供应商大会话题调查

为了更好的了解各部门对供应商不同维度的关注和重视程度，同时为供应商大会制定相应的讨论话题提供线索。邀请您参加对以下维度的调查，请根据您认为的每个维度对您的业务的影响程度以及您对它的关注程度，选择一个相应的评分。
1. 基本信息：
部门：
2. • 质量保证体系的完整性:
3. • 检验与实验的相关能力:
4. • 对于内部持续改进的推动能力:
5. • 异常处理的相应管理能力:
6. • 纠正和纠正预防的实施能力:
7. • 二级供应商的管理:
8. • 付款的相关条件:
9. • 降价的持续能力和动力:
10. • 对于公司价格需求的支持能力:
11. • 价格的相关透明度:
12. • 价格的竞争力:
13. • 生产的周期管理能力:
14. • 交货前置期的管理能力:
15. • 交付的方式:
16. • 紧急订单的配合程度:
17. • 准时交付能力:
18. • 供应商的合作意愿:
19. • 对瑞奇相关的程序的遵循程度:
20. • 设备的先进性和能力:
21. • 管理层对相关业务的支持程度:
22. • 与相关部门的业务沟通能力:
23. • 生产的管控能力:
24. • 内部紧急情况的应急能力:
25. • 生产环境的管理能力:
26. • 设备和工艺的管理能力:
27. • 生产中的质量控制能力:
28. • 工艺的设计能力:
29. • 专利和技术的独特性:
30. • 技术人员的占比:
31. • 技术人员的稳定性:
32. • 相关技术软件的使用能力:
33. • 资产相关情况:
34. • 销售收入的增长率:
35. • 抗财务风险的能力:
36. 如果您还有上述维度以外的关注点，请您在此处填写：
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