万和证券企业文化调查问卷

1.您的性别

3.您的最高学历

4.您已经在公司工作

5.您的职位

6.您一般从哪些渠道了解公司的企业文化？

下面是一些理念的描述，请将符合描述的序号勾选上。

4.您认为制约公司发展的主要因素有哪些？

5.影响您的工作积极性的主要因素有哪些？（请选择其中的5项，按主次进行排序，并将相应选项的序号勾选上。)

6.你认为公司应奉行什么样的管理思想？

7.对于公司未来3年的发展，您最关注哪些方面的内容？

8.您认为目前公司的组织管理属于哪几类？

9.您认为企业现有的文化活动(含：员工教育培训、业余生活等)足够吗？

10.如果不够，您认为还需要增加哪类活动？

11.您认为企业现有伙伴的士气如何？

12.请写出一两件您认为最能代表公司（或者所在的部门）企业文化的事件。

13.请写出一两件您认为最有损公司（或者所在的部门）企业文化的事件。

14.您认为公司的愿景应该是什么？愿景，即愿望的景象，主要回答“我们想成为什么”，是组织成员发自内心的对组织未来的一种远期追求，是浓缩的"发展蓝图"。

例如：微软公司：让每张桌子上和每个家庭里都有一台电脑。通用汽车：使通用汽车成为全球领先的交通产品和服务供应商。

15.您认为公司的使命应该是什么？使命主要回答“组织为什么存在”,是在界定企业愿景概念的基础上，具体表述组织在社会中的经济身份或角色，即在社会领域里，该组织的分工是什么，在哪些经济领域里为社会做贡献。

例如：默克制药：保存和改善生命。迪士尼：用我们的想象力，给人们带来快乐。

16.您认为公司应该追求什么样的核心价值观？核心价值观是组织对事物的是非、善恶和重要性的评价和优先性排序，它决定和影响着单位各项制度的价值和作用，为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南。企业的核心价值观回答在处理企业内部关系、企业和社会以及利益共同体之间的关系方面“什么是正确的”、“应该以何者为先”的问题，是企业的核心思想、基本指导原则、根本信条和做人做事的最高标准，一般具有不可变的特征。

例如：诺基亚核心价值观：科技以人为本。海尔核心价值观：真诚到永远。三星电子核心价值观：实业报国。惠普核心价值观：尊重和关心每个员工。

17.您认为公司的经营决策理念应该是什么？经营决策是指根据企业内外部条件，决定如何配置资源，以及采取什么样的商业模式。

18.您认为公司的管理理念应该是什么？管理是指企业根据战略，对业务活动进行有效计划、组织、协调和控制，以达成既定经营目标。

19.您认为公司的执行理念应该是什么？执行是指贯彻、实施公司战略意图与指令要求，完成预定目标任务。

20.您认为公司的人才理念应该是什么？人才理念是指企业有关识人、用人、育人等方面的指导思想。全管理工作方向和目标的指南。

21.您认为公司的安全理念应该是什么？安全理念是指导和明确企业生产与经营的安全管理工作方向和目标的指南。

22.您认为公司的质量理念应该是什么？质量理念是指企业进行质量管理、履行质量承诺、加强质量文化建设的总的原则和指导思想。

23.您认为公司的服务理念应该是什么？服务理念是指企业对内外部的服务承诺、服务要求以及具体服务行为的总体准则。

24.您认为公司的设备理念应该是什么？设备理念是指企业为保证生产、提高效益而实施设备管理时应遵循的原则和指导思想。

25.您认为公司的行为理念应该是什么？行为理念是指企业员工在生活以及经营过程中的行为准则和思维方式。

26.您认为公司的形象理念应该是什么？形象理念涉及企业员工的综合素质、职业道德、精神风貌和仪表装束等。

27.您认为公司的廉洁理念应该是什么？廉洁理念是廉洁观点、思想、动机以及态度的总和，能够反映全体员工的价值取向及道德追求。