企业文化考试培训题库
生产组地面碎布未清扫时,应如何处理?(B)A. 无需处理B. 及时收纳到配备的垃圾桶C. 堆放在角落D. 直接焚烧
A
B
C
D
员工每月迟到次数超过几次将失去满勤奖?(B)A. 2次B. 3次C. 4次D. 5次
A
B
C
D
以下哪种行为会被视为旷工半天?A. 迟到15分钟B. 旷工3小时C. 早退10分钟D. 脱岗20分钟答案:B
A
B
C
D
、员工忘打卡补卡,每月最多允许补卡几次?A. 1次B. 3次C. 5次D. 不限次数答案:B
A
B
C
D
员工因公漏打卡,需在考勤通报后多长时间内提交补卡申请?A. 当日B. 1个工作日C. 2个工作日D. 3个工作日答案:B
A
B
C
D
宿舍管理制度中,夫妻房申请需提供以下哪种材料?A. 身份证B. 水电费缴费单C. 工作证明D. 结婚证或户口本答案:D
A
B
C
D
宿舍内禁止使用哪种电器?(C)
A. 电风扇
B. 台灯
C. 电饭煲
D. 充电器
公司薪资结构中不包含以下哪项?(D)
A. 全勤奖
B. 外宿补贴
C. 计件工资
D. 交通补贴
员工试用期内离职需提前多少天申请?(B)
A. 1天
B. 3天
C. 7天
D. 15天
2025年新员工计件产值上浮政策中,第一个月的上浮比例为________%(20%)
5%
10%
15%
20%
园区机动车停车超2小时后,每日最高收费多少元?(B)
A. 5元
B. 10元
C. 15元
D. 20元
发生火灾时,以下哪项做法是错误的?(A)
A. 乘坐电梯逃生
B.用湿毛巾捂住口鼻
C. 拨打119报警
D. 躲进卫生间关闭门窗
灭火器的正确使用步骤中,不包括以下哪项?(C)
A. 拔掉保险销
B. 对准火源根部喷射
C. 直接浇水灭火
D. 保持安全距离
生产安全注意事项中,员工上岗前必须?(B)
A. 自备工具
B. 接受培训
C. 提交健康证明
D. 签订保密协议
6S管理中的“整理”目的是?(C)
A. 提升员工素质
B. 维持清洁环境
C. 合理利用空间
D. 确保安全生产
以下哪项不属于6S管理内容?(C)
A. 整顿
B. 安全
C. 节约
D. 清扫
公司企业愿景是?(B)
A. 成为全球服装设计引领者
B. 成为全球服装智能制造领跑者
C. 实现年产值百亿目标
D. 打造最舒适员工宿舍
公司企业价值观不包括以下哪项?(C)
A. 顾客至上
B. 诚实守信
C. 创新突破
D. 精益求精
员工离职签批流程中,转正人员需提前多久申请?(D)
A. 3天
B. 7天
C. 15天
D. 1个月
园区内机动车停车超出2小时的收费标准是?(B)
A. 1元/小时
B. 2元/小时
C. 5元/小时
D. 免费
非机动车违规停放可能受到的处罚是?(A)
A. 标记上锁或拖移
B. 口头警告
C. 罚款50元
D. 取消停车资格
公司董事长姓名是?(A)
A. 黄国水
B. 陈宇豪
C. 肖智勇
D. 林华文
考勤异常处理时限最迟不可超过?(C)
A. 当天
B. 次月月底
C. 当月月底最后一天
D. 无需处理
以下哪项是公司企业使命?(D)
A. 成为行业第一
B.打造国际化品牌
C. 实现利润最大化
D.弘扬匠心精神,诚心服务客户
员工月度累计迟到超过多少分钟将无满勤奖?(B)
A. 20分钟
B. 30分钟
C. 40分钟
D. 50分钟
公司餐费补贴的计算方法是?(C)
A. 按月计算
B. 按餐计算
C. 按出勤天数计算
D. 无餐费补贴
宿舍水电费补贴的计算方式是?(B)
A. 按人数均分
B. 按实际入住天数比例计算
C. 固定每月12元
D. 由公司全额承担
公司安全管理制度中,电器设备损坏时应?(B)
A. 自行拆卸修理
B. 报告电工检修
C. 继续使用
D. 直接更换
灭火的最佳时机是火灾的哪个阶段?(B)
A. 猛烈阶段
B. 初起阶段
C. 下降阶段
D. 熄灭阶段
员工安全生产义务不包括?(B)
A. 正确使用防护用品
B. 隐瞒事故隐患
C. 参加安全培训
D. 报告不安全因素
6S管理中的“素养”要求员工?(D)
A. 保持设备清洁
B. 减少浪费
C. 提高生产效率
D. 遵守制度和规范
公司停车包月费用为?(B)
A. 20元/月
B. 30元/月
C. 50元/月
D. 免费
公司薪资结构中的“外宿补贴”适用于?(D)
A. 所有员工
B. 实习生
C. 管理层
D. 未住宿舍的员工
发生火灾时,若无法撤离应优先?(A)
A. 寻找安全地带躲避
B. 跳楼逃生
C. 继续工作
D. 拨打家人电话
以下哪项属于6S中的“整顿”?(B)
A. 丢弃无用物品
B. 物品定位标示
C. 打扫卫生
D. 制定安全制度
公司生产现场的“三不要”要求不包括?(B)
