招聘与选拔模块考试
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1、车间提交的所有空缺岗位申请表通过审批后，企管部/人力部需在审批通过后最长不超过多久发布招聘信息？（ ）
A、三天
B、一周
C、两周
D、一月
2、下列关于空缺岗位内部招聘信息发布渠道说法正确的是？（ ）
A、各车间/部门对员工进行告知，并在公共区域发布，公共区域包括但不限于部门公共盘、车间信息板、OA、微信群等
B、各车间/部门OA接收到空缺岗位招聘信息后，无需进行公示
C、车间/部门人力体系联络员知道招聘信息即可，其它人员不需要知道招聘信息
3、下列选项中，目标时间内招聘到岗完成率正确的是？（ ）
A、60%
B、70%
C、90%
D、80%
4、如何有效的使用结构化面试手册，下列选项中，正确的是？（ ）
A、招对人比招到人更重要，有效使用结构化面试手册可以为车间/部门招聘到更合适的人才，同1个岗位设计不同层级的结构化面试手册
B、为了招到适合我们岗位需求又能稳定就职于我们公司的人才，结构化面试手册侧重于专业知识、以往工作经历的询问、家庭背景调查，通过询问员工以往的工作经历，实现行为面试，从而了解员工最真实的情况，根据面试结果总结出最终优势、劣势的综合评述
C、按照结构化面试手册的问题面试应聘者并根据标准对每个问题进行打分，最后计算总得分，总得分与评选标准进行对比，判断此员工是否符合岗位需求
5、面试一名新员工面试官层级，下列说法正确的是？（ ）
A、第一层级人力/企管部面试，第二层级为直线经理的经理面试；
B、第一层级人力/企管部面试，第二层级直线经理；
C、第一层级为直线经理面试，第二层级为直线经理的经理面试。
D、第一层级人力/企管部面试，第二层级为直线经理面试，第三层级为直线经理的经理面试。
6、实操结果可与结构化面试结果合并计分。（ ）
A、对
B、错
7、下面关于新员工面谈过程正确的是？（ ）
A、入职当天，安排入职新员工与直接上级、车间/部门负责人进行一次沟通面谈
B、新员工入职第1个月直接上级每两周对新员工进行一次面谈
C、新员工入职第2个月车间/部门负责人（核心岗位员工由主管领导负责）对新员工进行一次面谈
D、转岗员工不需要进行面谈，轮岗员工需要进行面谈
8、下面关于新员工累计离职率计算公式正确的是？（ ）
A、累计新员工离职率=本年度至当前月离职新员工总人数/本年度至当前月平均实际在岗员工人数*100%
B、累计新员工离职率=本年度至当前月离职新员工平均人数/本年度至当前月平均实际在岗员工人数*100%
C、累计新员工离职率=本年度至当前月离职新员工总人数/本年度至当前月累计实际在岗员工人数*100%
9、在计算新员工离职率时，关于分母的统计口径以下说法正确的是？（ ）
A、不含实习生、内退、正退人员
B、包含各系统中高层（既担任高管又兼任部门领导的高层）
C、含外派、伤残、停薪留职人员
D、含生产职能系统正式员工及顶岗派遣工
10、进行新员工面谈时，轮岗员工需要面谈，转岗员工不需要面谈。（ ）
A、对
B、错
11、下列选项中新员工累计离职率目标值分解原则正确的是（ ）
A、新员工离职率年度目标值3.5%
B、年度目标值分解时原则上按上半年只能分解到年度目标值的50%（即截止至6月份目标值分解应为1.75%）。若因基数原因离职增加一个人即会超过1.75%，新员工离职率上半年可设到2%，不允许集中将年度目标值放在年初或上半年。涉及到一个人的离职率应放在下半年，应遵循在保证过程中控制的的前提下方可保证年度达标的原则
C、目标值的制定均以百分比为保证。在保证百分比达标的情况下，离职目标分解人数按公式的设置直接舍弃小数点而不是四舍五入
D、对应到每个月的目标值应为累计值
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