2025年一级支行领导班子民主测评

测评主体：一级支行正副职、二级支行长、一支部门经理、员工代表
1. 考评对象
2. 测评主体
3. （评分）旗帜鲜明讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”。
4. （评分）严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义、宗派主义、圈子文化、码头文化。
5. （评分）坚持党对国有企业的领导，坚决执行党和国家的方针政策、总行及省分行党委决策部署，能够把上级要求落实到实际工作中。
6. （评分）坚持社会主义方向，把企业发展始终置于党和国家事业大局中，决不搞上有政策、下有对策，决不搞有令不行、有禁不止。政打造成行业领先的“国家队”倾心尽力。
7. （评分）始终坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区的定位，切实提高金融服务质量，满足新时代人民群众的需求。
8. （评分）履行金融机构职责，打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。始终坚持绿色发展理念，健全绿色信贷政策制度与全流程管理，积极支持绿色金融发展。
9. （评分）积极维护市场经济秩序，模范遵守法律法规、商业道德和行业规则；积极参与公益事业，落实扶贫攻坚要求，树立企业良好形象。
10. （评分）善于把握行业发展趋势和企业发展规律，洞悉行业发展动态，积极贯彻落实邮储银行发展战略。注重发展质量和效益，善于对标行业先进，能够做到经营状况良好。
11. （评分）决策、激励和风险管控机制健全，工作制度、议事规则完善，积极推进制度体系建设，靠制度管人，按程序办事。
12. （评分）坚持党管干部原则，树立正确用人导向，坚决杜绝突击提拔、带病提拔等用人上的不正之风，充分调动方方面面的积极性。
13. （评分）大兴学习之风，克服“本领恐慌”，不断增强治企兴企的过硬本领，坚持学以致用，注重把理论知识和企业实际相结合。
14. （评分）鼓励大胆创新，持续完善容错纠错机制，能够营造创新创业的良好氛围。持续以市场需求为导向，加强技术、产品、管理创新和服务创新，能够不断创造最佳实践成果。
15. （评分）加强大数据、云计算、人工智能等新兴科技在银行业务中应用，能够提升核心竞争力，推动企业高质量发展。
16. （评分）坚持民主集中制，执行“三重一大”决策制度，重大事项集体讨论决定，坚决防止独断专行或各自为政。
17. （评分）主要负责人民主意识强，能够广泛听取各方意见建议，班子成员能够畅所欲言，充分发表意见。
18. （评分）班子善于统揽全局，能够履行把方向、管大局、保落实的责任；班子分工合理、职责明确，工作制度和议事规则健全，运行良好，工作效率高。坚持和完善民主生活会制度，积极开展批评和自我批评，反对无原则一团和气。
19. （评分）班子成员大局意识强，能够团结协作、互相支持、密切配合，形成有机整体，能够与其它单位沟通协作，主动服务基层单位。
20. （评分）加强班子自身建设，能够善于发现和解决好自身问题，增强自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。
21. （评分）强化协同组织领导、健全协同工作体系，充分发挥邮银协同整体竞争优势。
22. （评分）贯彻落实中央八项规定精神和总行及省分行党委相关实施意见，全心全意依靠职工群众，坚决反对“推绕拖”、“慵懒散”等行为。
23. （评分）坚持以人为本，关心职工群众，建立与企业效益相匹配的职工收入增长机制，共享改革发展成果。
24. （评分）坚持企务公开，全面落实各项民主管理制度，能够鼓励职工群众积极为企业发展建言献策。
25. （评分）注重调查研究，深入基层、深入群众，能够有效解决职工群众关心的突出问题。
26. （评分）健全廉洁从业各项制度规定，建立廉洁风险防控体系，加快构建“不能腐”的体制机制，把权利关进制度的笼子。
27.

严格遵守党章党规党纪，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，谨慎用权，公私分明。诚实守信，依法经营，严格规范从业行为，班子成员没有违纪违法行为。

28.

根据“政治素质、履职能力、团结协作、作风形象”的要求，您对该领导班子的总体评价如何？

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