A. 不要弄脏环境
B. 不要提高产量
C. 不要弄乱物品
D. 不要放置不用的东西
公司考勤制度规定,周六下午的工作时间是?(B)
A. 13:00-17:00
B. 13:30-17:30
C. 14:00-18:00
D. 13:00-18:00
员工因交通堵塞迟到10分钟内,每月可豁免几次?(B)
A. 1次
B. 3次
C. 5次
D. 不限次数
公司LOGO的设计理念与以下哪项关联最密切?(C)
A. 动物形象
B.传统纹样
C.“网·云·链”三位一体
D. 英文缩写
以下哪项是公司生产安全注意事项?(B)
A. 随意操作设备
B. 穿戴防护用品
C. 忽略设备检查
D. 未培训直接上岗
员工办理退宿手续时需交回?(A)
A. 房卡
B.个人衣物
C. 水电费收据
D. 宿舍钥匙押金
公司“共创 共融 共享”体现了哪种经营理念?(B)
A. 封闭式管理
B. 开放合作
C. 垄断市场
D. 低价竞争
员工入职培训中,董事长寄语强调新员工应保持?(D)
A. 竞争心态
B. 高调表现
C. 自由散漫
D. “归零”状态
公司人力资源部的职责不包括?(B)
A. 薪资发放
B. 设备维修
C. 员工培训
D. 考勤管理
以下哪种情况可能导致自动离职?(C)
A. 迟到3次
B.早退1次
C.连续旷工3天
D. 未交补卡申请
公司致力于实现的智能制造目标是?(B)
A. 工业化3.0
B. 工业化4.0
C. 工业化5.0
D. 传统手工制造
员工入职后应首先了解的内容是?(B)
A. 公司股票代码
B. 人力行政制度
C. 竞争对手信息
D. 个人社交媒体管理
根据用电安全规定,若熔断器熔体熔断,员工应如何操作?(A)
A. 报告电工检修
B. 自行更换铁丝代替
C. 直接忽略继续使用
D. 调大熔体规格
6S管理中,“清洁”的核心要求是?(B)
A. 丢弃无用物品
B. 将整理、整顿、清扫制度化
C. 提高生产效率
D. 减少能源消耗
员工申请换宿舍的时间限制是?(D)
A. 每月任意时间
B.离职前一周
C. 每周五下午
D. 每月底最后一天或次月初第一天
绩效考核原则中,关键指标(KPI)的占比是多少?(C)
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 100%
绩效得分高于多少分会被视为目标设定不合理?(C)
A. 90分
B. 100分
C. 120分
D. 150分
绩效跟踪的频率要求直属上级至少多久进行一次?(B)
A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
连续几个月绩效考核不达标者可能被调岗或降职?(C)
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 6个月
绩效申诉的受理部门是?(C)
A. 财务部
B. 生产部
C. 人事部
D. 技术部
绩效计划制定时,要求通过努力后多少比例的人员能及格?(C)
A. 50%
B. 70%
C. 90%
D. 100%
以下哪种情况会导致考核人被扣除10分绩效?(B)
A. 延迟提交考核表
B. 弄虚作假
C. 未进行绩效面谈
D. 未完成培训
绩效考核表中,MBO关注指标的权重占比上限是多少?(C)
A. 5%
B. 10%
C. 20%
D. 30%
绩效等级“卓越”的得分范围是?(D)
A. 100分及以上
B. 120分及以上
C. 100≥S>90
D. 120≥S>100
绩效工资的核算依据是?(B)
A. 岗位职级
B. 绩效考核结果
C. 工作年限
D. 出勤率
员工因内部调动,考核应由哪个部门负责人完成?(B)
A. 原部门
B. 工作时间长的部门
C. 人事部指定
D. 新部门
绩效计划制定时,关键指标最多不超过几项?(A)
A. 3项
B. 5项
C. 7项
D. 10项
出货前必须完成的准备工作是?(B)
A. 客户满意度调查
B. 订单审核与库存确认
C. 员工培训
D. 设备维护
质量检验的标准通常由哪个部门制定?(B)
A. 销售部
B. 品质管理部
C. 财务部
D. 行政部
包装材料的选择主要考虑哪项因素?(C)
A. 颜色美观
B. 成本最低
C. 产品保护与运输安全
D. 包装速度
出货标签上必须包含的信息是?(B)
A. 生产日期
B. 客户地址与订单号
C. 员工姓名
D. 公司宣传标语
选择物流合作伙伴时,首要考虑的是?(B)
A. 价格最低
B. 运输时效与可靠性
C. 公司规模
D. 司机着装
出货后发现货物损坏,应首先联系?(B)
A. 客户道歉并协商赔偿
B. 物流公司核查责任
C. 内部质检部门复盘
D. 社交媒体发布声明
