创新业务发展部-新业务知识普及考试【240611】

各位专业线伙伴，好！
本次考试共45题，分为单选题、多选题、判断题三部分，每题2分，满分90分，测试成绩80分及以上为考试通过。
基本信息：
姓名：
工号：
大区部：
一、单选题（共16题，每题分值：2分）
1、新业务流量获取的主要方向来自哪里？
2、创新业务发展部在流量获取方面和门店业务发展部的区别是什么？
3、零售总部针对24年燃气渠道开发，制定了A-5-20开发计划，具体内容是A，加入中国燃气协会；5是指总部负责开发全国五大燃气公司；20是指区域负责开发全国TOP20区域大型燃气公司；以下不属于2024年总部框定的A520客户的是？
4、为什么说方太厨电是最适合新趋势下的物业公司追求量利并举的品类和品牌？
5、方太公司开展政企合作的核心战略意图是什么？
6、行业内大量采用线上流量反哺线下门店的品类是什么？
7、我司开展线上流量导出到零售门店的出发点是什么？
8、截止2022年，全国五大燃气公司增值业务总规模有152.7亿，其中，占比35%是燃气保险业务，占比20%是改装材料及相应的改装费用，占比23%是燃气具及家电的销售收入；请问，全国五大国有燃气公司22年厨具及家电总规模是多少？
9、换装新链路是什么？
10、新业务年度规划BP中，24年的战略定位是什么？
11、零售新业务在未来2年内和物业公司合作的期望和规划是什么？
12、销服体系内的全渠道流量融合是指零售门店承接________、___________的未转化或单值低的流量
13、在24年和工程业务部合作的工程客户引流模式中，总部要求各地采用项目制形式试跑第一轮，请问，当地分总在整个项目中处于什么角色？
14、零售承接电商下发线索的关键控制点是什么？
15、24年电商流量合作的难点是什么？
16、新业务和社区店的关系是什么
二、多选题（共26题，每题分值：2分）
17、方太厨电自2024年1月成立零售新业务发展模块，大力拓展新业务的时代背景是什么？
18、方太销服体系已成立电商新业务、工程新业务、零售新业务；其中，零售新业务的主要职责和价值是什么？
19、从内外部来看，零售新业务在24年流量获取的端口主要集中在哪些地方？
20、零售新业务的外部生态圈客户主要指
21、具备‘人货场’三要素的新业务战略客户（如全国头部燃气公司、全国头部物业公司）的渠道特点是什么？
22、燃气公司可借力的三大优势是什么？
23、方太和燃气公司合作的机会点有哪些？
24、如下哪些是行业内公认的全国头部物业公司的发展趋势？
25、物业公司的增值业务部分主要包括哪三个内容？
26、行业内政企团购的模式一般有哪四种？
27、开展工程&零售流量合作的关键控制点是什么？
28、我们发现，通过区域工程业务部直签那些不符合批量安装和配送的客户（即集采零送），无法实现方太销服利益最大化，主要原因是什么？
29、关于五大燃气公司的描述下列正确的是
30、换装新链路的底层逻辑和顶层设计是什么？
31、零售创新专业线和燃气公司合作进行存量市场开发的手段有哪两种？
32、我们发现，换装意向最强烈的客户群体分别是8年以上的厨电老用户以及才住进去的精装厨房电器用户，那么，在和全国战略物业洽谈合作时，我们应该挑选的最有价值的小区是哪些？
33、我司产品与服务触达全国战略物业的业主的通路有哪些？
34、我们与全国头部物业公司总部进行合作的利益点是什么？
35、方太零售总部进行政企合作的两种主流模式是什么？
36、总部组织在政企团购合作业务开展中能够贡献的价值是什么？
37、总部新业务规划的211模式孵化主要是指什么？
38、24年零售业务部和工程业务部合作的模式有哪两种？
39、在24年零售业务部和工程业务部合作的两种模式的分利设计中，下文描述正确的是？
40、在24年和工程客户哪些业务可以由零售门店来进行承接转化提高流量价值利用率？
41、衡量24年方太电商流量在线下转化模式跑通的标准是什么？
42、创新渠道通过社区店运营和专人承接来实现O2O线索在14个重点城市三跑赢，具体指哪三跑赢？
三、判断题（（共3题，每题分值：2分））
43、在开发新业务时，我们认定，地方性国资企业具备‘人货场’三要素，因此，可以供货给他们直接开店销售方太产品
44、A520计划中的A是指加入中国城市燃气协会
45、零售新业务就是新零售，两者没有本质区别
更多问卷 复制此问卷