公司业务知识考试A卷

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 单选题（共20道，每道2分，共40分）

1. 下列属于市场营销类价值创造关键指标的是（）。
2. 《项目价值创造能力提升管理办法》对房建类已竣已结项目平均结算周期的要求为（）。
3. 《项目价值创造能力提升管理办法》中，“投标成本测算偏差率”的确保值是（）。
4. 负责牵头项目成本测算，制定投标策略及对应报价方案的部门是（）
5. 项目经理对每月的工程计量不得瞒报、虚报，如发现项目弄虚作假等不良情况，超发项目产值奖金从（）后续薪酬中予以扣除。
6. 项目优化确定立项后，（）组织实施。
7. 《项目价值创造能力提升管理办法》中，“签证索赔金额确认率”的确保值是（）。
8. 项目责任目标兑现奖金在兑现时应扣除已发放的（）。
9. 项目总计划应在项目（）完成。
10. 项目实施计划书二级单位由（）审批。
11. 项目工期管理办法中，总部支撑的主要工作（）是:
12. 二级单位成立项目季度产值考核兑现小组，考核小组组长为（）。
13. 项目中标后7天内需提交（）。
14. 项目部实施计划中由（）编制实施计划任务表。
15. 项目节点控制计划调整由（）主要负责。
16. 项目总承包管理坚持实施创新驱动、加强业务协同、坚持服务为本、强化能力提升的管理原则，持续促进的五大能力的提升是（）。
17. 项目预算应在施工前（）天准备完毕。
18. 项目对不满足工程款支付率的项目，处理措施是（）。
19. 项目财务部门在每月结束时，应提交（）。
20. 重大履约问题专项方案由（）按需提交至项目管理委员会审议、决策。

 多选题（共10道，每道4分，共40分）

1. 下列情形中，项目季度产值考核兑现不予兑现有（）。
2. 项目工期管理办法的依据（）。
3. 下列属于质保体系内容的有（）。
4. 项目实施中，决策项目重大履约问题的部门是（）。
5. 项目的分包商审核中，分包商合格条件包括（）。
5. 在项目成本控制中，需要遵循的原则包括（多选）
7. 项目经理应当对（）。
8. 项目施工中的各项风险评估需包含（）。
9. 项目竣工后需交验的资料包括（）。
10. 下列关于项目融资管理的说法中正确的是（）。
判断题（共10道，每道2分，共20分）
1. 项目经理需对项目中的每一笔费用变化进行跟踪。
2. 项目实施中可按需求随时调整实施计划。
3. 根据项目有关文件，任何项目变更都需要经由业主审批。
4. 项目竣工时，验收相关资料需在3个工作日内准备完毕。
5. 财务部可自行决定项目资金支付，无需事先与项目经理讨论。
6. 项目施工暂时停止时，需提前三天告知相关方。
7. 工期变更只由项目经理负责，其他部门不需要参与。
8. 项目参与人员的培训与指导由专业工程师负责。
9. 项目竣工后仍需完善的技术资料不需要立刻整理。
10. 每个项目必须有预算审计与总结，促进后期改进。
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