客户要求加急出货时,正确的处理方式是?(B)
A. 直接拒绝
B. 评估可行性后确认
C. 跳过质检流程
D. 提高运费报价
出货后,客户未收到货物,应优先检查?(B)
A. 生产记录
B. 物流追踪单号
C. 质检报告
D. 员工考勤
车位新员工计件产值在第一个月的上浮比例是多少?(C)
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
开工红包的金额是多少?(B)
A. 30元
B. 50元
C. 100元
D. 200元
开工红包的发放对象是?(C)
A. 所有新员工
B. 车缝车间老员工
C. 所有部门员工
D. 管理层
伯乐奖中,被介绍人需入职多久且平均计件工资达到多少,介绍人可获1000元?(B)
A. 3个月,3000元
B. 6个月,3500元
C. 6个月,4000元
D. 12个月,5000元
团队效率奖中,个人计件产值达到5000元以上的提成比例是?(C)
A. 3%
B. 5%
C. 6%
D. 8%
若员工当月迟到累计15分钟,全勤奖如何处理?(B)
A. 全额扣除
B. 按2元/分钟扣款
C. 取消全勤奖
D. 无影响
晚上加班津贴的计算时间段是?(B)
A. 17:00-20:00
B. 18:30-21:30
C. 19:00-22:00
D. 全天
周末加班的员工如何计算加班费?(B)
A. 额外支付双倍工资
B. 计为调休
C. 按2元/小时支付
D. 不计算加班费
外宿补贴的金额是多少?(B)
A. 3元/天
B. 4.6元/天
C. 5元/天
D. 6元/天
伙食补贴的发放方式是?(B)
A. 现金发放
B. 随工资发放
C. 充值至饭卡
D. 仅限食堂使用
伯乐奖的发放时间不包括以下哪项?(D)
A. 每月10日
B. 每月20日
C. 每月30日
D. 每月5日
团队效率奖要求组别GSD月计件产值至少达到多少?(B)
A. 50000元
B. 60000元
C. 70000元
D. 80000元
新员工入职当月天数不满月时,如何选择奖励享受时间?(C)
A. 只能当月享受
B. 只能次月享受
C. 可自行选择当月或次月
D. 无法享受
被介绍人入职前需在何处登记以认定伯乐奖关系?(C)
A. 财务部
B. 生产部
C. 人力部钟叶婷处
D. 总经办
加班小时的最小计算单位是?(B)
A. 10分钟
B. 半小时
C. 1小时
D. 2小时
外宿员工若选择公司单间住宿,需支付多少费用?(C)
A. 200元/月
B. 300元/月
C. 400元/月
D. 免费
全勤奖适用于以下哪个部门?(B)
A. 人力部
B. 生产部门
C. 行政部
D. 所有部门
团队效率奖中,个人良品率的最低要求是?(B)
A. 95%
B. 96%
C. 97%
D. 98%
伯乐奖的适用周期是哪段时间入职的被介绍人?(B)
A. 2025年1月-3月
B. 2025年2月-4月
C. 2025年3月-6月
D. 全年有效
若车位中途离职,当月是否享受计件产值上浮奖励?(B)
A. 是
B. 否
工龄奖的保留对象是?(B)
A. 2023年前入职员工
B. 2022年前入职员工
C. 2025年新员工
D. 所有员工
薪资方案的最终解释权归哪个部门?(C)
A. 财务部
B. 总经办
C. 人力行政部
D. 生产部
生产车间通道的6S管理要求中,绿萝架应如何摆放?(C)
A. 随意摆放
B. 尾部衣车架越线摆放
C. 整齐摆放,不占用通道
D. 无需整理
生产组组长工作台面凌乱时,应如何处理报表和私人物品?(B)
A. 随意放置
B. 统一收纳到文件夹,保持桌面整洁
C. 直接丢弃
D. 堆放在其他区域
生产组样衣在产线上最多允许放置几件?(B)
A. 1件
B. 3件
C. 5件
D. 不限数量
裁片架的清洁频率要求是?(B)
A. 每月一次
B. 每天下班前逐步清洁一次
C. 无需清洁
D. 每周一次
冗余设备应放置在哪个区域?(B)
A. 生产车间角落
B. 设备周转区,并加盖尘罩
C. 仓库
D. 办公室
生产组地面碎布未清扫时,应如何处理?(B)
A. 无需处理
B. 及时收纳到配备的垃圾桶
C. 堆放在角落
D. 直接焚烧
裁剪部电剪作业时,员工必须配戴什么?(B)
A. 普通手套
B. 钢丝手套
C. 无需防护
D. 口罩
公司愿景是成为什么?(B)
A. 全球服装零售巨头
B. 全球服装智能制造领跑者
C. 本地知名企业
D. 环保标杆企业
企业文化的核心通常是指什么?(C)
A) 公司的办公环境和硬件设施
B) 公司制定的各项规章制度和流程
C) 公司倡导并践行的核心价值观、信念和行为准则
D) 员工的薪酬福利和晋升机会
以下哪项通常被认为是企业文化最直接、最可见的表现形式?(B)
