海立N1培训需求调查问卷\n《绩效目标与执行落地》5月23-24日
此培训调查表是为近期举行的《
绩效目标与执行落地
》课程准备的,所有信息将严格保密,
仅仅用于本次培训需求分析,
问卷提交截止日期5月8日。为使老师在课前了解您的需求,使培训更具效果,请仔细回答以下问题并反馈给我们,谢谢合作与支持!
第一部分:基本情况
1. 姓名
2. 部门/区域
3. 专业背景
4. 目前的工作职位
5. 您目前所带团队人数
6. 您以前参加过类似的培训吗?
是
不是
7. 您认为自己的工作与目标管理的关系
很相关
相关
不太相关
第二部分:您的关键培训需求
8. 您在培训中自由的发言提问
不重要
1
2
3
非常重要
9. 您在培训中与其他同事讨论
不重要
1
2
3
非常重要
10. 想要多一点的讲解
不重要
1
2
3
非常重要
11. 想要多一点的案例
不重要
1
2
3
非常重要
12. 绩效目标管理涉及的内容很宽泛,您最为关注的是
绩效管理基础知识
绩效管理的核心抓手
绩效管理的过程
目标设定的注意事项
目标设定常见挑战
解读上级目标方法
与上司对齐目标
绩效目标与行动计划澄清
绩效目标定期刷新
目标制定中的资源与预算
目标分解跨部门配合
目标制定如何对齐
组织目标分解方法
从组织目标到个人目标
个人目标制定方法
员工绩效目标承诺书
绩效目标跟踪方法
目标跟踪主要卡点
目标面谈方法与技巧
目标跟踪常见问题与方法
部门目标执行看板
目标量化管理与跟踪
关键任务跟踪管控
其它(请列示)
第三部分:选答题
(以下均为不定项选择题)
13. 在绩效管理过程中,您认为哪个环节
更为关键
?
绩效目标制定
绩效过程辅导
绩效评价与激励
绩效结果应用
14. 您认为在绩效目标设定中,哪个方面的问题
更为重要
?
工作重点
责任人
考核关系
资源与预算
信息共享
15. 向上承接目标的过程中,您认为的最难点在于:
理解上级目标
对齐上级目标
目标动态调整
资源与预算
跨部门协作
16. 向下分解目标的过程中,您认为的
最难点
在于:
目标对齐
确定组织目标
分解组织目标
员工目标确认
员工面谈与沟通
17. 员工个人目标的构成中,其工作任务的
来源主要
有:
上级目标分解
部门重点工作
员工待改善项
协助其它部门
18. 绩效目标跟踪的
主要作用
有:
支持员工
激励员工
工作纠偏
工作优化
19. 在目标执行过程中,员工的
主要卡点
在于:
知识
技能
行为
工作态度
20. 绩效执行监督过程中,团队负责人应
重点关注
什么?
量化管理
关注过程
关注结果
计划刷新
21. 列举您在实际工作中遇到的
3-4个涉及绩效目标与执行方面的主要困惑
或
问题
。
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