润锋考核--仓库主管 徐中祥 评价 （2025.08）
感谢您百忙中抽时间完成本次评价，请您客观的对问卷内容做出评价，谢谢。
一、请对本岗位 本月工作 进行自评
1. 出入库清点 准确率 100%
A 、出入库按照岗位职责及客户要求准确无误
B、偶尔未按照岗位职责要求出入库，出库偶尔有错误发生，未给公司造成经济损失的
C 、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
2. 货品入库、出库及时性 规定时间内完成
A 、出库按客户要求提前备货，提货人员随提随走，无停留。所有入库产品都能做到及时清点，无催促情况。当天到货当天全部清点完并入库。
B、出库按客户要求提前备货，保证提货人员在规定时间内完成提货工作，当天到货当天全部清点完并入库。
C 、偶尔出现未提前完成备货，或者当天到货未能全部清点完并入库
D、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
3. 工作能力，解决问题的能力
A、能熟练掌握全面、专业的业务知识，熟悉工作流程及方法，工作质量高，工作方法得当、准确性高；能妥善处理本岗位所有事务。学习能力强，能够针对自身短板不断学习相关知识技能，掌握多个岗位的工作流程，能适应多部门多岗位的工作；并能为优化工作流程提出改善方案；有大局观，有主人翁精神，能发现公司经营中的问题，及时作出补救并提出可行性解决方案。
B、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位所有事务，对于新发生的事务，能够及时反馈并能提出可行性解决方案并按此方案实施。
C、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位常规事务，对于新发生的事务，能及时反馈领导，等待领导解决处理。
D、能按照岗位说明书及公司工作流程完成本岗位的日常基本工作，对于本岗位发生的事务，大部分需要咨询后才能解决处理。
4. 责任心
A、对待工作认真负责，能积极主动承担其他事务，维护公司利益，价值观（润锋价值观=专注 忠诚 快乐 协作）与企业一致，能够积极响应公司决策，维护公司利益，思想坚定，能够根据各岗位工作性质不同，提出合理化意见，降低成本，提高利润
B、1、对待工作认真负责，有始有终，能跟踪到底，直到问题圆满解决，无半途而废情况， 2、能及时发现工作中出现的问题，从客观角度分析原因，对于自身的问题，能主动承担责任，并分析改正，无推诿他人的情况；需协调解决的工作，能够及时跟进反馈结果，在周期内（一周内）主动上报。
C、责任心有待提高，对待工作有始无终，需协调解决的工作，反馈跟踪不及时或无反馈，但未给公司带来不良后果；工作中出现问题有指责、推诿他人的情况。
D、由于工作责任心不够，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
5. 主动性
A、能够积极主动学习和掌握新知识、新技能，完成自身工作的前提下，主动寻找挑战性工作机会，主动解决问题，主动分析本岗位数据，给领导提供可行性数据参考。
B、能主动学习并完善本岗位的工作中的不足；在完成自己本职工作的前提下，主动协助同事工作，不计较个人得失。
C、只能主动完成本岗位工作，主动性待提高。
6. 带团队能力，工作分配及指导的公平性，团队培训培养的能力
A、合理安排下属工作，监督检查员工岗位职责内工作情况，使部门工作有序开展；能及时正确指导下属工作，做到有问必答，愿意传授自己的所学技能，带动他人的学习热情；能培养本岗位后备力量。
B、带团队能力和培训培养团队的能力都有待提高，无培养岗位后备力量的行为；
C、由于工作分配不合理，对下属指导有误，导致下属工作错误，工作不能顺利有序进行；
D、由于工作分配不合理，对下属指导有误，导致下属工作错误，工作不能顺利有序进行；或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
7. 协调能力
A 、具备高度的协调能力，能有效的整合团队成员和资源，将团队的智慧和力量凝聚在一起，与其他团队能够进行有效的沟通及协调，以确保工作顺利开展。
B、有一定的协调能力，能有效的整合团队成员和资源，将团队的智慧和力量凝聚在一起，团队间合作有待提高。
C 、团队协调能力有待提高，由于跟其他团队沟通及协调工作不畅通，使工作无法有序开展。
D、团队凝聚力差，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
8. 能够客观的评价自我及员工
A 、能实事求客观的评价自我及下属；
B、不能实事求客观的评价自我及下属；（此项0分取消当月管理奖金）
二 、请对库管 许成成 本月工作 进行评价
9. 出入库清点及时 及时率100%
A 、系统出库及其他事务性工作全部按照公司流程要求及时无延误
B、偶尔未按照流程出库，或者事务性单据准备和整理偶尔有延误
C、经常性未及时准备好出库单据或其他事务性单据，给公司造成经济损失的
D、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
10. 出入库清点准确 准确率100%
A 、仓库系统数据及其他事务性工作，准确率100%