A) 公司的使命宣言和愿景声明
B) 员工日常工作中表现出来的行为、着装、语言习惯
C) 公司的年度财务报告
D) 公司的组织架构图
一个强调“客户至上”的企业文化,最可能期望员工在工作中:(C)
A) 优先完成上级指派的任务
B) 严格遵守考勤制度
C) 主动理解客户需求并积极解决客户问题
D) 专注于提升个人专业技能
新员工融入企业文化最有效的方式通常不包括:(B)
A) 参加系统的入职培训,了解公司历史、价值观和行为规范
B) 阅读公司所有的内部规章制度文件
C) 观察老同事和领导的实际行为并与他们互动交流
D) 参与团队活动和公司文化活动
当员工个人价值观与企业文化发生冲突时,以下哪种做法通常最有利于个人和组织的长期发展?(C)
A) 坚持自己的价值观,公开批评公司文化
B) 表面上服从,私下里按自己想法行事
C) 深入了解冲突根源,尝试在理解的基础上进行调整或寻求沟通
D) 立即辞职,寻找价值观完全匹配的公司
强大的、积极的企业文化对员工的主要益处通常不包括:(C)
A) 提供更清晰的工作方向和决策依据
B) 营造更有归属感和认同感的工作氛围
C) 保证员工一定能获得高额薪酬和快速晋升
D) 有助于团队协作和减少内部摩擦
企业文化落地生根的最大障碍通常是什么?(B)
A) 缺乏书面化的企业文化手册
B) 领导者的言行不一(说一套做一套)
C) 员工培训预算不足
D) 公司办公环境不够现代化
作为普通员工,参与企业文化建设最有效的途径之一是:(B)
A) 要求公司高层改变文化方向
B) 在日常工作中践行公司倡导的价值观和行为规范
C) 只专注于完成自己的本职工作,不关心文化问题
D) 经常组织非公司安排的私人聚会
“创新文化”最可能在哪种公司发展阶段或类型中发挥关键作用?(B)
A) 处于高度成熟稳定期的传统制造业公司
B) 处于激烈市场竞争中、需要不断突破的科技公司
C) 主要依靠标准化流程运作的服务外包公司
D) 资源垄断型的公共事业公司
企业文化建设成功的关键因素是什么?(B)
A) 仅靠人力资源部门推动即可
B) 需要高层领导的率先垂范和持续投入
C) 设计精美的文化宣传标语和海报
D) 举办一次盛大的企业文化启动大会
脉动智造公司位于哪里?(C)
A) 江西省南昌市
B) 江西省吉安市
C) 江西省赣州市于都县
D) 江西省瑞金市
脉动智造是哪一年在于都县的重点引资项目?(C)
A) 2016年
B) 2017年
C) 2018年
D) 2019年
脉动智造项目的占地约为多少?(C)
A) 18亩
B) 65亩
C) 70亩
D) 100亩
脉动智造项目的总建筑面积约为多少?(B)
A) 12.88万平方米
B) 13.88万平方米
C) 18万平方米
D) 10万平方米
以下哪项不是脉动智造产业园的主要组成部分?(C)
A) 智慧综合大楼
B) 智能工厂
C) 传统批发市场
D) 智能仓储物流
E) 研发设计中心
F) 智慧生活配套区
脉动智造主要生产以下哪些主流产品?(A)
A) 羽绒服、连衣裙、衬衣
B) 夹克、针织T恤、牛仔
C) 户外用品
D) 鞋帽箱包
E) 家用纺织品
除了生产,脉动智造还为客户提供哪些“一体化”服务?(A)
A) 潮流信息发布
B) 面辅料开发
C) 服装设计、样品制作
D) 质检、客退处理
E) 仓储物流
F) 零售门店管理
脉动智造致力打造的终极目标是什么三位一体?(C)
A) 产-学-研
B) 人-机-料
C) 网-云-链
D) 工-商-贸
脉动智造致力打造的供应链平台具有哪些特征?(B)
A) 体系化、标准化
B) 数字化、信息化
C) 智能化、柔性化
D) 规模化、批量化
E) 手工化、定制化
脉动智造以什么样的开放心态为客户提供服务?(B)
A) 竞争 独立 保密
B) 共创 共融 共享
C) 快速 低价 高效
D) 专注 专业 专一
脉动智造的奋斗目标是助力实现哪两个国家层面的宏伟目标?(D)
A) 工业3.0 和 中国制造2020
B) 工业化4.0 和 中国制造2025
C) 智能时代 和 中国智造2030
D) 工业化4.0 和 中国制造2026 (注意:原文是“中国制造2026”,但普遍标准是“中国制造2025”,按原文选D)
脉动智造产业园的功能定位是什么?(C)
A) 单纯的服装生产工厂
B) 服装批发集散地
C) 现代化服装产业园 (集多种功能于一体)
D) 服装设计工作室集群
脉动智造的核心业务模式可以概括为提供什么?(B)
A) 单一的生产代工
B) “一体化”的时尚产业供应链平台
C) 服装零售解决方案
D) 面辅料贸易
“智能仓储物流”属于脉动智造产业园的哪个部分?(B)
A) 智慧综合大楼
B) 智能工厂
C) 明确列出的核心功能区之一
