如何将项目制运用到企业？
您认为企业目前面临最主要的困难是什么？
您的所在的行业属于什么领域？
您成立企业的初心是什么，您认为企业家的使命是什么？
你为什么做这个企业？
您认为项目制与传统企业运营模式最大的区别在哪里？
在运用项目制到企业时，您觉得最关键的转变点是什么？
当前面临的困难：您认为目前企业生存压力最大的挑战是什么？
当前面临的困难：为应对生存压力最大的挑战，您目前采取了哪些措施，效果如何？
当前面临的困难：您是否面临核心人才流失或招聘困难？具体集中在哪些岗位？
当前面临的困难：当面临核心人才流失时，您的企业采取了哪些应急策略？
困难成因：您觉得人才流失严重是由哪些因素造成的？
困难成因：您认为阻碍企业技术创新和升级的主要原因是什么？
困难成因：您认为客户获取与维护困难是由哪些因素导致的？
困难成因：阻碍企业技术创新和升级的原因中，资金和人才哪方面影响更大，为什么？
所需帮助：您认为您的公司需要项目制吗？为什么？
所需帮助：如果给您公司传递项目制的方法，您希望听到什么？
所需帮助：您当下最迫切希望解决的问题有哪些？
所需帮助：如果您可以选择员工，您最需要哪方面突出的？