2025年考试题库-企业文化、可负责领导力、有效管理的五大兵法

1、金东投资集团的创立时间（)
2、金东集团的愿景（A）。
3、金东集团的目标（C）。
4、李渡酒业有限公司的企业使命（B）。
5、李渡高粱1955和李渡高梁1308荣获布鲁塞尔国际烈性酒大赛大金牌奖的时间分别是（B）。
6、金东集团收购李渡酒业的时间是（B）?
7、（）年（）月，改建⽼⼚⽣产⻋间时发现⼀⼝⽔井，进⽽发掘出了元明清古窖池群。（A）.
8、李渡元代烧酒作坊，（D）被国务院核定为第六批全国重点⽂物保护单位被中国国家⽂物局列⼊世界⽂化遗产预备名单
9、李渡元代烧酒作坊遗址出⼟的元窖池（）个;明代池（）个，有（）个⾄今仍在使⽤。（A）
10、以下不属于李渡酒业“三古”描述的是（A）
11、以下不属于李渡酒业企业价值观的是（A）
12、李渡酒业总共荣获了（B）块布鲁塞尔国际烈性酒大赛大金牌奖。
13、以下不属于沉浸式体验“九个 1”的是（D）。
14、以下不属于四大驱动的是（A）。
15、以下不属于年终要评 C 的是（B）。
16、下列不属于李渡酒业的三大 IP 的是（C）
17、李渡酒的发酵期长，一般在（B）以上。
18、李渡的原酒储存期（C）以上。
19、以下对李渡企业理念描述错误的是（A）
20、李渡元代古窖池的形状是（B）。
21、1.吴向东董事长在集团 2024 年工作年会中指出:干部和管理者都必须成为 （ C ）高手?
22、关于团队执行力的 88 字真经，下列说法中哪一项是错误的?（ D ）
23、我们要重视人的问题，下列有关说法错误的是（ B ）
二、多选题1、金东集团的核心价值观（ABCDE）。
2、金东集团 5 项铁的纪律，除了不从事第二职业，还有（ABCD）。
3、关于 1308 描述正确的是（ACD）。
4、五星通关的作用与意义描述正确的是（ABCD）。
5、李渡酒业有限公司的用人品德理念包括（ABD）。
6、李渡酒业有限公司的用人理念包括以下哪几个方面（ABCD）。
7、国宝李渡的四大文化包括（ABCD）。
8、第一思维指的是哪些（ABCDE）。
9、以下哪几项属于金东集团不留的 9 类人（ABD）。
10、触及电网的结果可能会是（ABCD）。
11、集团 5 项铁的纪律（ABC）。
12、李渡高粱 1308 的 3 个最包括（ABC）。
13、白酒品评的步骤顺序序是（ACBD）。
14、两古两长指的是（ABDE）
15、一口四香的成因解读正确的是（ABCD）
16、六位一体打通三位空间，其中六位指的是场景、体验、认知、交易，还有（AC）
17、三老点赞“三老”指的是哪三位（ACD）
18、国宝李渡的价值观是（BCDE）
19、李渡高粱 1955 和 1308 同获布鲁塞尔烈性酒大赛最高奖——大金牌奖，中国白酒唯一双 料大金牌奖，他们分别是哪年获得（AD）
20、以下国宝李渡“五绝体验”正确的有（ABCED）
21、吴向东董事长在集团 2024 年半年度会议中指出:要“压实高管责任”，对高管的考核 重点包括:（ABCD）
22、吴向东董事长在集团 2024 年半年度工作会议中提出:未来 5 到 10 年，我们要培养 300 个“李云龙”，以下哪些符合董事长对“李云龙”们的要求?（ABCD）
23、9.吴向东董事长在集团 2024 年半年度工作会议中提出:要查处“三不管”干部。“三 不管”是指哪三不管?（ ABD ）
1、国宝李渡酒庄发现唐代洪州窑遗址时间是 2024 年 11 月 27 日。（√）
2、李渡元代烧酒作坊是一处目前发现年代最早、遗址最全、遗物最多、延续时间最长、最具鲜明地方特色的古代白酒作坊遗址。（×）
3、千年老窖万年糟指的是元代古窖+万年稻米化石+海昏候蒸馏器。（√）
4、六朝（一部完整的人类文明与酿酒史）指的是汉、唐、宋、元、明、清。（√）
5、借假修真指的是借着业务拿到结果这件事，来修炼人员和组织的成长。（√）