D) 研发设计中心
脉动智造的生产能力覆盖了哪种类型的服装产品?(C)
A) 仅限羽绒服
B) 仅限正装(如衬衣、夹克)
C) 多种主流产品(包括羽绒服、连衣裙、衬衣、夹克、针织T恤、牛仔、户外用品)
D) 仅限针织类产品(如T恤)
公司名称“脉动智能制造时尚产业发展有限公司”中的“智能制造”直接关联到其打造的哪个平台特征?(B)
A) 体系化、标准化
B) 数字化、信息化
C) 智能化
D) 柔性化
脉动智造的“智慧生活配套区”主要服务于谁?(B)
A) 外部游客
B) 产业园内的员工和工作需求 (属于产业园配套)
C) 周边社区居民
D) 政府工作人员
以下哪项服务体现了脉动智造对产品全生命周期的关注?(A)
A) 潮流信息发布
B) 面辅料开发
C) 质检、客退处理
D) 样品制作
根据介绍,脉动智造是于都县重点引资打造的项目,这主要反映了当地政府发展什么产业的意愿?(D)
A) 重工业
B) 电子信息产业
C) 现代农业
D) 时尚服装产业
“三色管理法”中,红色问题代表哪些特征?(多选)
A. 需立即解决B. 高风险或严重延误C. 可延迟处理D. 需升级至厂长协调答案:A、B、D
A
B
C
D
黄色问题的处理原则包括哪些?(多选)
A. 不拖延B. 需制定跟踪计划C. 可忽略D. 直接关闭问题答案:A、B
A
B
C
D
三色管理法的核心管控环节包括哪些?(多选)
A. 订单交期B. 物料交期C. 员工考勤D. 生产进度答案:A、B、D
A
B
C
D
“红色问题不过夜”的响应机制要求哪些动作?(多选)
A. 15分钟内提交问题B. 30分钟内回复方案C. 60分钟内升级至厂长D. 24小时内解决答案:B、C
A
B
C
D
若问题超期未响应,可能触发哪些措施?(多选)
A. 负责人介入协调B. 罚款处理C. 升级至厂长D. 重新分配任务答案:A、C
A
B
C
D
绿色问题的特征包括哪些?(多选)
A. 正常推进B. 无需干预C. 需每日跟踪D. 高风险答案:A、B
A
B
C
D
提交问题到管理群时,必须附上的材料是哪些?(多选)
A. 照片B. 数据截图C. 客户合同D. 部门预算答案:A、B
A
B
C
D
三色管理法中,生产分类标准包含哪些内容?(多选)
A. 订单交期管控B. 物料交期管控C. 员工绩效考核D. 后整质量管控答案:A、B、D
A
B
C
D
“15-30-60”响应机制中,哪些时间节点是关键?(多选)
A. 15分钟提交问题B. 30分钟回复方案C. 60分钟升级至厂长D. 2小时关闭问题答案:B、C
A
B
C
D
三色管理法的实施目标包括哪些?(多选)
A. 提升协同效率B. 减少部门壁垒C. 延长生产周期D. 降低客户满意度答案:A、B
A
B
C
D
订单交期管控的主要责任部门可能涉及哪些?(多选)
A. 业务跟单部B. 生产车间C. 采购部D. 技术部答案:A、B
A
B
C
D
物料交期管控中,红色问题的触发条件包括哪些?(多选)
A. 供应商延迟交货B. 物料质量不达标C. 轻微延误但可控D. 库存充足答案:A、B
A
B
C
D
后整质量管控的关注点包括哪些?(多选)
A. 线头问题B. 色差问题C. 包装破损D. 生产效率答案:A、B
A
B
C
D
生产进度监控中,绿色状态可能对应哪些情况?(多选)
A. 按计划推进B. 进度超前C. 未开始生产D. 无异常答案:A、D
A
B
C
D
生产分类标准中,哪些属于核心环节?(多选)
A. 订单交期管控B. 员工考勤管理C. 后整质量管控D. 生产进度监控答案:A、C、D
A
B
C
D
红色问题的典型场景包括哪些?(多选)
A. 设备故障导致停产B. 供应商拒绝合作C. 轻微线头问题D. 交期延误超3天答案:A、B、D
A
B
C
D
黄色问题的典型处理方式包括哪些?(多选)
A. 制定改进计划B. 每日跟踪进度C. 立即升级至红色D. 忽略问题答案:A、B
A
B
C
D
生产车间发现效率低下但未影响交期,可能采取哪些措施?(多选)
A. 标记为黄色B. 优化生产流程C. 升级为红色D. 无需处理答案:A、B
A
B
C
D
后整尾部发现轻微质量问题,正确的处理流程包括哪些?(多选)
A. 标记为黄色B. 记录问题并跟踪C. 直接报废产品D. 升级至红色答案:A、B
A
B
C
D
三色管理法中,直接影响客户满意度的环节是哪些?(多选)
A. 订单交期管控B. 后整质量管控C. 生产进度监控D. 物料交期管控答案:B、D
A
B
C
D
问题发现部门在管理群内需@哪些角色?(多选)
A. 责任部门B. 协助部门C. 财务部D. 客户代表答案:A、B
A
B
C
D
责任部门在30分钟内需回复哪些内容?(多选)
