润丰不动产企业文化考试（2025年度）

【考试说明】

考试时间:2025年4月25日一4月30日

考试范围:盈投科技企业文化纲要、年度经济工作会议讲话精神

考试规则:

1.试卷分为单选题（15道）、多选题（10道）、判断题（15道）、附加题（4道）四种题型，分值2.5分/题，总分110分。其中附加题10分为加分项，可自由选择答题。

2.得分规则：90分≤得分＜100为良，100分为优，110为优+。

2.答题期间中途退出不保存记录，再次进入将重新开始答题。

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一、单选题（2.5分/题）

1.盈投科技企业文化三年实施规划（2024-2026）总体可以概括为（）
2.（）是盈投科技打造全球品牌的策略性选择，也是提升企业竞争力的关键抓手。
3.盈投科技应该鼓励员工通过创造和裂变来实现自己的价值，人才运营的核心在于（），促进集体共创，共同推动企业和个人的共同进步。
4.盈投企业文化中的核心要素“勇于担当、创新突破、建功立业”指的是（）
5.有“为”是具体的（）和成果，是价值的体现。
6.“有为”要求我们用好“产品思维”这一工具，（）深入思考如何满足客户需求、提升客户体验。
7.站在员工视角，当强调要将客户、用户置于首要位置时，这意味着需要始终以客户的需求和（）为核心，提供卓越的服务和支持。
8.“铸魂聚力”的党建文化就是顺大势，走正道，以党的组织建设、文化建设、（）为核心，聚焦企业发展，践行“党企同行”，让党建工作成为盈投高质量发展的坚强引领。
9.“开放包容”的人才文化，就是要坚持五湖四海吸引人、唯德唯能使用人、不拘一格发展人，鼓励人才自我驱动和（），成长为盈投的企业家。
10.“论功行赏”的绩效文化就是以价值为中心，最终通过合理的（），确保资源与回报向绩优者和奋斗者倾斜，实现最大的公平。
11.效率提升的关键在于流程的（）。在这种管理之下，需要全体员工通过共同协调，完善自我管理，实现内生性变革。
12.盈投科技人要坚持遵守和践行程序，直到习惯和信任程序；最后理解和优化程序，让程序成为（）的标准化导向。
13.各成员企业要着力把产品思维研讨成果转化成为产品价值,工作重点将聚焦于更好地满足（）。
14.2025年度盈投科技要以（）为核心，推动文化与经营深度融合，确保文化理念落地生根。
15.企业文化作为企业的（），盈投科技需要重视企业文化建设并持续推进，以保证企业的长期持久发展。

二、多选题（2.5分/题）

1.以下哪些内容是“有您，有为，有爱”最新思想诠释体系？（）
2.盈投科技企业文化六大工程指的是？（）
3.2025年度盈投科技“以业绩为中心”，需持续聚焦哪四大战略？（）
4.盈投科技倡导每一个人都要有所作为、敢于担当。任何岗位，都要用心去想、用心去做，将产品做到极致、将服务做到最好，最终为（）创造价值。（）
5.基于2025年度盈投科技企业文化的战略目标，企业文化需要在哪些关键领域集中发力？（）
6.在实现年度经营指标的过程中，各企业要关注哪几项重点工作任务？（）
7.2025年度企业文化“产品思维”要做到以下哪些？（）
8.盈投科技企业文化考核管理办法所遵循的考核评估的原则是：（）
9.盈投科技企业文化三年实施规划要达成以下哪些目标：（）
10.盈投科技践行“有您、有为、有爱”，我们要做到以下几点：（）
三、判断题（2.5分/题）
1.2025年度，企业文化的目标聚焦于将盈投的文化理念转化为实际成效、价值与影响力，使之成为企业面向未来、对外展示的一张极具辨识度的文化名片。
2.不与经营结合的企业文化是空洞的，没有文化的企业经营是不可持续的。
3.2025年度各企业要立足“有为”，以客户为中心，满足其需求、提升其体验，将文化力量转化为经营成果。
4.各企业管理层与组织部门须率先精准把握客户需求，迅速响应，条件局限时，亦当全力创造条件以实现目标。
5.盈投科技的品牌价值在于创新，只有不断创新才能支撑起强大的品牌，赢得市场和社会的认知。
6.“ 10年后你可能被AI取代，但1年后你可能就会被善用AI的人取代。”盈投科技的组织和个体都应当高度重视对AI的研究与学习，并在实际工作中开创应用，提升效率和竞争力。
7.站在管理者的视角，要将员工放在第一位，关注员工、感动员工、爱护员工。
8.企业文化的终极目标是对内及对外培养共同的价值观。
9.盈投科技的合规文化是要打造单纯、透明、风清气正的发展环境。
10.客户是企业生存和发展的关键，我们要做好客户关系管理，为客户创造价值。
11.盈投科技的以“人”为本，是着重强调以“客户为中心”,只关注客户服务。
12.效率提升的关键在于流程的标准化。盈投科技全体员工应通过共同协调，完善自我管理，实现内生性变革。
13.论功行赏要以价值为中心，考核机制与末位淘汰制度，是保障企业持续健康发展、优化人才结构的必要手段。
14.只要企业投入和践行，企业文化建设是可以一蹴而就的。
15.盈投科技追求的“爱”，是在追逐业绩与利润的同时，注重员工的成长与发展、客户的满意度与忠诚度，以及对社会的责任与担当。
四、附加题（多选题，加分项，可自由选择答题）
1.安吉尔致力于成为全球领先的净水专家，其2025年度工作要务“四大战役”包含哪些？（）
2.以下所列举的选项当中，哪些属于2025年度乐百氏品牌升级及战略配衬业务策略的范畴？（）
3.嘉年印务着眼于2025年度战略目标的实现，以下所列选项中哪些属于其三大核心任务的范畴？（）
4.润丰不动产2025年度的战略定位聚焦于资产价值的深度挖，以（）和（）双轮驱动，赋能客户资产效能跃升。（）
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