鼓楼区社会组织领导力现状调查问卷(队员版)

尊敬的受访者,您好!
为了深入了解鼓楼区社会组织领导力的现状,我们特此开展本次调查。您的宝贵意见将对我们的研究具有重要的参考价值。请您认真阅读以下问题,并根据实际情况勾选和作答。我们承诺,您的回答将仅用于学术研究,不会泄露您的个人信息或用于任何商业用途。感谢您的支持与配合!
                                                                                            “新时代社会组织领导力研究”课题组
                                                                                                               2024年4月
一、基本情况
1. 您的性别?
2. 您的年龄? 岁
3. 您的学历?
政治面貌
4. 您在社会组织领域的工作时间?
5. 您在目前社会组织的工作时间?
6. 您目前所在的机构属于以下哪种类型?
7. 您所在机构的主要业务领域是?
8.您在该社会组织中的角色是?(可多选)
9.您所在机构的规模即员工人数是 人。
10. 您是否了解或接触过“领导力”这一概念?
11. 您认为领导力在推动社会组织发展方面是否重要?
12. 您是否同意“领导力可以通过培训和学习来提升”?
13. 您所在的社会组织是否开展过领导力建设方面的培训?
14. 平常工作中,您所在的组织机构负责人或领导是否注重培养和提升自己的领导力?
15.总体上看,您对您在社会组织的领导的领导力力如何评价?
16.您认为领导者个人领导力和组织(理事会)整体领导力哪个对组织发展更为重要?
17.总体上,您如何评价当前社会组织的生态状况?
18.您对您所在社会组织的组织影响力是否满意?
19.您对您所在社会组织的组织资金是否满意?
20.您对您所在社会组织的团队氛围是否满意?
二、领导力测评(主要是测评自己组织的领导或负责人,请您结合自己的实际,选择最符合的选项)
领导廉洁奉公,不图私利
领导吃苦在前,享受在后
领导不计较个人得失,尽心尽力工作
领导不计较个人得失,尽心尽力工作
领导为了部门/集体利益,能牺牲个人利益
领导能把自己个人的利益放在集体和他人利益之后
领导能把自己个人的利益放在集体和他人利益之后
领导不会把别人的劳动成果据为己有
领导能与员工同甘共苦领导
领导不会给员工穿小鞋,搞打击报复
领导能让员工了解单位/部门的发展前景
领导能让员工了解单位/部门的经营理念和发展目标
领导会向员工解释所做工作的长远意义
领导会向大家描绘了令人向往的未来
领导能给员工指明奋斗目标和前进方向
领导经常与员工一起分析其工作对单位/部门总体目标的影响
领导业务能力过硬
领导思想开明,具有较强的创新意识
领导热爱自己的工作,具有很强的事业心和进取心
领导对工作非常投入,始终保持高度的热情
领导能不断学习,以充实提高自己
领导敢抓敢管,善于处理棘手问题
领导在与员工打交道的过程中,会考虑员工个人的实际情况
领导愿意帮助员工解决生活和家庭方面的难题
领导经常与员工沟通交流,以了解员工的工作、生活和家庭情况
领导能耐心地教导员工,为员工答疑解惑
领导关心员工的工作、生活和成长,真诚地为他(她)们的发展提建议
领导注重创造条件,让员工发挥自己的特长
为了让员工努力工作,领导向其提供帮助
领导明确地表扬为实现组织目标做出了贡献者
领导团结员工,让大家同心同德地一起工作
当员工达到期望时,领导会表现出满意和欣赏
领导能够了解和掌握员工工作的所有错误
领导能集中精力来解决误会、抱怨和失败
为了符合标准,领导会引导员工将注意力放到避免错误上
领导的注意力集中在非常规、错误、例外和偏差上
领导表现出只有问题变得严重才去采取行动
领导直到问题变得非常严重时才进行干预
领导认为“如果东西没有被破坏就没有必要修”
领导认为“如果东西没有被破坏就没有必要修”
领导等事情出大差错时才采取行动
最后,您对提升鼓楼区社会组织领导力有哪些建议或想法?
你认为,领导力是人人都有还是只有机构组织负责人才有?请谈谈你的看法。
再次感谢您的填答!期待今后有机会继续和您研讨这一话题。祝您工作顺利,生活愉快!
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