物业管理前期介入现状调查问卷
1.
您的身份是:
房地产开发企业人员
物业管理企业人员
业主代表
行业监管部门人员
其他______
2.
您从事物业管理/开发相关工作的年限:
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
3.
您认为前期物业招投标中存在“内定关联企业”的现象是否普遍?
非常普遍
比较普遍
一般
较少存在
几乎不存在
4.
您所在区域的前期物业招标文件是否明确服务标准与权责划分?
非常明确
比较明确
一般
较模糊
完全不明确
5.
您认为当前评标过程的主要问题在于(可多选):
评标标准不量化
评标专家被操控
开发商代表干预
缺乏第三方监管
6.
您认为开发企业轻视前期介入的主要原因是什么?(可多选)
成本控制压力
缺乏政策约束
短期销售导向
对物业价值认知不足
7.
开发企业在施工阶段是否充分采纳物业公司提出的优化建议?
完全采纳
部分采纳
极少采纳
形式性敷衍
完全无视
8.
您认为应如何约束开发企业重视物业前期介入?(可多选)
强制写入土地出让合同
纳入项目验收考核
建立质量保证金制度
提高行政处罚力度
9.
您所在物业公司开展前期介入的主要障碍是(可多选)
技术力量不足
专业人员缺乏
资金投入有限
开发商不配合
缺乏标准化流程
10.
您认为物业公司前期介入团队最需要提升的能力是
:
建筑设计知识
施工质量监督
设备运维技术
沟通协调能力
合同谈判能力
11.
您所在企业是否建立前期介入的长期培训机制?
已系统化开展
偶尔培训
无专门培训
12.
您认为前期介入成本分摊的主要矛盾在于:
开发商拒绝承担费用
物业垫资风险过高
缺乏成本核算标准
政府补贴不足
13.
您是否支持通过“保险共担”机制化解成本风险?
完全支持
支持但需完善细节
中立
不看好
反对
14.
您认为最有效的成本优化措施是(可多选):
政府专项补贴
共享技术平台
数字化工具替代人工
第三方成本审计
15.
您所在区域是否出台前期介入的专项法规或操作指南?
已明确立法
有地方性文件
仅有行业倡议
完全空白
16.
您认为当前最需规范的内容是(可多选):
介入时间节点
服务内容清单
质量验收标准
争议解决机制
17.
您对前期介入流程标准化的建议是:
强制设计阶段介入
统一验收移交模板
建立数字化监管平台
18.
您对完善物业管理前期介入制度还有哪些建议?
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