B、仓库系统数据及其他事务性工作，偶尔有出错的情况，未给后续工作带来损失
C、仓库系统数据及其他事务性工作，经常出错，给后续工作带来损失
D、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
11. 报表提交准确率100%
A 、报表提交准确率100%
B、报表填报不准确，未给后期工作造成影响的。
C、报表填报不准确，给后期工作造成影响的。
12. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，及时率100%
A 、其他临时事务及岗位说明书中的工作及时率100%，无延误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有延误，第二天能及时补交，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常延误，给后期造成影响的
D、由于工作不及时,给公司造成不良后果
13. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，准确率100%
A 、其他临时事务及岗位说明书中的工作准确率100%，无错误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有错误，指出后能及时修改，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常错误，给后期造成影响的
D、由于工作失误,给公司造成不良后果
14. 工作能力，解决问题的能力
A、能熟练掌握全面、专业的业务知识，熟悉工作流程及方法，工作质量高，工作方法得当、准确性高；能妥善处理本岗位所有事务。学习能力强，能够针对自身短板不断学习相关知识技能，掌握多个岗位的工作流程，能适应多部门多岗位的工作；并能为优化工作流程提出改善方案；有大局观，有主人翁精神，能发现公司经营中的问题，及时作出补救并提出可行性解决方案。
B、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位所有事务，对于新发生的事务，能够及时反馈并能提出可行性解决方案并按此方案实施。
C、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位常规事务，对于新发生的事务，能及时反馈领导，等待领导解决处理。
D、能按照岗位说明书及公司工作流程完成本岗位的日常基本工作，对于本岗位发生的事务，大部分需要咨询后才能解决处理。
15. 责任心
A、对待工作认真负责，能积极主动承担其他事务，维护公司利益，价值观（润锋价值观=专注 忠诚 快乐 协作）与企业一致，能够积极响应公司决策，维护公司利益，思想坚定，能够根据各岗位工作性质不同，提出合理化意见，降低成本，提高利润
B、1、对待工作认真负责，有始有终，能跟踪到底，直到问题圆满解决，无半途而废情况， 2、能及时发现工作中出现的问题，从客观角度分析原因，对于自身的问题，能主动承担责任，并分析改正，无推诿他人的情况；需协调解决的工作，能够及时跟进反馈结果，在周期内（一周内）主动上报。
C、责任心有待提高，对待工作有始无终，需协调解决的工作，反馈跟踪不及时或无反馈，但未给公司带来不良后果；工作中出现问题有指责、推诿他人的情况。
D、由于工作责任心不够，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
16. 主动性
A、能够积极主动学习和掌握新知识、新技能，完成自身工作的前提下，主动寻找挑战性工作机会，主动解决问题，主动分析本岗位数据，给领导提供可行性数据参考。
B、能主动学习并完善本岗位的工作中的不足；在完成自己本职工作的前提下，主动协助同事工作，不计较个人得失。
C、只能主动完成本岗位工作，主动性待提高。
17. 沟通领悟能力（说、听、语言艺术）；沟通及时度；
A、语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出；尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作；坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式，沟通及时，能在事情发生的同时进行有效沟通；能够针对客户的问题及变化，及时给予业务有效提醒；
B、能精准恰当、简洁明了表述问题；能正确理解对方的思想意图，主次清晰，并付诸于实际工作中；能及时有效沟通；
C、理解领悟能力有待于提高的，避免因此而影响日常工作；沟通及时度有待于提高；
D、由于沟通不及时，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
18. 行为规范及礼仪
A、能严格执行公司管理规定及行为规范；能够以身作则影响和带动大家，在本职岗位上尽自己所能主动协调与其他同事的合作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享，(全局观、宽容合作、信任、凝聚力、执行力、驱动力、活力）
