在安排培训时,您更倾向于选择哪一种类型的讲师:
A 实战派知名企业专家,有标杆企业经验
B 本公司高层管理人员
C 职业培训师,丰富的授课技巧和经验
D 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
E 学院派知名教授学者,理论功底深厚
F 其它
4、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
A 理论性强,具有系统性及条理性
B 实战性强,丰富的案例辅助
C 知识渊博,引经据典,娓娓道来
D 授课形式多样,互动参与性强
E 语言风趣幽默,气氛活跃
F 激情澎湃,有感染力和号召力
G 其它
5、您认为,对于一次集中培训来讲,多长的时间您比较能接受:
A 1天
B 2天
C 3天
D 5天
E 无所谓,看课程需要来定
6、您希望的培训地点是:
A 公司会议室
B 公司外专业培训教室
C 酒店多功能厅/会议室
D 无所谓
E 其它
第四部分:培训需求信息
1、您认为个人在2024年培训需求重点在于哪些方面(重点选取不超过5项):
A 岗位专业技能
B 个人自我管理技能
C 团队管理技能
D 办公技能提升
E 管理工具
F 公司制度和流程
G 人际关系及沟通技能
H 管理基础理论和理念
I 基础法律常识
J 财务基础知识
K 人力资源相关知识
L 营销相关理论
M 领导力
N 风险管理
O 战略管理
P 其它
2、您认为您自己目前工作中所面临的最大困难或挑战是什么?
3、您认为通过提升自己哪些方面的能力(知识、技能)可以更好的改善自己的工作绩效?
4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训组织工作还有哪些建议,或者有哪些您希望开设的具体课程?
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