“必赢之战——供应链闭环”诸葛亮会讨论成果投票

各位领导：“必赢之战——供应链闭环” 诸葛亮会已经圆满结束，为了更清晰、更有效地形成会议的讨论成果，我们制作出了本问卷。题目均为选择题，总计21道题，15分钟。
1. 请选择您所在的事业部
环节1 运营
总计6题
2.
哪一种最适合目前小龙坎、蜀大侠的管理模式
说明：各组意见均建议多模式管理，以下为多组意见整合。请根据以下描述，投票您觉得合适的【三个（最多选3项）】方案和描述
3. 请选择您认为做加盟托管/联营门店时，集团需要考虑的最重要的【三个（最多选3项）】关键要素
4. 请选择您认为应该列为必采项的产品
5. 请选择您认为实现供应链闭环，需提前布局管控点中，最重要的环节
6. 请选择您认为实现供应链闭环，运营部门需加强的最重要的【三个（最多选3项）】核心控制点
7. 请问以上核心管控点，您敢不敢管？
环节1 数字化&标准化
总计3题
8. 请选择您认为应该集团统一管理（准入、运营等）、整合打通的外部线上平台
9. 请选择您对引入绝味系统的看法
10. 请选择您认为应该集团整合打通的内部监管系统（请选择TOP4：最多选4项）
环节1 产品
总计5题
11. 从产品力和竞争力提升的角度出发，请选择下列产品的分配比重（加总=100%）
• 主流（经典）产品：品质先行的前提下提高成本优势，形成技术壁垒
• 热门产品：选取市场热门、颜值高、话题性强的产品进行引流；需要考虑产品的生命周期；供应商、门店、客户对“爆品”的理念不同，供应商注重销量，门店注重点单量，客户注重颜值和话题度
12. 请选择您建议的菜品上新的数量：
一次__款（事业部与供应链共同研发上新）
13. 请选择您建议的菜品上新的频次：
一年__次（大单品上新+季节性产品上新)
14. 请选择您认为可以提高产品上新时，店铺覆盖率的【四种（最多选4项）】方式
15. 请选择您认为能够提高物流效率的最好的【两种（最多选2项）】方式
环节2 组织绩效
总计4题
16. 请选择您认为自然馋应该提高多少内部业务的占比（选项中的数字为%）
17. 请选择您认为漫味应该提高多少内部业务的占比（选项中的数字为%）
18.  请选择您认为现阶段可以快速提升研发效率的【两种（最多选2项）】方式
19. 请选择您认为跨事业部合作最重要的【三个（最多选3项）】关键要素
环节2 奖罚激励
总计3题
20. 请选择您认为最可以推动供应链闭环的【两个（最多选2项）】激励
21.
请选择您认为的绩效组织绩效、个人绩效占比的百分比（选项中的数字为%）
• 组织绩效：组织目标的达成+额外的价值创造部分
• 个人绩效：基础动作和过程
22. 是否应该设置绩效加分项（绩效加分项：例如重要项目落地等）
23. 您建议加入哪些绩效积分项
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