B、能严格执行公司管理规定及行为规范；在本职岗位上尽自己所能主动配合其他同事的工作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享； 对客户及供应商的态度，行为规范中有体现
C、有违反公司管理规定及行为规范的现象，跟同事之间的配合有待提高。工作效率有待提高。
D、不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突，未遵守公司管理规定及行为规范，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
19. 许成成 问题点举例说明，优点及其改善之处
二 、请对库管 吕作龙 本月工作 进行评价
20. 出入库清点及时 及时率100%
A 、系统出库及其他事务性工作全部按照公司流程要求及时无延误
B、偶尔未按照流程出库，或者事务性单据准备和整理偶尔有延误
C、经常性未及时准备好出库单据或其他事务性单据，给公司造成经济损失的
D、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
21. 出入库清点准确 准确率100%
A 、仓库系统数据及其他事务性工作，准确率100%
B、仓库系统数据及其他事务性工作，偶尔有出错的情况，未给后续工作带来损失
C、仓库系统数据及其他事务性工作，经常出错，给后续工作带来损失
D、给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
22. 报表提交准确率100%
A 、报表提交准确率100%
B、报表填报不准确，未给后期工作造成影响的。
C、报表填报不准确，给后期工作造成影响的。
23. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，及时率100%
A 、其他临时事务及岗位说明书中的工作及时率100%，无延误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有延误，第二天能及时补交，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常延误，给后期造成影响的
D、由于工作不及时,给公司造成不良后果
24. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，准确率100%
A 、其他临时事务及岗位说明书中的工作准确率100%，无错误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有错误，指出后能及时修改，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常错误，给后期造成影响的
D、由于工作失误,给公司造成不良后果
25. 工作能力，解决问题的能力
A、能熟练掌握全面、专业的业务知识，熟悉工作流程及方法，工作质量高，工作方法得当、准确性高；能妥善处理本岗位所有事务。学习能力强，能够针对自身短板不断学习相关知识技能，掌握多个岗位的工作流程，能适应多部门多岗位的工作；并能为优化工作流程提出改善方案；有大局观，有主人翁精神，能发现公司经营中的问题，及时作出补救并提出可行性解决方案。
B、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位所有事务，对于新发生的事务，能够及时反馈并能提出可行性解决方案并按此方案实施。
C、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位常规事务，对于新发生的事务，能及时反馈领导，等待领导解决处理。
D、能按照岗位说明书及公司工作流程完成本岗位的日常基本工作，对于本岗位发生的事务，大部分需要咨询后才能解决处理。
26. 责任心
A、对待工作认真负责，能积极主动承担其他事务，维护公司利益，价值观（润锋价值观=专注 忠诚 快乐 协作）与企业一致，能够积极响应公司决策，维护公司利益，思想坚定，能够根据各岗位工作性质不同，提出合理化意见，降低成本，提高利润
B、1、对待工作认真负责，有始有终，能跟踪到底，直到问题圆满解决，无半途而废情况， 2、能及时发现工作中出现的问题，从客观角度分析原因，对于自身的问题，能主动承担责任，并分析改正，无推诿他人的情况；需协调解决的工作，能够及时跟进反馈结果，在周期内（一周内）主动上报。
C、责任心有待提高，对待工作有始无终，需协调解决的工作，反馈跟踪不及时或无反馈，但未给公司带来不良后果；工作中出现问题有指责、推诿他人的情况。
D、由于工作责任心不够，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
27. 主动性
A、能够积极主动学习和掌握新知识、新技能，完成自身工作的前提下，主动寻找挑战性工作机会，主动解决问题，主动分析本岗位数据，给领导提供可行性数据参考。
B、能主动学习并完善本岗位的工作中的不足；在完成自己本职工作的前提下，主动协助同事工作，不计较个人得失。
C、只能主动完成本岗位工作，主动性待提高。
28. 沟通领悟能力（说、听、语言艺术）；沟通及时度；
