2025年医院绩效管理实施情况调查问卷(第1季度)
尊敬的各位同仁:
您好!
为进一步优化医院绩效管理体系,提升医疗服务质量和运营效率,现开展本次绩效管理实施情况调研。您的意见与建议将为医院完善绩效考核制度、改进管理流程提供重要参考。
1. 您所在的科室是?
产科
产房
产科门诊
孕产保健科
医养母婴保健科
2. 您在医院的工作类型是?
医生
护士
技师
3. 您的职称
初级及以下
中级
副高级
高级
4. 您在本院的工作时间?
1年以内
1年-3年
3年-5年
5年以上
5. 您是否清楚医院当前的绩效管理制度?
非常清楚
基本清楚
不太清楚
完全不清楚
6. 您认为绩效方案的考核指标与本科室工作实际的契合度如何?
非常契合,精准反映科室工作重点
比较契合,大部分指标合理
一般,部分指标不太符合科室情况
不契合,很多指标与工作脱节
7. 在绩效方案执行过程中,数据收集和统计的难度如何?
很简单,数据获取便捷、统计轻松
较容易,花费一定精力可以完成
有难度,需跨部门协调或整理大量资料
非常困难,数据缺失、统计口径不统一
8. 您觉得绩效方案对科室内部团结协作产生了怎样的影响?
极大促进,团队协作更紧密高效
有促进作用,同事间合作更顺畅
影响不大,和之前差不多
产生负面影响,导致团队矛盾或竞争过度
9. 绩效考核结果是否及时反馈给您?
总是及时
偶尔延迟
经常延迟
从未反馈
10. 您是否清楚每次绩效考核的结果?
非常清楚
清楚
比较清楚
完全不清楚
11. 您是通过什么途径了解自己的绩效考核结果?
科室公开,并在考核表中签字确认
上级传话,且未在考核表中签字确认
私下询问
不了解
12. 您认为所在科室领导在对员工进行绩效评价时:
非常客观公正,建立在大量的信息和数据基础上
比较客观公正,有一定的数据和信息
比较主观,凭印象和感觉进行评价
非常主观,对实际情况知之甚少
13. 绩效考核结果是否与以下方面挂钩?
绩效分配
职称晋升
评先评优
岗位调整
未挂钩
14. 您认为现行的绩效管理方案对您的激励作用:
非常激励
较激励
不够激励
几乎没有任何激励
15. 您了解所在科室的二次绩效分配吗?
了解
不了解
不清楚
16. 您认为科室二次绩效分配时是否侧重于工作量?
侧重
不侧重
不清楚
17. 您觉得科室二次分配能体现出您实际的工作价值吗?
能体现
体现较多
多数不能体现
完全不能体现
18. 目前您的绩效工资占你每月总收入大约比例?
20%
30%
40%
你认为合适的比例
19. 您对目前的绩效奖金满意吗?
非常满意
满意
有点满意
有点不满意
不满意
非常不满意
20. 如果不满意,请回答:您对薪酬不满的主要原因在于
与同事比较,不公平
与市场上同等职位比较,不公平
我的能力或责任增加,收入却没有相应增加
不适应医院薪酬政策
其他(请填写)
21. 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?
物质奖励或提高薪酬
获得一定的管理权限
获得更多的工作自主性
获得培训进修机会
职称晋升
领导认可
其他
22. 总体来说,您对目前绩效管理方案的实施效果是否满意?
非常满意
满意
有点满意
有点不满意
不满意
非常不满意
23. 您对医院绩效考核有什么好的建议?
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