2024环评-综合素质&满意度评价（赵春芳）

请按题目描述如实评价，极值分请举例。

1. 被评价人姓名：

2. 您的姓名：

3. 您的部门：

4. 您与被评价人的关系

上级紧密合作伙伴/平级下级跨部门同事/服务对象其他

一、综合素质方面：

5. 被评价人在服务意识方面：

优秀：善于做客户（同事、其他单位）的同伴，主动参与客户（同事、其他单位）决策过程，能为了客户（同事、其他单位）的最佳利益，提供专业的建议；良好：善于做出坚实的努力为客户（同事、其他单位）提供附加价值，以某种的方式改善服务，以长远的眼光解决各种问题；中等：了解客户（同事、其他单位）业务；了解客户现实的与潜在的需要，提供与之相应的产品与服务；达标：追随客户（同事、其他单位）的需要与咨询，有责任矫正服务的问题，迅速解决问题，有责任感；未达标：初步了解客户需求，基本解决客户问题。

6. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

7. 被评价人在作风建设方面：

优秀：思想先进，有高度的政治觉悟和道德品质，良好的作风形象，时刻遵守组织纪律，严格执行上级决策部署及工作安排，能够倾听组织团队呼声，切实解决好组织团队最关心、最直接、最现实的问题；良好：思想端正，具有一定的政治觉悟和道德品质，良好的作风形象，时刻遵守组织纪律，能够求真务实、埋头苦干，敢于担当、勇于创新，工作态度认真，能够较好地完成工作任务和解决组织需求；中等：思想基本端正，具有一定的政治觉悟和道德品质，良好的作风形象，能够遵守组织纪律和规定，能够较好地完成工作任务，但仍需加强对组织需求的倾听和问题解决；达标：思想基本端正，具有一定的政治觉悟和道德品质，能够按照时间节点完成工作任务，但需要加强对组织需求的倾听和问题解决，进一步提升作风形象；未达标：思想基本符合要求，具有基本的政治觉悟和道德品质，但工作任务需要外界叮嘱跟进，对组织需求倾听和问题解决程度有待提高，进一步提升作风形象。

8. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

9. 被评价人在廉洁自律方面：

优秀：能够始终坚守廉洁自律的原则，严格遵守公司规章制度和纪律要求，不谋取私利，不受贿赂，清正廉洁，以身作则，能够正确对待权力，树立正确的权力观和利益观；良好：有一定的自我约束力，能够遵守公司规章制度和纪律要求，不谋取私利，不受贿赂，有一定的廉洁意识，但需要进一步提高正确的权力观和利益观；中等：有一定的自我约束力，能够遵守公司规章制度和纪律要求，不谋取私利，不受贿赂，但廉洁意识需要进一步提升和教育；达标：能够遵守公司规章制度和纪律要求，不谋取私利，不受贿赂，但经常需要借助外界力量进行自我约束和监督；未达标：基本能够遵守公司规章制度和纪律要求，但自我约束力和廉洁意识均需加强提升。

10. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

11. 被评价人在团队协作方面：

优秀：具有高度的协作精神和合作意识，能够顾全大局、服从组织领导安排，尊重团队同事意见，能够在工作中发扬民主精神，能够调动和配合班子成员开展工作，形成团队合力；良好：具有一定的协作精神和合作意识，能够顾全大局、服从组织领导安排，能够与团队成员之间建立良好的沟通合作关系，积极贡献自己的力量和智慧，提升团队整体业务水平；中等：具有一定的协作精神和合作意识，能够服从组织领导安排，能够与团队成员之间建立良好的沟通合作关系，但大局观、团队积极性调动方面有待培养和提升；达标：有一定的自我意识和合作意识，能够完成基本的任务和目标，但协作精神和团队意识不够强，需要加强自我约束和改进；未达标：能够完成基本的任务和目标，但团队合作意识和协作精神等方面均需要加强改进。

12. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

二、满意度评价部分

13. 您对被评价人的工作质量和工作结果如何？

非常满意比较满意一般不太满意非常不满意

14. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

15. 您对被评价人的团队管理方式及团队资源调配方式满意吗？

非常满意比较满意一般不太满意非常不满意

16. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

17. 您认为被评价人的沟通能力如何？

非常强比较强一般较弱非常弱

18. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

19. 您认为被评价人对人才培养的重视程度如何？

非常重视比较重视一般不太重视非常不重视

20. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

21. 被评价人的创新思维如何？

非常强比较强一般较弱非常弱

22. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

23. 您认为被评价人的责任意识和结果导向如何？

非常强比较强一般较弱非常弱

24. 极值分，请写明具体事例，包含时间、地点、事件概述：

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