0607供应商引进与评估

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1、供应商开发的因素有（）？

A、新品引进需要B、调价需要C、新市场满足D、备用供应商E、其他需求：公司政策等需求

2、供应商评估的目的（）？

A、减少风险和潜在的供应中断B、提高成本费用和运营效率C、增强公司声誉和竞争力D、保障产品质量和一致性

3、供应商开发渠道有（）？

A、线上查找B、客户介绍C、流通市场寻找D、行业展会

4、公司运营成本费用控制在（）为佳

A、8%B、9%C、10%D、11%

5、供应商评估三要素（）

A、经营状况B、质量体系和理念C、可持续发展能力D、新市场满足

6、供应商评估不需要查看供应商注册资本

A、正确B、错误

7、供应商评估只需要实地调研就可以

A、正确B、错误

8、供应商企业规模在业内前三，可以不对供应商进行评估。

A、正确B、错误

9、有较多相关品牌从业经历，有人脉，有持续新品开发提供能力，属于志同道合供应商中哪一点？

A、管理力B、可持续力C、专业度D、服务力

10、认同便利店发展，认同十足经营理念，以客户为优先，长期共同发展，诚信透明，属于志同道合供应商中哪一点？

A、管理力B、经营理念C、专业度D、服务力

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