A. 解决方案B. 需要的外部支持C. 问题关闭时间D. 责任推诿说明答案:A、B
A
B
C
D
超期未响应问题的处理方式包括哪些?(多选)
A. 负责人介入协调B. 罚款责任部门C. 升级至厂长D. 重新分配任务答案:A、C
A
B
C
D
“红色问题不过夜”的闭环要求包括哪些?(多选)
A. 当天制定解决方案B. 当天完成问题修复C. 无需记录过程D. 提交总结报告答案:A、B、D
A
B
C
D
提交问题时需附上的材料可能包括哪些?(多选)
A. 现场照片B. 生产数据截图C. 客户隐私信息D. 部门会议记录答案:A、B
A
B
C
D
“15-30-60”响应机制中,哪些时间节点需严格把控?(多选)
A. 15分钟提交问题B. 30分钟回复方案C. 60分钟升级至厂长D. 24小时关闭问题答案:B、C
A
B
C
D
黄色问题的跟踪措施包括哪些?(多选)
A. 每日汇报进展B. 制定解决计划C. 立即升级至红色D. 忽略问题答案:A、B
A
B
C
D
问题解决后必须完成哪些动作?(多选)
A. 记录归档B. 通知客户C. 内部复盘D. 删除相关记录答案:A、C
A
B
C
D
跨部门协作问题的处理原则包括哪些?(多选)
A. 责任部门主导B. 协助部门配合C. 客户直接介入D. 厂长全程监督答案:A、B
A
B
C
D
三色管理流程的最终目标包括哪些?(多选)
A. 提升生产效率B. 加强跨部门协同C. 降低客户投诉率D. 延长生产周期答案:A、B、C
A
B
C
D
业务跟单员的核心价值观包括哪些?(多选)
A. 顾客至上B. 诚实守信C. 个人利益优先D. 精益求精答案:A、B、D
A
B
C
D
订单接收阶段需重点关注哪些内容?(多选)
A. 客户需求清晰B. 合同条款确认C. 物料采购计划D. 生产设备调试答案:A、B
A
B
C
D
生产准备阶段的关键动作包括哪些?(多选)
A. 物料到货预警B. 设备调试完成C. 签订新合同D. 制定生产计划答案:A、B、D
A
B
C
D
生产执行阶段的监控重点包括哪些?(多选)
A. 按计划推进生产B. 处理客户投诉C. 及时发现异常D. 财务结算进度答案:A、C
A
B
C
D
质量检验阶段发现不合格品的处理方式包括哪些?(多选)
A. 返工B. 报废C. 隐瞒问题D. 记录并分析原因答案:A、B、D
A
B
C
D
包装交付阶段需确保哪些要求?(多选)
A. 符合客户包装标准B. 降低成本优先C. 准时交付D. 减少沟通次数答案:A、C
A
B
C
D
售后跟进阶段的目的是哪些?(多选)
A. 收集客户反馈B. 提升满意度C. 处理遗留问题D. 减少售后服务成本答案:A、B、C
A
B
C
D
“预警机制”可应用于哪些环节?(多选)
A. 物料到货提醒B. 生产进度延迟预警C. 客户投诉预警D. 财务结算提醒答案:A、B
A
B
C
D
沟通记录的规范要求包括哪些?(多选)
A. 书面确认需求变更B. 邮件或系统留言C. 电话录音D. 口头承诺答案:A、B
A
B
C
D
《突发情况应急预案》可能包含哪些内容?(多选)
A. 启用备用设备B. 分批交货协商C. 隐瞒问题D. 停止生产答案:A、B
A
B
C
D
某订单因供应商延迟被标记为红色,应采取哪些措施?(多选)
A. 采购部并提供证据B. 启动备用供应商C. 直接通知客户D. 记录问题并跟踪答案:A、B、D
A
B
C
D
生产车间某工序进度落后但可控,可能标记为黄色并采取哪些措施?(多选)
A. 优化生产流程B. 每日跟踪进展C. 升级为红色D. 忽略问题答案:A、B
A
B
C
D
制定《突发情况应急预案》的环节是哪些?(多选)
A. 订单接收阶段B. 生产准备阶段C. 注意事项阶段D. 售后跟进阶段答案:A、B、C、D
A
B
C
D
三色管理法与订单跟踪流程的共同优势包括哪些?(多选)
A. 提升协同效率B. 保障交付质量C. 延长生产周期D. 减少客户沟通答案:A、B
A
B
C
D
后整尾部发现严重质量问题,应采取哪些措施?(多选)
A. 标记为红色B. 立即停线整改C. 协商分批交货D. 隐瞒问题答案:A、B
A
B
C
D
“时间管控”中的预警机制可应用于哪些场景?(多选)
A. 物料到货前3天提醒B. 交期延误预警C. 员工考勤提醒D. 客户拜访提醒答案:A、B
A
B
C
D
技术部发现裁片色差问题的正确处理流程包括哪些?(多选)
A. 责任部门并附照片B. 私下联系供应商C. 记录问题并跟踪D. 直接报废产品答案:A、C
A
B
C
D
公司价值观中“精益求精”的体现包括哪些?(多选)
A. 追求工艺细节B. 持续改进流程C. 降低质量标准D. 快速完成任务答案:A、B
A
B
C
D
脉动智造的区位特征包含: 答案A、B