6、借事修人指的是业务本质是人的业务，业务出现问题，如果想要根本解决，需要归因到人，归因到人背后的团队，进而归因到企业的文化。（√）
7、李渡人的四个段位顺序分别是做事、谋人、谋事、谋局。（×）
8、把“塘前柳”变成“美倒影”指的是“把酒卖好”转化成“让酒好卖”，不断提升李渡品牌文化价值，让李渡美酒不仅仅是一款白酒，更是代表了一种文化。（√）
9、没有工作能力的人公司可以给予机会。（×）
10、李渡酒的半成品储存一般在 1 年以上。（√）
11、珍酒李渡上市时间是 2023 年 4 月 27 日。（√）
12、李渡酒业的价值锚分别是李渡高粱、液体古董、最贵光瓶酒。（×）
13、李渡酒一口四香中的酱香是因为采用了“母糟+母曲+高温”的独家技术。（√）
14、李渡酒的三好战略是:选好路、酿好酒、做好人。（√）
15、除非有一把枪逼着你，不然要“坚持以培育消费者为中心”的原则。（√）
16、李渡的三个中国第一分别是中国白酒港股第一股、中国最贵光瓶酒、中国白酒界唯一获得国际四金奖。（√）
17、五星通关的核心逻辑是岗位能上能下、薪酬能增能减。（√）
18、员工下班后酒后驾车被处罚了，可以不解除劳动合同。（×）
19、员工在公司上班期间，不可以从事第二职业。（√）
20、汤司令提出的三个厚重分别是优质基酒的储备要厚重/消费者的口碑要厚重/人才储备的 厚重。（√）
请默写董事长的“七句箴言”?
1.在《可复制的领导力》中提到，领导力的核心是（B）
2. 以下哪项不属于在《可复制的领导力》中提到的领导力四要素?（D）
3. 在《可复制的领导力》中提出的"BIC"反馈模型中，"B"代表（A）
4. 在《可复制的领导力》中，领导者最重要的角色是（B）
5. 在《可复制的领导力》中提到的"二级反馈"是指（B）
6. 以下哪项不是在《可复制的领导力》中提到的建立信任的方法?（C）
7. 在《可复制的领导力》中，目标设定的 SMART 原则中"A"代表（A）
8. 在《可复制的领导力》中提到的"GROW"模型中，"G"代表（A）
9. 在《可复制的领导力》中，领导者应该花最多时间在（B）
10. 在《可复制的领导力》中提到的"领导力阶梯"最高级是（D）
11. 在《可复制的领导力》中，有效沟通的关键是（B）
12. 在《可复制的领导力》中提出的"4C"领导力模型中不包括（B）
13.在《可复制的领导力》中建议的每日团队沟通方式是（B）
14. 在《可复制的领导力》中提到的"情感账户"概念是指（B）
15. 在《可复制的领导力》中，处理团队冲突的最佳方式是（C）
16. 在《可复制的领导力》中提出的"领导力三层次"不包括（D）
17.在《可复制的领导力》中建议的反馈频率是（C）
18. 在《可复制的领导力》中提到的"黄金圈法则"由内到外是（A）
19. 在《可复制的领导力》中，激励员工最有效的方式是（C）
20. 在《可复制的领导力》中提出的"领导力五个障碍"中不包括（D）
21.在《可复制的领导力》中建议的决策方法是（C）
22. 在《可复制的领导力》中提到的"情境领导"理论认为领导风格应该根据（B）
23. 在《可复制的领导力》中，团队建设的首要任务是（B）
24. 在《可复制的领导力》中提到的"番茄工作法"每个工作周期是（B）
25.在《可复制的领导力》中建议的时间管理矩阵中，应该优先处理（B）
26. 在《可复制的领导力》中提出的"高效能人士七个习惯"不包括（D）
27. 在《可复制的领导力》中，会议效率低下的主要原因是（A）
28. 在《可复制的领导力》中提到的"六顶思考帽"方法中，白色代表（A）
29.在《可复制的领导力》中建议的授权原则是（C）
30. 在《可复制的领导力》中，领导力发展的最终目标是（D）
1.在《可复制的领导力》中提出的领导力四要素包括（ABC）