A、语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出；尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作；坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式，沟通及时，能在事情发生的同时进行有效沟通；能够针对客户的问题及变化，及时给予业务有效提醒；
B、能精准恰当、简洁明了表述问题；能正确理解对方的思想意图，主次清晰，并付诸于实际工作中；能及时有效沟通；
C、理解领悟能力有待于提高的，避免因此而影响日常工作；沟通及时度有待于提高；
D、由于沟通不及时，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
29. 行为规范及礼仪
A、能严格执行公司管理规定及行为规范；能够以身作则影响和带动大家，在本职岗位上尽自己所能主动协调与其他同事的合作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享，(全局观、宽容合作、信任、凝聚力、执行力、驱动力、活力）
B、能严格执行公司管理规定及行为规范；在本职岗位上尽自己所能主动配合其他同事的工作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享； 对客户及供应商的态度，行为规范中有体现
C、有违反公司管理规定及行为规范的现象，跟同事之间的配合有待提高。工作效率有待提高。
D、不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突，未遵守公司管理规定及行为规范，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
30. 吕作龙 问题点举例说明，优点及其改善之处
三、请对库管 邹晓园 本月工作 进行评价
31. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作，准确率100%
A、及时完成，不影响后续工作，准确率100%
B、天思系统所涉及的各项填报有错误或延迟，未给后期工作造成影响的。
C、天思系统所涉及的各项填报有错误或延迟，给后期工作造成影响的。
32. 货品入库、出库及时性 规定时间内完成
A、及时完成，不影响后续工作，准确率100%
B、天思系统所涉及的各项填报有错误或延迟，未给后期工作造成影响的。
C、天思系统所涉及的各项填报有错误或延迟，给后期工作造成影响的。
33. 报表等其他临时性报表 报表提交及时率100%
A、报表提交及时率100%
B、报表漏报
34. 报表等其他临时性报表 报表提交准确率100%
A、报表提交准确率100%
B、报表填报不准确，未给后期工作造成影响的。
C、报表填报不准确，给后期工作造成影响的。
35. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，及时率100%
A、其他临时事务及岗位说明书中的工作及时率100%，无延误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有延误，第二天能及时补交，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常延误，给后期造成影响的
D、由于工作不及时,给公司造成不良后果
36. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，准确率100%
A、其他临时事务及岗位说明书中的工作准确率100%，无错误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有错误，指出后能及时修改，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常错误，给后期造成影响的
D、由于工作失误,给公司造成不良后果
37. 工作能力，解决问题的能力
A、能熟练掌握全面、专业的业务知识，熟悉工作流程及方法，工作质量高，工作方法得当、准确性高；能妥善处理本岗位所有事务。学习能力强，能够针对自身短板不断学习相关知识技能，掌握多个岗位的工作流程，能适应多部门多岗位的工作；并能为优化工作流程提出改善方案；有大局观，有主人翁精神，能发现公司经营中的问题，及时作出补救并提出可行性解决方案。
B、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位所有事务，对于新发生的事务，能够及时反馈并能提出可行性解决方案并按此方案实施。
C、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位常规事务，对于新发生的事务，能及时反馈领导，等待领导解决处理。
D、能按照岗位说明书及公司工作流程完成本岗位的日常基本工作，对于本岗位发生的事务，大部分需要咨询后才能解决处理。
38. 责任心
A、对待工作认真负责，能积极主动承担其他事务，维护公司利益，价值观（润锋价值观=专注 忠诚 快乐 协作）与企业一致，能够积极响应公司决策，维护公司利益，思想坚定，能够根据各岗位工作性质不同，提出合理化意见，降低成本，提高利润