[A] 位于江西省赣州市
[B] 地处红军长征始发地
[C] 是南昌市重点引资项目
[D] 占地约100亩
该项目的核心投资与规模数据正确的是:答案A、C
[A] 总投资18亿元人民币
[B] 建筑面积15万平方米
[C] 占地70亩
[D] 建设周期为2018-2020年
园区一体化功能板块包括:答案A、B、D
[A] 智慧综合大楼
[B] 智能工厂
[C] 原材料种植基地
[D] 智慧生活配套区
脉动智造的主流产品涵盖哪些品类?答案A、C、D
[A] 羽绒服、连衣裙
[B] 运动鞋、箱包
[C] 夹克、针织T恤
[D] 牛仔、户外用品
公司提供的供应链服务包含:答案A、B、D
[A] 潮流信息发布
[B] 面辅料开发
[C] 零售门店管理
[D] 客退处理
企业终极目标“三位一体”指哪三大要素?答案A、B、D
[A] 网
[B] 云
[C] 端
[D] 链
脉动智造的平台建设强调哪些特性?答案A、B、D
[A] 体系化、标准化
[B] 数字化、信息化
[C] 人工化、传统化
[D] 智能化、柔性化
企业的核心发展理念是:答案A、C、D
[A] 共创
[B] 封闭
[C] 共融
[D] 共享
脉动智造的战略使命关联哪些国家计划?答案A、D
[A] 工业化4.0
[B] 中国制造2025
[C] 乡村振兴战略
[D] 中国制造2026
关于企业定位的正确描述是:答案B、C
[A] 传统服装代工厂
[B] 现代化服装产业园
[C] 时尚产业供应链云平台
[D] 零售品牌运营商
订单跟踪流程中需书面确认的环节包括哪些?(多选)
A. 客户需求变更B. 生产计划调整C. 质量问题处理D. 售后反馈记录答案:A、B、C
A
B
C
D
脉动智造位于江西省赣州市于都县,是红军长征始发地。( √ )
对
错
该公司是于都县政府2020年重点引资项目。 ( × )(正确:2018年)
对
错
园区建筑面积约15万平方米。 ( × )(正确:13.88万平方米)
对
错
园区包含智能仓储物流、研发设计、智慧生活配套区。( √ )
对
错
脉动智造仅专注于羽绒服生产。 ( × )(还生产连衣裙、衬衣等多类产品)
对
错
公司为客户提供面辅料开发、服装设计等“一体化”供应链服务。( √ )
对
错
脉动智造的终极目标是构建“网·云·链”三位一体的平台。( √ )
对
错
公司战略强调“体系化、标准化、数字化、智能化”,但未提“柔性化”。 ( × )(包含“柔性化”)
对
错
脉动智造占地面积为100亩。 ( × )(正确:70亩)
对
错
智慧综合大楼是园区组成部分之一。( √ )
对
错
公司产品范围涵盖牛仔和户外用品。( × )
对
错
脉动智造不提供客退处理服务。 ( × )(提供质检、客退处理服务)
对
错
企业愿景是助力实现“中国制造2025”目标。 ( √ )(原文为“中国制造2026”)
对
错
公司以“封闭式运营”为核心理念。 ( × )(理念是“共创 共融 共享”的开放心态)
对
错
脉动智造仅为自身品牌生产服装。 ( × )(服务外部客户,提供供应链平台)
对
错
园区功能包含智能工厂和智能仓储物流。( √ )
对
错
公司成立于2018年,是于都县政府招商引资项目。( √ )
对
错
脉动智造未涉及研发设计业务。 ( × )(明确包含研发设计)
对
错
企业定位是传统服装制造厂。 ( × )(定位为现代化服装产业园+数字化供应链云平台)
对
错
企业文化仅指企业的口号、标语等表面宣传内容。( × )
对
错
企业文化的核心是企业的使命、愿景和核心价值观。( √ )
对
错
企业文化一旦形成就难以改变。( √ )
对
错
员工福利(如下午茶、团建)是企业文化的直接体现。( × )
对
错
企业文化只对内部员工有影响,与外部客户无关。( × )
对
错
领导者的言行对企业文化的塑造起决定性作用。( √ )
对
错
企业文化可以通过短期培训快速建立。( × )
对
错
“强文化”企业指纪律严格、惩罚分明的企业。( × )
对
错
企业文化与公司业绩无直接关联。( × )
对
错
跨文化管理只适用于跨国公司。( × )
对
错
企业文化的建设责任仅属于人力资源部门。( × )
对
错
“仪式感”(如年会、表彰大会)是强化企业文化的有效手段。( √ )
对
错
企业文化必须与公司战略保持一致,否则战略难以实现。( √ )
对
错
并购重组时,财务整合比文化整合更重要。( × )
对
错
“亚文化”的存在必然破坏企业主流文化。( × )
对
错
员工满意度高等于企业文化成功。( √ )
对
错
企业文化可通过员工手册完整定义。( × )
对
错
社交媒体时代,企业文化对品牌口碑的影响减弱。( × )
对
错
“适应性文化”指企业为生存随意改变价值观。( × )