2. 在《可复制的领导力》中提到的 BIC 反馈模型包含（ABC）
3. 在《可复制的领导力》中高效团队的特征包括（ABC）
4. 在《可复制的领导力》中提出的 SMART 目标原则包括（ABCD）
5.在《可复制的领导力》中建议的建立信任的方法有（ABC）
6. 在《可复制的领导力》中提到的 GROW 模型包含（ABCD）
7. 在《可复制的领导力》中有效的反馈应该（ABC）
8. 在《可复制的领导力》中提出的 4C 领导力模型包括（ABCD）
9.在《可复制的领导力》中建议的时间管理矩阵包括（ABCD）
10. 在《可复制的领导力》中提到的领导力阶梯包括（ABCD）
11. 在《可复制的领导力》中高效会议应该（ABCD）
12. 在《可复制的领导力》中提出的情感账户存款方式包括（ABCD）
13.在《可复制的领导力》中建议的决策步骤包括（ABCD）
14. 在《可复制的领导力》中提到的情境领导风格包括（ABCD）
15. 在《可复制的领导力》中领导者需要具备的能力包括（ABC）
16. 在《可复制的领导力》中提出的团队发展阶段包括（ABCD）
17.在《可复制的领导力》中建议的授权好处包括（ABC）
18. 在《可复制的领导力》中提到的冲突处理方式包括（ABCD）
19. 在《可复制的领导力》中激励员工的内在因素包括（ABC）
20. 在《可复制的领导力》中提出的领导力发展途径包括（ABC）
1. 在《可复制的领导力》中领导力是天生的，很难通过学习获得。(×)
2. BIC 反馈模型强调先描述具体行为。（√）
3. 二级反馈是指对员工行为的即时批评。(×)
4. 建立信任需要领导者和团队成员共同努力。（√）
5. SMART 目标中的"A"代表 Amazing(惊人的)。(×)
6. GROW 模型是用于员工辅导的工具。（√）
7.在《可复制的领导力》中建议领导者应该亲自处理所有重要事务。(×)
8. 情感账户的存款大于取款时，人际关系更好。（√）
9. 情境领导理论认为领导风格应该固定不变。(×)
10. 高效团队允许建设性冲突存在。（√）
11. 时间管理矩阵中，重要不紧急的事务应该优先处理。（√）
12. 授权意味着完全放手不干预。(×)
13. 六顶思考帽中的红色代表情感和直觉。（√）
14. 领导力阶梯中，人才培养是最高级别。（√）
15. 会议纪要只需要记录决定，不需要记录讨论过程。(×)
16. 4C 领导力模型中的"C"包括 Control(控制)。(×)
17. 团队震荡期是团队发展的必经阶段。（√）
18. 黄金圈法则从外到内是 What-How-Why。(×)
19. 领导者的主要角色是监督员工工作。(×)
20. 可复制的领导力意味着领导方法可以标准化学习。（√）
1. 请简述 BIC 反馈模型的具体内容和应用方法。 【参考答案】BIC 反馈模型包含三个要素:Behavior(行为)-Impact(影响)-Consequence(后果)。应用时应先客观描述具体行为，然后说明该行为产生的影响，最后指出可能带来的后果。这种结构化的反馈方式既能让对方清楚问题所在，又不会引发防御心理。
2. 结合实际，谈谈如何运用 GROW 模型辅导员工成长? 【参考答案】GROW模型包含四个步骤:Goal(目标)-Reality(现状)-Options(选择)-Will(意愿)。首先与员工明确发展目标，然后分析现状与目标的差距，接着共同探讨可能的解决方案，最后确认执行意愿和行动计划。这种辅导方式能有效激发员工自主性，促进其成长。
3.在《可复制的领导力》中提出的"领导力阶梯"包含哪几个层次?作为领导者应该如何提升 自己的领导力层次? 【参考答案】领导力阶梯包含四个层次:职位权力→个人关系→成就贡献→人才培养。提升 方法:1)超越职位权力，建立真诚的人际关系;2)通过实际成果赢得尊重;3)将培养他人作 为首要任务;4)建立可复制的领导力体系，让更多人具备领导能力。
