河北汪顺货运公司员工绩效考核满意度与改进建议调查问卷
河北旺顺货运有限公司员工绩效考核满意度与改进建议调查问卷
尊敬的河北旺顺货运有限公司员工：
您好！
本问卷旨在了解您对公司当前绩效考核体系的看法与建议，以优化考核机制、提升员工满意度和企业运营效率。您的真实反馈对我们的研究至关重要，问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，严格保密，不会泄露任何个人信息。
填写预计需10-15分钟，请根据您的实际感受作答，感谢您的支持与配合！
一、背景信息
说明：请根据您的实际情况选择最符合的选项。
1. 您的岗位类型是？
A. 基层人员（司机、调度员、仓管员、客服等）
B. 管理人员（运输主管、调度主管、仓库主管、客服主管等）
C. 其他（请注明）
2. 您在公司的工龄是？
A. 小于1年
B. 1-3年
C. 大于3年
3. 您的学历水平是？
A. 高中及以下
B. 大专
C. 本科及以上
二、考核体系认知
说明：请根据您的真实感受选择，1表示“非常不同意”，5表示“非常同意”。
4. 公司绩效考核目标（例如准时率、客户满意度）的设定清晰且易于理解。
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5. 我对公司当前绩效考核体系（KPI为主）有充分的了解。
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6. 公司绩效考核目标与企业战略（如提升区域竞争力）高度契合。
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7. 您在绩效考核目标设定过程中的参与程度是？
A. 无参与（完全由上级决定）
B. 有限参与（提出建议但影响有限）
C. 充分参与（与上级共同制定目标）
三、考核现状与问题
说明：请根据您的真实感受选择，1表示“非常不同意”，5表示“非常同意”。
8. 公司的绩效考核结果（如奖金分配）是公平的。
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9. 当前绩效考核有效激励了我的工作积极性。
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10. 公司的绩效考核指标（如准时率、损耗率）与我的岗位职责高度匹配。
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11. 公司的绩效考核有效促进了部门间协作（如调度员与司机配合）。
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12. 公司的绩效考核能够及时适应市场变化（如旺季订单激增）。
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13. 公司的绩效考核有效激励了我的安全行为（如遵守交通规则）。
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四、改进需求与建议
说明：请根据您的真实感受选择，量表题1表示“非常不同意”，5表示“非常同意”。
14. 我愿意接受OKR（目标与关键成果法，强调透明和动态调整）作为新的考核方式。
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15. 提高绩效考核过程的透明度（如公开目标和结果）对改进考核效果非常重要。
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16. 我愿意积极参与绩效考核体系的改进工作（如提出建议、参与试点）。
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17. 您认为以下哪些非物质激励方式能提升您的工作积极性？（可多选）
A. 技能培训（如新能源车辆操作）
B. 晋升机会
C. 公开表彰（如月度优秀员工）
D. 灵活工时
E. 其他（请注明）
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请对以下考核改进方向按重要性排序（1为最重要，4为最不重要）：
优化考核指标（如更贴合岗位职责）
提高考核透明度（如公开目标和结果）
改进激励方式（如增加培训机会）
加强反馈机制（如定期沟通）
五、开放性反馈
说明：请根据您的实际体验，简要描述您对当前绩效考核的问题及改进建议。
19. 请描述您认为当前绩效考核体系存在的主要问题，并提出您的改进建议：
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