关于对技术支持工程师的工作满意度问卷调查表(王守营-2024第1季度)

各位销售战友,为了更好地了解您对技术支持工作的具体建议,我们特此制定这份调查表。您的意见对我们的改进至关重要,请在百忙之中抽出时间完成这份调查。此问卷采用的是匿名答卷的方式,请您放心回答问题。

1. 请对该技术支持工程师的IP类通信终端产品专业技术能力打分。
1-2分 具有初步的专业技术能力,能够处理一些简单的问题。
3-4分 具有基本的专业技术能力,能够在他人指导下解决一些基础问题。
5-6分 具有较好的专业技术能力,能够处理大部分基础问题,并对新技术有一定的了解。
7-8分 具有较高的产品专业技术能力,能够解决较为复杂的问题,并较深入地掌握该领域的知识。
9-10分 具有很高的产品专业技术能力,能够解决非常复杂的问题,并非常深入地掌握该领域的知识。
2. 请对该技术支持工程师的视频会议类产品的专业技术能力打分:
1-2分 具有初步的产品专业技术能力,能够处理一些简单的问题。
3-4分 具有基本的产品专业技术能力,能够在他人指导下解决一些基础问题。
5-6分 具备基本的专业知识,具有较好的产品专业技术能力,能够处理大部分基础问题,并对新技术有一定
7-8分 具有较高的产品专业技术能力,能够解决较为复杂的问题,并较深入地掌握该领域的知识。
9-10分 具有很高的产品专业技术能力,能够解决非常复杂的问题,并非常深入地掌握该领域的知识。
3. 请对该技术支持工程师日常实施安装等工作效率进行打分(此项打分只评价该技术支持人员的实施、安装效率如是产品问题,如配合研发解决产品问题等不计入此项打分考虑范围,)
1-2分 非常低效,工作成果常常出现问题,需要大量时间和精力解决。
3-4分 低效,工作成果勉强满足要求,但效率低下,需要改进。
5-6分 一般,没有明显的效果或效率问题。
7-8分 高效,工作成果满足或超过预期,同时效率高,能迅速解决问题。
9-10分 非常高效,工作成果卓越,同时效率极高,能迅速且出色地解决问题。
4. 请对该技术支持工程师的工作配合响应及时性进行打分(如日常、临时性、紧急性的工作响应情况)。
1-2 非常不及时,联系对方时,对方在忙,忙完之后基本不会主动联系需求方,严重影响工作效率 。
3-4 不及时,联系对方时,对方在忙,忙完之后能够做到偶尔主动联系需求方,不能主动解决问题,影响部分工作进度。
5-6 一般,联系对方时,对方在忙,忙完之后大多数情况能够主动联系需求方,符合基本标准,但并无突出表现。 
7-8 及时,联系该技术支持人员是,基本能第一时间联系上,如当时在忙,忙完之后能够积极主动联系需求方,使问题能得到及时解决,满足大部分工作需求。
9-10 非常及时,问题解决迅速,对紧急问题反应迅速,超出大部分工作需求。
5. 请对该技术支持工程师在工作中的体现的责任感进行打分。
1-2分:不足,遇到问题,不知道如何解决,但也从不主动沟通。
3-4分:一般,遇到问题,偶尔主动沟通,但多数情况下不沟通。
5-6分:基本可以,遇到问题,大部分愿意主动沟通,具备一定的责任感。
7-8分:良好,遇到问题,积极主动沟通,即使问题得不到解决,但也能够让协作部门和客户感受到对方强烈的责任感。
9-10分: 优秀,遇到问题,非常积极主动的沟通,协作部门和客户非常认可对方的态度和责任感,并为之感动。
6. 请对该技术支持工程师在技术支持及实施过程中遇到问题,能够采取积极主动措施并能推进项目顺利或提前完成的协调能力进行打分。
1-2分:不足,在技术支持及实施过程中,该技术支持人员能够处理一些基本的问题,并能够进行基本的沟通协调。在遇到困难时,他们可能无法找到有效的解决方案,或者需要额外的支持和帮助才能解决问题。他们的表现可能不足以推动项目提前完成或达到预期目标。
3-4分:一般,在技术支持及实施过程中,该技术支持人员能够处理大部分问题,并能够与团队成员、客户或上下游供应商进行基本的沟通协调。在遇到困难时,他们能够采取一些有效的措施解决问题,但可能需要额外的支持和帮助。总体上,他们能够保证项目的顺利进行。
5-6分:基本满足,在技术支持及实施过程中,该技术支持人员能够及时处理大部分问题。他们能够积极主动地与团队成员、客户或上下游供应商进行沟通协调,保证项目的顺利进行。在遇到困难时,他们能够找到有效的解决方案,并能够及时采取行动,推动项目按计划完成。
7- 8分:良好,在面对技术问题时,该技术支持人员能够迅速识别并解决问题。他们积极主动地与团队成员、客户或上下游供应商进行有效的沟通协调,推动项目的顺利进行。即使在遇到困难和挑战时,他们也能提供多种解决方案,灵活适应并推动项目的进展。
9- 10分:优秀,在面对技术问题或挑战时,该技术支持人员展现出极高的主动性和积极性。他们能够迅速而准确地识别问题,提供创新的解决方案,并能够有效地与团队成员、客户或上下游供应商进行沟通协调。他们能够确保项目的顺利进行,甚至在某些情况下可以推动项目提前完成。这类人员具有高度的专业知识和技能,他们的决策和行动对项目的结果产生重大影响。
7. 请对该技术支持工程师在实施现场,客户对技术支持人员的满意度评价进行打分。
1-2 分 客户不满意,经常提出问题及投诉。
3-4分 客户满意度一般,偶尔有个别客户提出改进意见。
5-6 分 客户满意度正常,没有出现投诉,也没有出现客户提出表扬的情况。
7-8 分 客户满意度较高,至少有1-2次客户提出表扬。
9-10分 客户满意度非常高,至少有2次以上,客户提出过表扬,甚至有过表扬信的现象。
8. 您认为该技术支持工程师还有哪些方面需要改进:
9.

9.认为该技术支持工程师最突出的优点有哪些?请至少列举2

10.

10.您认为该技术支持工程师最需要提升和改进的方面有哪些?请至少提出2

11. 请您对技术支持部门的工作提出更好的改进建议,如流程、制度等等,不限方向。
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