招聘体系构建及立体式猎聘考试题目（共10题）：

1.构建招聘管理体系的基石和起点是：

A.人际沟通能力模型；B.自我控制能力模型；C.胜任素质模型；D.道德素质模型。

2.以下不属于假行为事例中主观意见的是：

A.我认为作为领导人才，最重要的是具备指导员工的能力，这一点正是优秀领导者与普通管理者的区别；B.如果你去问我的同事，我相信他们会说我是一名具有团队精神的组员；C.我想由于我的工作热忱，使得我的下属也一样热爱工作；D.如果由我来决定，我会在设计规格获批准后才开始生产。

3.属于关键行为面试法中完整的行为事例标准：

A.当事人自己的经历（不是我们，他人等）；B.客观、足够具体（非含糊描述）；C.过去发生的事情（不是一般，理论的看法）；D.以上皆是。

4.以下哪个是难以培养与改变的素质：

A行为习惯；B.专业知识及业务能力；C.工作经验；D.价值观、个性、品质、内驱力及社会动机。

5.以下哪个不属于结构化面试的特点：

A没有经过培训的面试官；B.评分标准化；C.面试问题标准化；D.面试测评标准结构化。

6.以下哪个不属于结构化面试中考官的角色：

A.积极聆听并观察，记录面试过程；B.有技巧地提问并和求职者互动；C.以个人立场引导求职者；D.记录面试过程并作出判断评价。

7.关键行为面试法中的行为预测的积极意义是：

A.减少对应聘者工作经验的误解；B.避免受主观影响对应聘者的评价；C.避免应聘者提供含糊空泛的资料；D.以上皆是。

8.影响人员招聘质量的因素包括：

A.企业吸引力；B.渠道建设与管理；C.人力规划；D.面试官的综合素质。

9.岗位胜任素质提炼方法-分析提炼法的步骤有哪些

A.分析每项工作职责所需胜任素质；B.合并、整理胜任素质清单；C.对胜任素质进行重要性排序；D.列出必须评估的胜任性素质。

10. 面试环节，面试官提问注意事项有哪些

A.先易后难，循序渐进；B.多应用开发性问题，慎用假设性问题；C.为避免尴尬，不得采用压力性面试及深入追问；D.注意把握敏感点。

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