结业考试
一
姓名：
一、单选题
1、下列哪项不属于班组长的基础管理工作（）
A.严格做好首件确认
B.重点关注新手
C.严范上下班两头
D.工作不分主次线，要全抓
2、班前会的内容主要是四讲，分别是讲安全、讲质量、讲任务、还有一项是（）
A.讲精神
B.讲文明
C.讲感情
D.讲口号
3、我们都说要关注新手，下列哪项不属于关注新手的内容（）
A.工衣或标志识别新人
B.指定负责人
C.定期检查与评价
D.出现不良，直接淘汰
4、以下哪种活动属于“非增值过程”?（）
A. 客户愿意付费的加工步骤
B. 产品运输和仓储
C. 按客户需求定制产品
D. 直接组装产品的核心部件
5、计算节拍时间（T.T）时，以下哪个公式正确?（）
A. T.T = 顾客需求数量 / 可用作业时间
B. T.T = 可用作业时间 × 顾客需求数量
C. T.T = 可用作业时间 / 顾客需求数量
D. T.T = 总生产时间 / 顾客需求数量
6. 生产节拍（Takt Time）的计算依据是?（）
A. 市场需求和可用工作时间
B. 设备故障率
C. 工人熟练度
D. 原材料供应速度
7. 瓶颈工序的定义是?（）
A. 作业时间最短的工序
B. 作业时间最长的工序
C. 工人最多的工序
D. 设备最昂贵的工序
8、生产计划排产的基本原则中，以下哪一项是确保生产所需物料、工具、图纸等齐备后再排产的关键原则?（）
A. 以客户需求为导向
B. 经济批量与切换效率最优
C. 物料齐套性原则
D. 生产连续性与稳定性
二、判断题
1、整顿的目的就是创立干净亮丽环境，令员工心情愉快，减少脏污对品质的影响，减少工业伤害事故
对
错
2、班长在员工正常操作过程中突然集合属于动作浪费
对
错
3、上班前我要看下我的岗位有没有缺料
对
错
4、物料齐套性原则要求在生产排产前必须确保所有物料、工具和图纸齐备
对
错
5、年度生产计划的核心作用是将月度计划分解为具体可执行的周任务。（错）
三、多选题
1、做一个复合型的班组长，要具备以下要求（）
A.懂技术、
B.会管理、
C.能协调、
D.善文笔、
E.广交友
2、整顿的“三定”即定置管理是指（）
A.定点
B.定岗
C.定容
D.定量
3、老马是贴标贴岗位，个子比较矮，你有什么好的对策帮助他（）
A增加凳子
B降低台子高度
C增加一个人帮忙
D看看能否取消
4、提升生产力的方式包括?（）
A. 浪费去除
B. 增加库存
C. 瓶颈改善
D. 自働化
5、动作经济原则是（）
A、缩短移动的距离
B减少动作的数和量
C双手作业
D轻松作业
6、以下哪些因素可能导致线平衡率偏低?（）
A. 各工序时间差异较大
B. 工位数量过多
C. 生产节拍设置不合理
D. 工人技能水平参差不齐
E. 设备颜色与工位不匹配
7、车间班组在资源准备阶段需要检查哪些方面?（多选）（）
A. 人员检查（员工到岗及技能）
B. 设备检查（运行状态及保养）
C. 物料检查（原材料及辅料）
D. 环境检查（场地清洁及工具摆放）
E. 方法检查（工艺文件及作业指导书）
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