对
错
企业文化评估只需关注员工满意度调查结果。( × )
对
错
228. 三色管理法通过红、黄、绿三色对订单、物料、______等核心环节进行分级管控。答案:生产进度
229. 红色问题响应机制要求责任部门在______分钟内必须回复解决方案。答案:15
230. 黄色问题若超期未响应,需由______介入协调。答案:负责人
231. 三色管理法的执行目标是“红色问题______,黄色问题不拖延,绿色问题有保障”。答案:不过夜
232. 生产分类标准包括订单交期管控、物料交期管控、生产进度监控和______。答案:后整质量管控
233. 问题发现部门需在管理群内@责任部门时,需附上照片或______截图。答案:数据
234. 红色异常问题的响应机制被称为“______”机制。答案:15-30-60
235. 超______分钟未响应的问题需升级至厂长处理。答案:60
236. 三色管理法要求各部门高效协同,涉及采购部、仓库、技术部、______、生产车间等。答案:裁床
237. 物料交期管控属于生产分类标准中的第______项。答案:2
238. 在分级管控动作中,责任部门回复解决方案后,需在______分钟内提供进展。答案:30
239. 后整尾部属于三色管理法中需要协同的______部门之一。答案:核心
240. 三色管理法的核心是通过颜色标识实现______效率提升。答案:协同
241. 若订单裁片出现色差,需在管理群中说明问题并附______。答案:附图
242. 绿色问题要求提供______,确保流程顺畅。答案:保障
243. 红色问题若未在15分钟内响应,后续由______直接介入。答案:负责人
244. 三色管理法实施文件的名称为《______》。答案:脉动“三色管理法”实施方案
245. 生产进度监控属于生产分类标准的第______项。答案:3
246. 黄色问题的响应时限为______分钟。答案:30
247. 三色管理法要求“红色问题不过夜”,体现了对______的高效处理原则。答案:异常问题
248. 问题升级至厂长前,需经过______分钟的未响应阶段。答案:60
249. 分级管控中,协助部门需在______分钟内提供支持信息。答案:30
250. 三色管理法的颜色标识中,______色代表最高优先级。答案:红
251. 裁床部门发现生产异常时,需在群内@______部门。答案:责任
252. 三色管理法的最终目标是实现业务跟单、采购部、仓库等部门的______。答案:高效协同
253. 公司使命是“弘扬匠心精神,______”。答案:诚心服务客户
254. 公司愿景是成为全球______领跑者。答案:服装智能制造
255. 公司价值观包括顾客至上、诚实守信、团结奉献和______。答案:精益求精
256. 订单跟踪流程的第一阶段是______。答案:订单接收阶段
257. 生产准备阶段需遵循的核心原则包含“______、诚实守信”。答案:顾客至上
258. 质量检验阶段要求所有问题需书面确认,避免______。答案:口头承诺
259. 时间管控中需设置______机制,如提前3天提醒物料到货。答案:预警
260. 突发情况应急预案包括设备故障时启用______。答案:备用机
261. 售后跟进阶段仍需贯彻“______”的价值观。答案:团结奉献
262. 包装交付阶段需确保符合______要求。答案:客户交付
263. 沟通记录要求使用______或系统留言留存证据。答案:邮件
264. 订单交期延误时,可协商______交货。答案:分批
265. 订单跟踪流程的最后一个阶段是______。答案:售后跟进阶段
266. 注意事项中强调需制定《______》以应对突发情况。答案:突发情况应急预案
267. 生产执行阶段需体现“______”的企业文化。答案:精益求精
268. 客户需求变更时,必须通过______形式确认。答案:书面
269. 公司全称为______。答案:江西脉动智能制造时尚产业发展有限公司
270. 订单接收阶段的核心价值观包含“团结奉献”和______。答案:顾客至上
271. 预警机制的目的是避免各环节出现______。答案:延期
272. 生产准备阶段需协调______、物料等资源。答案:技术
273. 质量检验阶段发现的问题需按______标准处理。答案:后整质量管控
274. 售后跟进阶段需持续关注客户的______。答案:反馈
275. 突发情况应急预案中,交期延误的解决方式是______。答案:协商分批交货
276. 订单跟踪流程共有______个阶段。答案:6
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