B、1、对待工作认真负责，有始有终，能跟踪到底，直到问题圆满解决，无半途而废情况， 2、能及时发现工作中出现的问题，从客观角度分析原因，对于自身的问题，能主动承担责任，并分析改正，无推诿他人的情况；需协调解决的工作，能够及时跟进反馈结果，在周期内（一周内）主动上报。
C、责任心有待提高，对待工作有始无终，需协调解决的工作，反馈跟踪不及时或无反馈，但未给公司带来不良后果；工作中出现问题有指责、推诿他人的情况。
D、由于工作责任心不够，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
39. 主动性
A、能够积极主动学习和掌握新知识、新技能，完成自身工作的前提下，主动寻找挑战性工作机会，主动解决问题，主动分析本岗位数据，给领导提供可行性数据参考。
B、能主动学习并完善本岗位的工作中的不足；在完成自己本职工作的前提下，主动协助同事工作，不计较个人得失。
C、只能主动完成本岗位工作，主动性待提高。
40. 沟通领悟能力（说、听、语言艺术）；沟通及时度；
A、语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出；尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作；坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式，沟通及时，能在事情发生的同时进行有效沟通；能够针对客户的问题及变化，及时给予业务有效提醒；
B、能精准恰当、简洁明了表述问题；能正确理解对方的思想意图，主次清晰，并付诸于实际工作中；能及时有效沟通；
C、理解领悟能力有待于提高的，避免因此而影响日常工作；沟通及时度有待于提高；
D、由于沟通不及时，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
41. 行为规范及礼仪
A、能严格执行公司管理规定及行为规范；能够以身作则影响和带动大家，在本职岗位上尽自己所能主动协调与其他同事的合作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享，(全局观、宽容合作、信任、凝聚力、执行力、驱动力、活力）
B、能严格执行公司管理规定及行为规范；在本职岗位上尽自己所能主动配合其他同事的工作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享； 对客户及供应商的态度，行为规范中有体现
C、有违反公司管理规定及行为规范的现象，跟同事之间的配合有待提高。工作效率有待提高。
D、不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突，未遵守公司管理规定及行为规范，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
42. 邹晓园 问题点举例说明，优点及需改善之处
四 、请对司机 刘东明 本月工作 进行评价
43. 货物送达及时 及时率100%
A、货物送达及时，回单及时签回交与库管，无延迟，无投诉
B、货物配送有延误或回单偶尔未及时签回，但能够及时补交，未给公司造成经济损失。
C、货物配送有延误，回单经常不及时签回，但经过催促后能够补交；或有客户投诉；或给公司造成较小经济损失的
D、给公司造成非常大的损失或者回单有未签回情况，给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
44. 货物送达准确无误 准确率 100%
A、货物送达准确无误
B、货物配送有错误未给公司造成经济损失，有投诉的。
C、给公司造成非常大的损失或者回单有未签回情况，给公司声誉造成不良影响，或经济上造成损失（此项0分取消当月管理奖金）
45. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，及时率100%
A、其他临时事务及岗位说明书中的工作及时率100%，无延误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有延误，第二天能及时补交，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常延误，给后期造成影响的
D、由于工作不及时,给公司造成不良后果
46. 其他临时事务及岗位说明书中的工作，准确率100%
A、其他临时事务及岗位说明书中的工作准确率100%，无错误。
B、其他临时事务及岗位说明书中的工作，偶尔有错误，指出后能及时修改，未给后期造成影响的
C、其他临时事务及岗位说明书中的工作，经常错误，给后期造成影响的
D、由于工作失误,给公司造成不良后果
47. 工作能力，解决问题的能力
A、能熟练掌握全面、专业的业务知识，熟悉工作流程及方法，工作质量高，工作方法得当、准确性高；能妥善处理本岗位所有事务。学习能力强，能够针对自身短板不断学习相关知识技能，掌握多个岗位的工作流程，能适应多部门多岗位的工作；并能为优化工作流程提出改善方案；有大局观，有主人翁精神，能发现公司经营中的问题，及时作出补救并提出可行性解决方案。