1. 在《有效管理的五大兵法中》中，企业的本质是（A）
2. 在《有效管理的五大兵法中》中，"定战略"的第一步是确定（B）
3. 在《有效管理的五大兵法中》中，经营三要素的第一步是（A）
4. 在《有效管理的五大兵法中》中，"队伍"凝聚力的基础是（B）
5. 在《有效管理的五大兵法中》中，五大兵法的适用对象是（D）
6. 在《有效管理的五大兵法中》中，管事四步法的第一步是（A）
7. 在《有效管理的五大兵法中》中，管人四步法中第一步是（B）
8. 在《有效管理的五大兵法中》中，定战略是一个（B）的过程。
9. 在《有效管理的五大兵法中》中，目标要符合（A）原则。
10. 在《有效管理的五大兵法中》中，抓考评要做到（C）
11. 在《有效管理的五大兵法中》中，以下关于确认指令说法错误的是（C）
12. 在《有效管理的五大兵法中》中，及时报告紧急事项应该（B）
13. 在《有效管理的五大兵法中》中，保持准时的含义是（B）
14. 在《有效管理的五大兵法中》中，会议记录要在（B）小时内发出。
15. 在《有效管理的五大兵法中》中，写备忘录不包括（B）
16.在《有效管理的五大兵法中》中，复杂任务的确认指令是（ A）
17.在《有效管理的五大兵法中》中，统计分析要做到（A）
18.在《有效管理的五大兵法中》中，关于"使命"和"愿景"的区别，正确的是（B）
19.在《有效管理的五大兵法中》中，班子成员的"三有"标准不包括（B）
20.在《有效管理的五大兵法中》中，"带队伍"的核心目标是（B）
1.在《有效管理的五大兵法中》中，"三好人才"（帅才）的标准包括（ACD）
2.在《有效管理的五大兵法中》中，管事四步法包括（ABDE）
3.在《有效管理的五大兵法中》中，管人四步法包括（ABCE）
4.在《有效管理的五大兵法中》中，企业价值观的核心作用包括（ABE）
5.在《有效管理的五大兵法中》中，有效的愿景陈述应包含（ACE）
6.在《有效管理的五大兵法中》中，班子的核心职能包括（ABD）
7.在《有效管理的五大兵法中》中，"三有人才"（将才）的具体标准（ABD）
8.在《有效管理的五大兵法中》中，战略制定必须明确的要素（ABCE）
9.在《有效管理的五大兵法中》中，带队伍中"建立纪律"的具体措施（ABCD）
10.在《有效管理的五大兵法中》中，"先问目的"需要验证的维度（ABC）
11.在《有效管理的五大兵法中》中，有效复盘必须包含的环节（ABCDE）
12.在《有效管理的五大兵法中》中，"控进度"的关键动作（ABCE）
13.在《有效管理的五大兵法中》中， 理规范的三大要求（ABE）
14.在《有效管理的五大兵法中》中，"确认指令"的正确做法（ABD）
15. 在《有效管理的五大兵法中》中，有效会议记录应包含（ABCE）
1. 在《有效管理的五大兵法中》中，管人四步法"具体指哪四个步骤?请任选一个步骤说明 其重要性。 【参考答案要点】 (1) 四个步骤: - 设目标 - 控进度 - 抓考评 - 理规范 (2) 重要性示例（任选其一）: - 设目标:让员工清楚努力方向（如用 SMART 原则制定明确目标） - 控进度:确保工作按计划推进（如定期检查避免偏差） - 抓考评:激励优秀员工（如通过考核兑现奖惩） - 理规范:提高工作效率（如将好方法固定下来）
2.在《有效管理的五大兵法中》中，"管事四步法"中的"亲手打样"是什么意思?为什么要强调领导者必须亲自参与这个环节? 【参考答案要点】 (1) 含义: 选择典型样本进行试点 验证方案可行性 形成可复制模式 (2) 领导亲自参与的原因: 确保方案设计符合实际 及时发现执行问题 树立示范作用 获取第一手经验
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