旗帜鲜明讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”评价分数：
严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义、宗派主义、圈子文化、码头文化。评价分数：
坚持党对国有企业的领导，坚决执行党和国家的方针政策、省市分行党委决策部署，能够把上级要求落实到实际工作中。评价分数：
坚持社会主义方向，把企业发展始终置于党和国家事业大局中，决不搞上有政策、下有对策，决不搞有令不行、有禁不止。评价分数：
始终坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区的定位，切实提高金融服务质量，满足新时代人民群众的需求。评价分数：
主动履行金融机构职责，打好防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治三大攻坚战。始终坚持绿色发展理念，健全绿色信贷政策制度与全流程管理，积极支持绿色金融发展。评价分数：
积极维护市场经济秩序，模范遵守法律法规、商业道德和行业规则；积极参与公益事业，落实扶贫攻坚要求，树立企业良好形象。评价分数：
善于把握行业发展趋势和企业发展规律，洞悉行业发展动态，积极贯彻落实邮储银行发展战略。注重发展质量和效益，善于对标行业先进，能够做到经营状况良好。评价分数：
根据“政治素质、履职能力、团结协作、作风形象”的要求，您对该领导班子的总体评价如何？评价：
被测评人：张腊梅行长
具有强烈的进取心，敢为人先，勇于尝试，能够借鉴行业最佳实践，结合实际，加以应用，着力推动邮储银行实现高质量发展。评价分数：
善于学习，注重实践，能够结合新技术，如云计算、大数据、人工智能等与业务发展相结合，致力于打造开放的数字化银行。评价分数：
善于捕捉发展商机，因地制宜把创新创业同市场需求有机结合，推动产品创新、服务创新、商业模式创新和企业管理创新，不断扩大市场份额，取得相应市场地位。评价分数：
善于破解发展难题，创新发展方式，能够在职责范围内不断产出适合邮储银行发展的实践成果，提高同其他商业银行的竞争优势。评价分数：
善于营造鼓励创新、反对平庸、容错纠错的创新文化氛围，能够充分发挥干部员工的积极性和主动性，群策群力，主动为邮储银行发展建言献策。评价分数：
善于把握行业发展趋势，面对“无现金社会”、金融脱媒、利率市场化等新形势，能够积极采取应对措施，调整经营发展策略，推动邮储银行向特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化转型。评价分数：
具有较强的驾驭全局、应对复杂局面、解决重点难点问题的能力，具有与岗位要求相匹配的大视野、战略思维和专业能力。评价分数：
懂经营、会管理、善决策，能够推进现代企业制度建设，完善邮储银行公司治理结构，不断优化资源配置，充分调动各方面积极性。评价分数：
注重加强干部人才队伍建设，树立正确用人导向，严把德才标准，坚持公正用人，拓宽用人视野，集聚各方面人才，形成干事创业的强大合力。评价分数：
正职善于抓班子、带队伍，能够发挥副职特长，发扬民主、善于集中、敢于担责；副职能够自觉维护班子团结，大事讲原则，小事讲风格，有效增强班子合力。评价分数：
敢于动真碰硬，具有抓好企业改革发展的精气神，充满强烈的事业心、责任感和干事创业的激情。评价分数：
勇于担当，始终坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区的定位；真抓实干，切实提高金融服务质量，满足新时代人民群众的需求，树立企业良好形象；注重协同，强化邮银协作配合，支持代理金融发展。评价分数：
善于作为，有正确的业绩观，既报经济账、又报党建账，认真履行“一岗双责”，能够有效解决分管领域经营、党建等方面突出问题。评价分数：
坚持质量第一、效益优先，以客户的视角、竞争的视角、行业最佳实践的视角和自我持续提升的要求立标；做到全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的对标；坚持问题导向，明晰改善方向，确定改进的“靶点”，做到补短板、强弱项、固优势，实现达标。评价分数：
带领的团队有活力、凝聚力和战斗力，能够取得与邮储银行在集团内和商业银行中地位相匹配的工作业绩。评价分数：
以上率下，带头遵守党风廉政建设各项规定，能够自觉管好队伍和身边人，成为廉洁从业的表率。评价分数：
谨用公权，公私分明，不谋私利，坚决反对特权思想和特权现象，严守纪律“底线”，保持清正廉洁本色。评价分数：
风险意识强，能够建立健全风险防控机制，积极稳妥化解金融风险，守住不发生系统性金融风险的底线。评价分数：
严格执行“三重一大”决策制度，建立健全各项规章制度和内部监督体系，按程序决策，按制度办事，自觉接受干部员工监督。评价分数：
具有良好的职业操守和个人品行，能够遵守国家法律法规和邮政企业规章制度，成为国有资产的忠诚卫士。评价分数：
根据“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，您认为该同志是否胜任所在岗位？评价：
被测评人：方雪副行长