B、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位所有事务，对于新发生的事务，能够及时反馈并能提出可行性解决方案并按此方案实施。
C、能严格按照岗位说明书及公司工作流程独立解决本岗位常规事务，对于新发生的事务，能及时反馈领导，等待领导解决处理。
D、能按照岗位说明书及公司工作流程完成本岗位的日常基本工作，对于本岗位发生的事务，大部分需要咨询后才能解决处理。
48. 责任心
A、对待工作认真负责，能积极主动承担其他事务，维护公司利益，价值观（润锋价值观=专注 忠诚 快乐 协作）与企业一致，能够积极响应公司决策，维护公司利益，思想坚定，能够根据各岗位工作性质不同，提出合理化意见，降低成本，提高利润
B、1、对待工作认真负责，有始有终，能跟踪到底，直到问题圆满解决，无半途而废情况， 2、能及时发现工作中出现的问题，从客观角度分析原因，对于自身的问题，能主动承担责任，并分析改正，无推诿他人的情况；需协调解决的工作，能够及时跟进反馈结果，在周期内（一周内）主动上报。
C、责任心有待提高，对待工作有始无终，需协调解决的工作，反馈跟踪不及时或无反馈，但未给公司带来不良后果；工作中出现问题有指责、推诿他人的情况。
D、由于工作责任心不够，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
49. 主动性
A、能够积极主动学习和掌握新知识、新技能，完成自身工作的前提下，主动寻找挑战性工作机会，主动解决问题，主动分析本岗位数据，给领导提供可行性数据参考。
B、能主动学习并完善本岗位的工作中的不足；在完成自己本职工作的前提下，主动协助同事工作，不计较个人得失。
C、只能主动完成本岗位工作，主动性待提高。
50. 沟通领悟能力（说、听、语言艺术）；沟通及时度；
A、语言文字表达条理清晰，用语流畅，重点突出；尊重他人，善于团结和自己意见不同的人一道工作；坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式，沟通及时，能在事情发生的同时进行有效沟通；能够针对客户的问题及变化，及时给予业务有效提醒；
B、能精准恰当、简洁明了表述问题；能正确理解对方的思想意图，主次清晰，并付诸于实际工作中；能及时有效沟通；
C、理解领悟能力有待于提高的，避免因此而影响日常工作；沟通及时度有待于提高；
D、由于沟通不及时，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
51. 行为规范及礼仪
A、能严格执行公司管理规定及行为规范；能够以身作则影响和带动大家，在本职岗位上尽自己所能主动协调与其他同事的合作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享，(全局观、宽容合作、信任、凝聚力、执行力、驱动力、活力）
B、能严格执行公司管理规定及行为规范；在本职岗位上尽自己所能主动配合其他同事的工作，互助互补，达到最大的工作效率，责任共担，利益共享； 对客户及供应商的态度，行为规范中有体现
C、有违反公司管理规定及行为规范的现象，跟同事之间的配合有待提高。工作效率有待提高。
D、不服从上级领导以及员工之间矛盾冲突，未遵守公司管理规定及行为规范，给公司造成不良后果（此项0分取消当月管理奖金）
52. 刘东明 问题点举例说明，优点及其需改善之处
五 、请对采购主管 于晓雪 本月工作 进行评价
53. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作
A、及时完成，不影响后续工作
B、天思系统所涉及的各项填报延迟，给后期工作造成影响的。
54. 于晓雪 问题点举例说明，优点及其需改善之处
六、请对采购专员 陈晓伊 本月工作 进行评价
55. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作
A、及时完成，不影响后续工作
B、天思系统所涉及的各项填报延迟，给后期工作造成影响的。
56. 陈晓伊 问题点举例说明，优点及其需改善之处
七、请对采购专员 盛杰 本月工作 进行评价
57. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作
A、及时完成，不影响后续工作
B、天思系统所涉及的各项填报延迟，给后期工作造成影响的。
58. 盛杰 问题点举例说明，优点及其需改善之处
八、请对采购专员 牛琳 本月工作 进行评价
59. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作
A、及时完成，不影响后续工作
B、天思系统所涉及的各项填报延迟，给后期工作造成影响的。
60. 牛琳 问题点举例说明，优点及其需改善之处
八、请对项目助理 王飞 本月工作 进行评价
61. 天思系统等相关工作的操作及时完成，不影响后续工作
A、及时完成，不影响后续工作
B、天思系统所涉及的各项填报延迟，给后期工作造成影响的。
62. 王飞 问题点举例说明，优点及其需改善之处
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